建设项目招投标 PPT课件
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工程建设招标与投标讲义(PPT 63页)
这4家公司同意其挂靠,并分别商定了“合 作”条件:1.投标保证金由郑支付;2.广州 市某建筑公司代郑编制标书,由郑支付“劳 务费”,其余3家公司的经济标书由郑编制; 3.项目中标后全部或部分工程由郑组织施工, 挂靠单位收取占工程造价3%-5%的管理费。
广东招投标第一案
交易中心两干部泄密 为揽到该项目,郑楚辉还有择手段地 拉拢广东省交易中心评标处副处长张某、 办公室副主任陈某。郑以咨询业务为名, 经常请张、陈吃喝元乐,并送给张某港币5 万元、陈某港币3万元和洋酒等物品。
广东招投标第一案
中山医大三院医技大楼设计建筑面积为 19945平方米,预计造价7400万元,其中 土建工程造价约为3402万元,配套设备暂 定造价为3998万元。该工程项目进入广东 省建设工程交易中心以总承包方式向社会 公开招标。
广东招投标第一案
经常以A公司总经理身份对外交往的包工头 郑某得知该项目的情况后,即分别到广东省 和广州市4家建筑公司活动,要求挂靠这4家 公司参与投标。
招标范围、招标方式 和招标组织形式等应 当履行核准手续的, 已经核准
有招标所需 的设计图纸 及技术资料
建设工程招标
(3)建设工程招标的方式
亦称无限竞争性招标, 是指招标人以招标公告
的方式邀请不特定的法 人或者其他组织投标
建设工程招标 的方式
公开招标
邀请招标
亦称有限招标,是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。 (2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估
算价在100万元人民币以上的。 (3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同
估算价在50万元人民币以上的。
2 工程建设招标与投标
广东招投标第一案
交易中心两干部泄密 为揽到该项目,郑楚辉还有择手段地 拉拢广东省交易中心评标处副处长张某、 办公室副主任陈某。郑以咨询业务为名, 经常请张、陈吃喝元乐,并送给张某港币5 万元、陈某港币3万元和洋酒等物品。
广东招投标第一案
中山医大三院医技大楼设计建筑面积为 19945平方米,预计造价7400万元,其中 土建工程造价约为3402万元,配套设备暂 定造价为3998万元。该工程项目进入广东 省建设工程交易中心以总承包方式向社会 公开招标。
广东招投标第一案
经常以A公司总经理身份对外交往的包工头 郑某得知该项目的情况后,即分别到广东省 和广州市4家建筑公司活动,要求挂靠这4家 公司参与投标。
招标范围、招标方式 和招标组织形式等应 当履行核准手续的, 已经核准
有招标所需 的设计图纸 及技术资料
建设工程招标
(3)建设工程招标的方式
亦称无限竞争性招标, 是指招标人以招标公告
的方式邀请不特定的法 人或者其他组织投标
建设工程招标 的方式
公开招标
邀请招标
亦称有限招标,是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。 (2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估
算价在100万元人民币以上的。 (3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同
估算价在50万元人民币以上的。
2 工程建设招标与投标
《建设工程施工投标》课件
详细描述
感谢观看
THANKS
中标单位与招标人签订施工合同,正式开展工程施工。
包括施工组织设计、施工方案、工期计划、质量保证措施等。
技术标
商务标
其他资料
包括工程报价、企业资质、业绩证明、人员配备等。
包括企业简介、营业执照、税务登记证等相关证明资料。
03
02
01
建设工程施工投资格要求
投标人必须具备相应的建筑企业资质,如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。
详细描述
总结词
详细描述
在制定技术方案策略时,需要考虑工程要求、技术方案的可行性、创新性等因素,提出合理的技术方案,并突出自身技术优势。
技术方案的制定需要与投标报价相结合,提高技术方案的性价比。
在制定技术方案时,需要考虑成本因素,优化技术方案,提高技术方案的性价比,增强投标竞争力。
技术方案的优劣是决定投标成功与否的重要因素之一。
总结词
技术要求高、工期紧张
详细描述
该案例涉及一商业中心的施工投标,由于商业中心的功能需求和技术要求较高,因此对施工单位的资质和技术水平要求严格。同时,商业中心的建设工期相对较短,对施工单位的组织能力和进度控制能力提出了较高要求。
工程规模大、风险较高
总结词
该案例涉及一座大型桥梁的施工投标,工程规模较大,技术难度较高。由于桥梁施工的环境复杂,存在较高的安全风险和技术风险,因此对施工单位的实力和经验要求非常严格。同时,该桥梁工程对质量要求较高,需要施工单位具备相应的质量保障措施。
获奖情况
技术负责人
投标人需提供技术负责人的职称证书、学历证书等相关证明材料。
注册建造师
