涉农工程项目审计中大数据运用方法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
并且同时提供内部协议,作为取得 资金的依据。 (要求快!各项目负责人 相同时间提供,一旦开始查处,其他人 可能会拒绝提供)。
审计指引、内容与重点
●重点@指引
项目审计重点
2. 水利工程建设项目在招标前,是否 对施工企业资格进行了预审。即要核验施 工企业的施工资质证书和确认证明,还要 核查施工企业是否具有承建同类工程的业 绩和技术力量,又要核查所需的施工设备 是否落实。
No.5_ 中标单位本项目投标保 证金的支付情况。
由实际负责人支付,或由中标 单位垫付,实际负责人支付垫付 资金利息
涉农项目管理普遍薄弱点及改进建议
●薄弱点&改进建议
一、配套资金不到位。 二、转包给无资质人员承建的情况普遍存 在,或围标串标情况普遍存在。 三、未经招投标确定设计、勘测、监理公 司。 四、权力寻租,利益输送问题。
1.施工企业是否严格执行《关 于印发水利工程建设项目施工分 包管理规定的通知》,严禁转包 和违法分包。
审计指引、内容与重点
●取证关键
取证关键及逻辑关系: 第一步:取得项目实际
负责人的姓名、身份证号 (巧,未惊动、未产生疑心 的情况下)。
审计指引、内容与重点
●取证关键
取证关键及逻辑关系:
第二步:以财政资金流向及审计法为依 据,提出实际负责人打印个人银行流水 的要求,并限制时间送到。
招投标
监理单位 设计单位
……
建设单位
◎资金流程@案例
国库集中 支付
乡财局
审核 支付
监理单位 设计单位
……
建设单位
●案例₪₪₪
用好大数据 惩治微腐败
◎ 二、望闻问切 违规转包 初露端倪
◎发现转包@案例
内
部
中标单位
协
议
机械 台班
实际
施工 队
负责人
其他
[各项费用]
审计指引、内容与重点
●重点@指引
项目审计重点
审计指引、内容与重点
●取证关键
取证关键及逻辑关系: 第三步:在前项需提供银行流水的同
时,要求提供工程施工机械台班情况(什 么机械、台班多少、机械操作人名及联系 方式等)。本取证是用来佐证施工设备非 中标单位提供。是转包的一项佐证。
审计指引、内容与重点
取证关键及逻辑关系: 第四步:做以下取证单,确定实际负责人不是中标公司 人员。需取证:
中标公司与实际负责人是否签订聘用合同; 中标公司与实际负责人是否有合法的工资关系; 中标公司是否为实际负责人办理社会保险关系,或 具有其他有效证明其为承包人单位人员身份的文件。必 须同时满足以上条件。(本步骤是做实转包的重要取证。 同时,也是为进一步查处实际负责人打基础,步好线。 如需要进一步查处,可落实投标保证金的支付情况,可 做实围标串标等问题。本步骤是查实“微腐败”之后, 做完整实例之用。)
取证关键及逻辑关系: 第五步:项目负责人银行流水中显示 的资金去向个人姓名,与大数据中县 财政供养人员及村干部人员信息匹配。 筛选疑点人员。查清楚了身份,精选 疑点人员后,进行谈话。
●防范风险
审计指引、内容与重点
审计风险防范
●防范风险
审计指引、内容与重点
No.1_取得银行流水时的法律依据:
《审计法》第三十三条 :审计机关进行审 计时,有权就审计事项的有关问题向有关单位和 个人进行调查,并取得有关证明材料。有关单位 和个人应当支持、协助审计机关工作,如实向审 计机关反映情况,提供有关证明材料。(审计机 关权限)
●案例₪₪₪
用好大数据 惩治微腐败
◎ 三、深思熟虑
切合运用大数据惩治 “微腐败”命题
₪大数据应用
实际负责人
银行流水数据
通过各方数据匹配, 找到“项目”所在地 村官或有管辖关系的 财政供养人员与项目 实际负责人之间的资 金流向,挖出隐匿在 权力背后的微腐败。
对方账号 身份信息
审计指引、内容与重点
小农水项目、资金管理相关重要法规
●重要法规
1.《 中央财政小型农田水利重点县建设管 理办法》 2. 《水利部印发关于贯彻落实加强公益性 水利工程建设管理若干意见的实施意见的 通知》 3. 《关于印发水利工程建设项目施工分包 管理规定的通知》
涉农项目管理普遍薄弱点及改进建议
●薄弱点&改进建议
五、建议
(一)为了维护文件的可执行性和权威性,建 议落实配套资金的来源渠道。
(二)严格按法规处理违反招投标规定的行为, 规范招投标行为。
对于出借资质、转包、违法分包等违规问题记 入企业资信管理系统。
(三)严厉查处党员领导干部违规插手工程情 况。
●防范风险
审计指引、内容与重点
No.2_取得实际负责人与中标公司 的内部协议:
管理费、挂证费等的约定。特别 关键的是——合同价款转包价款。
●防范风险
审计指引、内容与重点
No.3_机械台班 做实转包,由实际负责人联系
并付款。
No.4_同时满足的三个条件
非本单位人员。
●防范风险
审计指引、内容与重点
涉农工程项目资金审计方法
◎探索在涉农工程项目审计中大数据运用
汇报的总体架构
一
审
专
个
计
题
案
步
报
例
骤
告
第一部分
●案例₪₪₪
抽丝剥茧寻疑踪
—-项目审计中运用大数据发现问题、惩治“微腐败”初探
●案例₪₪₪
