基本农田基础设施建设施工组织设计

目录

一、施工方案与技术措施 (1)

二、质量保证措施 (32)

三、施工总进度及保证措施 (33)

四、施工安全措施 (34)

五、文明施工措施 (35)

六、施工场地治安保卫管理 (37)

七、施工环保措施………………………………………………………………

八、施工现场总平面布置 (42)

九、现场组织管理机构 (53)

十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合……………………………………

一、施工方案与技术措施

1.1工程概况

本工程建设地点位于修文县。

1.2合同项目和工作范围

1.2.1本合同段承担的工程项目内容

本合同段承担的工程项目为修文县2012年基本农田基础设施建设项目六屯乡三寨村（品目六）标段施工招标。

1.3工程施工目标

1.3.1质量目标

施工过程中，严格按设计文件要求和建筑行业有关规范施工，确保质量达到国家现行验收标准，力争优良工程。

我单位的质量目标：确保修文县2012年基本农田基础设施建设项目施工招标(项目名称)六屯乡三寨村（品目六）标段施工质量达到国家现行验收标准，力争优良。

具体目标：

1、技术资料齐全、规范。

2、单元及分项工程合格率100%，优良率80%以上，单位工程竣工验收质量优良。

1.3.2 工期目标

在施工的各阶段，根据招标文件及施工需要，投入足够的素质高、经验丰富的管理人员、作业人员和精良的施工机械设备，采用先进的施工技术和先进的进度控制技术，建立健全科学、有效的组织保证体系、技术保证体系、资源保证体系和质量安全保证体系，采取强有力的进度保证措施，加强现场管理与协调，精密计划，严格执行，与相邻标段通力协作，确保按期或提前实现各项关键项目的控制性工期目标，以确保工程按期完工。

确保工期的技术组织措施：为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按期完工。

1）我单位为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。

2）道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，部分灰土场外拌和；小管径排水管可采用架空安管，平基围座一次浇筑完成，减少两次凝固期限；既确保质量、速度快，又提高工效、保证工期。

3)项目部将严格按照施工进度计划表组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。

4)认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理。

1、做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更（补充）设计、技术规范。

2、做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施。

3、筹措必要的开工资金。

4、对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架设，施工用水、电来源等及早准备安装。

5、施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

5)以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返工造成的工期。

6)项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。

7)积极与当地居民搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减少外界对施工的干扰。

8)工程中标之日便开始安排工程所需各种平石、边石的预制生产。

9)根据实际工期情况可以调整施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间提前安排侧石的施工。

10)从电源、周转材料等方面备足，从根本上杜绝由于材料问题产生的停工现象。

1.3.3安全目标

在施工过程中，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产的有关法规及规章制度，保证安全投入和安全设施的标准化，落实各级安全生产责任制，根据本工程特点制定可靠的技术保证措施和管理措施，达到以下施工安全目标：

在整个工程施工过程中，杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故，工伤事故率小于4‰，其中重伤事故率小于1‰，交通事故率小于5‰，无重大交通事故，无重大火灾事故。

1.3.4文明施工与环境保护目标

建立健全文明施工与环境保护组织管理体系，认真贯彻执行环境保护与水土保持的各项法规和规章制度，保证各项文明施工与环境保护设施的投入，做到各项环保指标达到国家、地方标准。施工工地整洁有序，现场材料堆放整齐，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，施工道路、施工排水畅通，生活污水、施工废水达标排放，防止边坡冲刷与水土流失，尘、毒、噪音治理达到国家标准，创建文明施工样板工地。

1.3.5成本控制目标

制定成本控制的制度和措施，优化施工方案，开展合理化建议，降低成本；加强现场管理，实现均衡生产，提高施工效率；加强设备维护管理，提高设备利用率；加强材料的精细化管理，杜绝浪费，以实现工程投资和单位效益双赢的目标。

1.4工程的难点和重点

我单位通过对招标文件的理解和现场查勘，现将工程的难点和重点分析如下：

难点一：现场地质地形条件复杂，材料运输困难，没有直达项目作业点的车辆运输路线，大部分材料只能就近卸货，采取人力畜力转运至工作面，增加了本工程的施工难度和成本。

难点二：施工作业机械化程度低，本工程施工工作面较为分散，流动性大，不宜集中布置机械设施，机械化施工程度较低，人力施工含量较高。土方开挖，采用人工开挖，为了能够按期完成，每天开工需要大量的人工分段作业。浆砌石和混凝土施工需要大量技术工人，工人的熟练程度直接影响着工程质量。大量的人工作业给现场的安全和质量管理带来了难度。

难点三：施工场地大，开挖、回填、砌筑、铺路等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。

针对上述工程特点，施工中应科学、合理划分工作段（工区），上足劳动力和必要的施工机械设备，抢抓合适天气分段全线展开施工，合理布置临时设施，施工机械尽量采用柴油动力可移动的设备，砂、石料采取因地制宜选择材质好、运距短的料场，自备设备现场生产工程所需的大部分砂、石料，以达到节约成本和保证工期的目的。我单位拟派驻有类似项目施工经验的管理人员组成项目部，精心组织、科学管理。发挥其工地管理经验丰富和技术力量强的优势，使工程的建设达到优质、高效、经济的目的。

3.1项目主要分部工程

本工程施工内容主要包括土石方开挖，浆砌石砌筑，混凝土浇筑，钢筋制作安装施工等四个分部工程。

3.2主体工程的施工方法及说明

3.2.1土方工程施工方法及说明

3.2.1.1开挖工艺及流程

土方开挖施工程序：测量放样→表层清理→分层开挖→装车运输→运至填方段填筑→废渣运至弃渣场。

1、施工测量