投标人需提供符合要求的注册建造师证书,并确保其注册在投标人名下。
感谢观看
THANKS
中标单位与招标人签订施工合同,正式开展工程施工。
包括施工组织设计、施工方案、工期计划、质量保证措施等。
技术标
商务标
其他资料
包括工程报价、企业资质、业绩证明、人员配备等。
包括企业简介、营业执照、税务登记证等相关证明资料。
03
02
01
建设工程施工投资格要求
投标人必须具备相应的建筑企业资质,如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。
详细描述
总结词
详细描述
在制定技术方案策略时,需要考虑工程要求、技术方案的可行性、创新性等因素,提出合理的技术方案,并突出自身技术优势。
技术方案的制定需要与投标报价相结合,提高技术方案的性价比。
在制定技术方案时,需要考虑成本因素,优化技术方案,提高技术方案的性价比,增强投标竞争力。
技术方案的优劣是决定投标成功与否的重要因素之一。
总结词
技术要求高、工期紧张
详细描述
该案例涉及一商业中心的施工投标,由于商业中心的功能需求和技术要求较高,因此对施工单位的资质和技术水平要求严格。同时,商业中心的建设工期相对较短,对施工单位的组织能力和进度控制能力提出了较高要求。
工程规模大、风险较高
总结词
该案例涉及一座大型桥梁的施工投标,工程规模较大,技术难度较高。由于桥梁施工的环境复杂,存在较高的安全风险和技术风险,因此对施工单位的实力和经验要求非常严格。同时,该桥梁工程对质量要求较高,需要施工单位具备相应的质量保障措施。
获奖情况
技术负责人
投标人需提供技术负责人的职称证书、学历证书等相关证明材料。
注册建造师
投标人需提供符合要求的注册建造师证书,并确保其注册在投标人名下。
《建设工程施工投标》PPT课件
信、是否已经履行各项审批手续、工程会不会中途停建 缓建、有没有内定的中标人、能不能通过该工程的施工 而取得有利于本企业的社会影响、竞争对手的情况、自 身的优势等。
将上述三方面的内容分别制定好标准,假设该工程 打分到达某一标准那么决定投标。
工程招标投标实物Βιβλιοθήκη 一次投标时机的选择 例工程招标投标实物
如表1,该工程影响投标因素共8个 方面,权数合计为20,每个因素按5分制 打分,总分值100分。该工程最低得分标准 65分,实际打分70分,满足最低得分标准, 可以投标。
2〕其它调整方法
标价的其它调整方法在下一节“投标报价决策、 策略与技巧〞中述及。
通过标价分析与调整,投标人做出最终投标报价 书,形成投标文件的一个重要组成局部。
工程招标投标实物
7.5 投标决策、策略与技巧
7.5.1 投标决策 7.5.2 投标策略 7.5.3 投标技巧
投标决策、技巧案例
工程招标投标实物
7.5.1 投 标 决 策
投标决策包括三方面的内容: ① 选定投标工程,选定投标工程又包括
一次投标时机的选择和多个投标时机的筛选。 ② 决定投标工程后,应投什么性质的标;
〔风险标或保险标、盈利标或保本标〕 ③ 投标中采取哪些以长补短,以优胜劣
的策略和技巧。
工程招标投标实物
1、一次投标时机的选择
〔1〕确定企业承揽工程任务的能力 〔2〕确定投标的目标 〔3〕确定对投标时机判断的标准 〔4〕判断是否投标的步骤
工程招标投标实物
四、成立投标工作机构
投标工作机构通常应由以下人员组成: 1、决策人。通常由部门经理或副经理担任,亦可由总经
济师负责。 2、技术负责人。可由总工程师或主任工程师担任,其主
将上述三方面的内容分别制定好标准,假设该工程 打分到达某一标准那么决定投标。
工程招标投标实物Βιβλιοθήκη 一次投标时机的选择 例工程招标投标实物
如表1,该工程影响投标因素共8个 方面,权数合计为20,每个因素按5分制 打分,总分值100分。该工程最低得分标准 65分,实际打分70分,满足最低得分标准, 可以投标。
2〕其它调整方法
标价的其它调整方法在下一节“投标报价决策、 策略与技巧〞中述及。
通过标价分析与调整,投标人做出最终投标报价 书,形成投标文件的一个重要组成局部。
工程招标投标实物
7.5 投标决策、策略与技巧
7.5.1 投标决策 7.5.2 投标策略 7.5.3 投标技巧
投标决策、技巧案例
工程招标投标实物
7.5.1 投 标 决 策
投标决策包括三方面的内容: ① 选定投标工程,选定投标工程又包括
一次投标时机的选择和多个投标时机的筛选。 ② 决定投标工程后,应投什么性质的标;
〔风险标或保险标、盈利标或保本标〕 ③ 投标中采取哪些以长补短,以优胜劣
的策略和技巧。
工程招标投标实物
1、一次投标时机的选择
〔1〕确定企业承揽工程任务的能力 〔2〕确定投标的目标 〔3〕确定对投标时机判断的标准 〔4〕判断是否投标的步骤
工程招标投标实物
四、成立投标工作机构
投标工作机构通常应由以下人员组成: 1、决策人。通常由部门经理或副经理担任,亦可由总经
济师负责。 2、技术负责人。可由总工程师或主任工程师担任,其主
工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。
招投标合同管理ppt课件
❖ 招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进 行现场勘察