用好大数据 惩治微腐败
◎ 一、按部就班 核查建ห้องสมุดไป่ตู้及财务流程
◎业务流程@案例
业主单位
县水利局 乡镇政府
审计指引、内容与重点
●重点@指引
项目审计重点
2. 水利工程建设项目在招标前,是否 对施工企业资格进行了预审。即要核验施 工企业的施工资质证书和确认证明,还要 核查施工企业是否具有承建同类工程的业 绩和技术力量,又要核查所需的施工设备 是否落实。
No.5_ 中标单位本项目投标保 证金的支付情况。
由实际负责人支付,或由中标 单位垫付,实际负责人支付垫付 资金利息
涉农项目管理普遍薄弱点及改进建议
●薄弱点&改进建议
一、配套资金不到位。 二、转包给无资质人员承建的情况普遍存 在,或围标串标情况普遍存在。 三、未经招投标确定设计、勘测、监理公 司。 四、权力寻租,利益输送问题。
1.施工企业是否严格执行《关 于印发水利工程建设项目施工分 包管理规定的通知》,严禁转包 和违法分包。
审计指引、内容与重点
●取证关键
取证关键及逻辑关系: 第一步:取得项目实际
负责人的姓名、身份证号 (巧,未惊动、未产生疑心 的情况下)。
审计指引、内容与重点
●取证关键
取证关键及逻辑关系:
第二步:以财政资金流向及审计法为依 据,提出实际负责人打印个人银行流水 的要求,并限制时间送到。
招投标
监理单位 设计单位
……
建设单位
◎资金流程@案例
国库集中 支付
乡财局
审核 支付
监理单位 设计单位
……
建设单位
●案例₪₪₪
用好大数据 惩治微腐败
◎ 二、望闻问切 违规转包 初露端倪
◎发现转包@案例
内
部
中标单位
协
议
机械 台班
实际
施工 队
负责人
其他
[各项费用]
审计指引、内容与重点
●重点@指引
项目审计重点
审计指引、内容与重点
●取证关键
取证关键及逻辑关系: 第三步:在前项需提供银行流水的同
时,要求提供工程施工机械台班情况(什 么机械、台班多少、机械操作人名及联系 方式等)。本取证是用来佐证施工设备非 中标单位提供。是转包的一项佐证。
审计指引、内容与重点
取证关键及逻辑关系: 第四步:做以下取证单,确定实际负责人不是中标公司 人员。需取证:
中标公司与实际负责人是否签订聘用合同; 中标公司与实际负责人是否有合法的工资关系; 中标公司是否为实际负责人办理社会保险关系,或 具有其他有效证明其为承包人单位人员身份的文件。必 须同时满足以上条件。(本步骤是做实转包的重要取证。 同时,也是为进一步查处实际负责人打基础,步好线。 如需要进一步查处,可落实投标保证金的支付情况,可 做实围标串标等问题。本步骤是查实“微腐败”之后, 做完整实例之用。)
取证关键及逻辑关系: 第五步:项目负责人银行流水中显示 的资金去向个人姓名,与大数据中县 财政供养人员及村干部人员信息匹配。 筛选疑点人员。查清楚了身份,精选 疑点人员后,进行谈话。
●防范风险
审计指引、内容与重点
审计风险防范
●防范风险
审计指引、内容与重点
No.1_取得银行流水时的法律依据:
《审计法》第三十三条 :审计机关进行审 计时,有权就审计事项的有关问题向有关单位和 个人进行调查,并取得有关证明材料。有关单位 和个人应当支持、协助审计机关工作,如实向审 计机关反映情况,提供有关证明材料。(审计机 关权限)
●案例₪₪₪
用好大数据 惩治微腐败
◎ 三、深思熟虑
切合运用大数据惩治 “微腐败”命题
₪大数据应用
实际负责人
银行流水数据
通过各方数据匹配, 找到“项目”所在地 村官或有管辖关系的 财政供养人员与项目 实际负责人之间的资 金流向,挖出隐匿在 权力背后的微腐败。
对方账号 身份信息
审计指引、内容与重点
小农水项目、资金管理相关重要法规
●重要法规
1.《 中央财政小型农田水利重点县建设管 理办法》 2. 《水利部印发关于贯彻落实加强公益性 水利工程建设管理若干意见的实施意见的 通知》 3. 《关于印发水利工程建设项目施工分包 管理规定的通知》
涉农项目管理普遍薄弱点及改进建议
●薄弱点&改进建议
五、建议
(一)为了维护文件的可执行性和权威性,建 议落实配套资金的来源渠道。
(二)严格按法规处理违反招投标规定的行为, 规范招投标行为。
对于出借资质、转包、违法分包等违规问题记 入企业资信管理系统。
(三)严厉查处党员领导干部违规插手工程情 况。
●防范风险
审计指引、内容与重点
No.2_取得实际负责人与中标公司 的内部协议:
管理费、挂证费等的约定。特别 关键的是——合同价款转包价款。
●防范风险
审计指引、内容与重点
No.3_机械台班 做实转包,由实际负责人联系
并付款。
No.4_同时满足的三个条件
非本单位人员。
●防范风险
审计指引、内容与重点
涉农工程项目资金审计方法
◎探索在涉农工程项目审计中大数据运用
汇报的总体架构
一
审
专
个
计
题
案
步
报
例
骤
告
第一部分
●案例₪₪₪
抽丝剥茧寻疑踪
—-项目审计中运用大数据发现问题、惩治“微腐败”初探
●案例₪₪₪
用好大数据 惩治微腐败
◎ 一、按部就班 核查建ห้องสมุดไป่ตู้及财务流程
◎业务流程@案例
业主单位
县水利局 乡镇政府