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件, 获得必要的信息,以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题,应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出,并给予解答。
第3章招投标与合同管理
26
❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法, 则在开标会议上,投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
28
❖ 1.公开招标
❖ 采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式, 能给投标人平等竞争的机会,最能体现出平等竞争 的原则;同时,招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容,投标人予 以填写,提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
24
❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况,参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1.建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件, 获得必要的信息,以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题,应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出,并给予解答。
第3章招投标与合同管理
26
❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法, 则在开标会议上,投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
28
❖ 1.公开招标
❖ 采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式, 能给投标人平等竞争的机会,最能体现出平等竞争 的原则;同时,招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容,投标人予 以填写,提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
24
❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况,参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1.建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。
工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版
2024/3/28
招标投标法的主要规定
详细解读招标投标法中关于招标、投标、开标、评标、中标等各环节的具体规定,包括招标 文件的编制、投标文件的递交、评标委员会的组成与职责、中标结果的公示等。
20
《中华人民共和国政府采购法》解读
1 2 3
政府采购的基本原则 阐述政府采购应遵循的公开透明、公平竞争、公 正和诚实信用原则,以及这些原则在政府采购中 的具体体现。
投标监督与反馈
建立监督机制,对投标过 程进行全程跟踪和监督, 及时反馈问题和不足,不 断改进和完善投标工作。
14
04
工程招标投标风险识别与防范
2024/3/28
15
工程招标投标常见风险类型
招标人风险
包括招标人资格不符、招标文件 编制不规范、招标程序不合法等
风险。
2024/3/28
投标人风险
包括投标人资格不符、投标文件 编制不规范、投标报价不合理等 风险。
指导性案例,帮助理解法律法规在实践中的具体应用。
22
06
工程招标投标实践案例分析
2024/3/28
23
成功案例分享:优秀工程招标投标实践
2024/3/28
案例一 某大型基础设施建设项目。成功因素:充分的市场调研, 准确的成本估算,高质量的投标文件,以及出色的谈判技 巧。
案例二 某地标性建筑的设计施工总承包招标。成功因素:创新性 的设计方案,强大的施工能力,合理的报价及良好的企业 信誉。
26
THANKS
感谢观看
2024/3/28
27
案例二
某项目因投标报价低于成本价而失败。教训:投标人应充分了解市场行情和项目成本,制定合理的投标报价, 避免恶性竞争和低价中标带来的风险。
建筑项目管理课件——第4章建设项目招标与投标
3.其他规定
4.1.4 工程承包方式
1.总分包
特点: ① 对业主而言,合同结构 简单,组织管理和协调 工作量小,有利于控制 项目投资和缩短项目建 设周期,但质量控制存 在一定的被动性; ② 对总包人而言,责任重 、风险大;同时,获得 高额利润的潜力也比较 大。
2.平行承包
特点: ① 对业主而言,合同数量 多,组织管理和协调工作量 大,有利于控制质量和缩 短建设周期,但对投资 总目标的控制存在一定 的被动性; ② 对不具备总承包管理能力 的中小企业较为有利,但 不利于发挥那些技术水平 高、综合管理能力强的承 包单位的综合优势。
议标须符合的条件:①项目具备招标条件; ②具备标底或投资限额;③至少有两个投标 单位;④议标结果必须以签合同来体现。
4.1.3 招标与投标的监督 1.稽查方式
经常性稽查(全过程); 专项性稽查(抽查)。
2.稽查人员的职责及监督检查方式
■职责:招投标行为是否符合法律、法规的规定;招投标文 件是否齐全、真实、合法;招投标过程是否符合招标文件 的规定等。 ■方式:审批程序;检查公告、邀请书、招标文件、投标文 件等;监督开标、评标过程等;调查了解情况;现场查验 、调查、核实招标执行情况。
★缺点:招标、评标的工作量大,时间长,费用高。
★适用:大、中型项目;国际金融机构贷款项目。
2.邀请招标 邀请招标:又称有限竞争性招标,是指招标单位 向预先确定的5—10(不得少于3家)家承包 单位发出投标邀请函,就招标工程的基本情 况做出简要说明,邀请他们来参加投标竞争。
●优点: 招标及评标的工作量小,时间短,费用低, 招标前对承包商较了解,可减少履行合同中 的违约风险。
3.联合承包(联营体)
特点: ① 对业主而言,合同结构 简单,组织协调工作量 小;有利于控制项目投 资和缩短建设周期,但 质量控制存在一定的被 动性; ② 对联合体而言,可以集 中各成员在资金、技术 和管理等方面的优势, 增强竞争和抗风险能 力。
4.1.4 工程承包方式
1.总分包
特点: ① 对业主而言,合同结构 简单,组织管理和协调 工作量小,有利于控制 项目投资和缩短项目建 设周期,但质量控制存 在一定的被动性; ② 对总包人而言,责任重 、风险大;同时,获得 高额利润的潜力也比较 大。
2.平行承包
特点: ① 对业主而言,合同数量 多,组织管理和协调工作量 大,有利于控制质量和缩 短建设周期,但对投资 总目标的控制存在一定 的被动性; ② 对不具备总承包管理能力 的中小企业较为有利,但 不利于发挥那些技术水平 高、综合管理能力强的承 包单位的综合优势。
议标须符合的条件:①项目具备招标条件; ②具备标底或投资限额;③至少有两个投标 单位;④议标结果必须以签合同来体现。
4.1.3 招标与投标的监督 1.稽查方式
经常性稽查(全过程); 专项性稽查(抽查)。
2.稽查人员的职责及监督检查方式
■职责:招投标行为是否符合法律、法规的规定;招投标文 件是否齐全、真实、合法;招投标过程是否符合招标文件 的规定等。 ■方式:审批程序;检查公告、邀请书、招标文件、投标文 件等;监督开标、评标过程等;调查了解情况;现场查验 、调查、核实招标执行情况。
★缺点:招标、评标的工作量大,时间长,费用高。
★适用:大、中型项目;国际金融机构贷款项目。
2.邀请招标 邀请招标:又称有限竞争性招标,是指招标单位 向预先确定的5—10(不得少于3家)家承包 单位发出投标邀请函,就招标工程的基本情 况做出简要说明,邀请他们来参加投标竞争。
●优点: 招标及评标的工作量小,时间短,费用低, 招标前对承包商较了解,可减少履行合同中 的违约风险。
3.联合承包(联营体)
特点: ① 对业主而言,合同结构 简单,组织协调工作量 小;有利于控制项目投 资和缩短建设周期,但 质量控制存在一定的被 动性; ② 对联合体而言,可以集 中各成员在资金、技术 和管理等方面的优势, 增强竞争和抗风险能 力。
招投标项目幻灯片范本
招投标项目幻灯片范 本
2024/1/26
1
2024/1/26
目录
CONTENTS
• 项目背景与招标需求 • 招标流程与规则 • 投标文件编制要点 • 现场踏勘及答疑环节 • 投标策略分析与建议 • 合同签订及后续工作跟进
2
01
项目背景与招标需 求
2024/1/26
3
项目背景介绍
01
02
03
04
向通过资格预审的投标人发售招标文 件。
投标报名
接受潜在投标人报名,进行资格预审 。
2024/1/26
8
招标流程梳理
现场踏勘与答疑
组织投标人进行现场踏勘,解答投标疑问。
开标与评标
在规定时间和地点开标,组织专家进行评标 。
2024/1/26
投标文件的编制与递交
投标人按照招标文件要求编制投标文件,并 在规定时间内递交。
中标公示与合同签订
公示中标结果,与中标人签订合同。
9
招标文件准备
明确招标范围
详细描述本次招标的项目范围、服务内容 等。
准备招标附件
如图纸、数据表、技术规范等,供投标人 参考。
制定技术标准
根据项目需求,制定详细的技术标准和要 求。
编制合同条款
根据招标需求和法律法规,编制详细的合 同条款。
2024/1/26
对招标文件中技术要求不明确的地方进行 澄清和解释,确保投标人准确理解并按照 要求执行。
根据招标项目的特点和要求,为投标人提 供投标策略的建议和指导,提高中标成功 率。
2024/1/26
21
05
投标策略分析与建 议
2024/1/26
22
投标策略制定原则
2024/1/26
1
2024/1/26
目录
CONTENTS
• 项目背景与招标需求 • 招标流程与规则 • 投标文件编制要点 • 现场踏勘及答疑环节 • 投标策略分析与建议 • 合同签订及后续工作跟进
2
01
项目背景与招标需 求
2024/1/26
3
项目背景介绍
01
02
03
04
向通过资格预审的投标人发售招标文 件。
投标报名
接受潜在投标人报名,进行资格预审 。
2024/1/26
8
招标流程梳理
现场踏勘与答疑
组织投标人进行现场踏勘,解答投标疑问。
开标与评标
在规定时间和地点开标,组织专家进行评标 。
2024/1/26
投标文件的编制与递交
投标人按照招标文件要求编制投标文件,并 在规定时间内递交。
中标公示与合同签订
公示中标结果,与中标人签订合同。
9
招标文件准备
明确招标范围
详细描述本次招标的项目范围、服务内容 等。
准备招标附件
如图纸、数据表、技术规范等,供投标人 参考。
制定技术标准
根据项目需求,制定详细的技术标准和要 求。
编制合同条款
根据招标需求和法律法规,编制详细的合 同条款。
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对招标文件中技术要求不明确的地方进行 澄清和解释,确保投标人准确理解并按照 要求执行。
根据招标项目的特点和要求,为投标人提 供投标策略的建议和指导,提高中标成功 率。
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投标策略分析与建 议
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投标策略制定原则
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建设工程实行招标投标制度,是使工程项目建设任务的 委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目的工程承包 单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造 供应单位等,达到保证工程质量、缩短建设周期、控制 工程造价、提高投资效益的目的,由发包人与承包人之 间通过招标投标签订承包合同的经营制度。
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二、招标投标活动应遵循的原则
《招标投标法》规定:“招标投标活动应当 遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。
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三、建设工程招投标的范围
在我国,强制招标的范围着重于工程建设项目,而且 是工程建设项目全过程,包括从勘察、设计、施工、监理 到设备、材料的采购。 1.《招标投标法》规定必须招标的范围
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(二) 建设项目招标条件
⑴ 建设项目已经列入上级主管部门年度固定资产投 资计划。 ⑵ 建设用地的征用工作已经结束,建设项目已经由 所在地的规划部门批准。 ⑶ 施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施 工招标范围。 ⑷ 有满足招标需要的施工图纸及技术资料。 ⑸ 建设资金的筹集已经落实。
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达到下列标准之一的,必须进行招标:
1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; 2) 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100
万元人民币以上的;
3) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50 万元人民币以上的;
4) 单项合同估算价低于第1)、2)、3)项规定的标准, 但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
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Байду номын сангаас
⑺ 拟采用的合同通用条款、专用条款。
⑻ 投标书的编写,包括标书的语言、标书的组成文件等。
⑼ 投标书的递交,包括投标书的密封和标志、投标的截止 日期、投标书的更改与撤回等。
⑽ 现场勘察、标前会议、开标、评标、决标等的活动日程 安排。
⑾ 招标文件的更改与补充,评标、定标的规则等。
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(三) 申请批准招标
业主在落实了项目招标条件,建立了招标工作 机构以后,则可向建设工程招标投标管理机构提出 申请进行招标。
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(四) 编制资格预审文件和招标文件并送审
招标文件一般都包括以下几个部分: ⑴ 业主的名称、工程性质、资金来源等。 ⑵ 工程综合说明,包括工程名称、地址、规模、项目设 计人、现场条件等。 ⑶ 工程招标方式、发包范围。 ⑷ 业主对工程与服务方面的要求,包括工期、所采用的 技术规范、质量要求,要求提供的施工方案、进度计划 等。 ⑸ 工程款的支付、材料的供应及差价的处理。 ⑹ 必要的设计图纸、技术资料、工程量清单。
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2.可以不进行招标的范围 (1) 涉及国家安全、国家秘密的工程; (2) 抢险救灾工程; (3) 利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特 殊情况; (4) 建筑造型有特殊要求的设计; (5) 采用特定专利技术、专有技术进行设计或施工; (6) 停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未 发生变更的; (7) 施工企业自建自用的工程,且施工企业资质等级符 合工程要求的; (8) 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程, 且承包人未发生变更的; (9) 法律、法规、规章规定的其他情形。
建设工程项目招投标
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一、建设工程招投标的概念
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前,公开招 标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择 日当场开标,以便从中择优选定得标人的一种经济活动。
建设工程投标是工程招标的对称概念,指具有合法资格 和能力的投标人根据招标条件,经过初步研究和估算,在 指定期限内填写标书,提出报价,并等候开标,决定能否 中标的经济活动。
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《建筑法》规定,依法必须进行施工招标的工程,全部使 用国有资金投资或者国有资金投资占控股或主导地位的, 应当公开招标。
采用邀请招标的项目一般属于以下几种情况之一:
1)涉及保密的工程项目;
2)专业性要求较强的工程,一般施工企业缺少技术、设备 和经验,采用公开招标响应者较少;
3)工程量较小,合同额不高的施工项目,对实力较强的施 工企业缺少吸引力;
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四、建设工程招投标的方式
《招标投标法》第十条规定,招标分为公开招标和邀请 招标。
1.公开招标。是指招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒 体上发布招标公告,吸引众多的投标人参加投标竞争,招 标人从中择优选择中标单位的招标方式。
2.邀请招标。也称选择性招标或有限竞争投标,是指招标人 以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标, 选择一定数目的法人或其他组织 (不少于3家)。
根据《招标投标法》的规定,在中华人民共和国境内进 行的下列工程项目必须进行招标:
(1) 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众 安全的项目;
(2) 全部或者部分使用国有资金或者国家融资的项目; (3) 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
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原国家计委在《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 中又做出了具体规定(2000年5月1日),主要有: (1)关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目 (2)关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目 (3)使用国有资金投资项目 (4)国家融资项目 (5)使用国际组织或者外国政府资金的项目
4)地点分散且属于劳动密集型的施工项目,对外地域的施 工企业缺少吸引力;
5)工期要求紧迫的施工项目,没有时间进行公开招标;
6)其他采用公开招标所消耗的时间和费用与招标人最终可 能获得的利益不相适应的施工项目。
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五、建设工程施工招标
(一) 施工招标单位应具备的条件 ⑴ 是法人或依法成立的其他组织。 ⑵ 与招标工程相适应的经济、技术管理人员。 ⑶ 有组织编制招标文件的能力。 ⑷ 有审查投标单位资质的能力。 ⑸ 有组织开标、评标、定标的能力。
⑿ 投标保函或投标保证金的要求。
⒀ 中标的承包商应办理的有关事宜,及有关文件的格式; 包括中标通知书的发出、合同谈判及签署等事宜,以及 合同协议书、履约担保等文件格式。