《管理学基础》模拟试题1

《管理学基础》模拟试卷（二十五）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）

一:单选题（共30题，每题0.5分，共15分）

1.组织即指具有共同目标的人群的集合。（）是管理的基础，任何管理活动都基于一定的组织之上。 P3

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

2.管理是通过计划，组织，领导和控制，协调以人为中心的组织资源和职能活动，以有效实现目标的社会活动。管理的目的是（） P11 A.获取信息 B.协调各方关系

C.寻求市场机会

D.实现组织目标

3.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（），四个职能相互之间有内在的逻辑关系。 P12 A.计划，控制，组织，领导 B.计划，领导，组织，控制

C.计划，组织，领导，控制

D.组织，计划，领导，控制

4.费德勒所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（） P250

A.职位权力领导者性格上下级关系

B.下属素质领导者性格上下级关系

C.领导素质下属素质任务结构

D.职位权力任务结构上下级关系

5.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（） P159 A.机械式组织 B.有机式组织

C.虚拟式组织

D.分权式组织

6.有一种领导理论，将领导方式分为:指导型领导者，支持型领导者，参与型领导者，成就导向型领导者，这种领导理论是（） P253 A.生命周期理论 B.权变理论

C.管理方格理论

D.路径-目标理论

7.下列情况下，适合使用单向沟通的是（） P274

A.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事

B.时间比较充裕，但问题比较棘手

C.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

D.下属不易接受解决问题的方案

8.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（） P121

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义群体法

D.决策树法

9.非正式沟通指在正式沟通网络之外进行的信息沟通，非正式沟通是正式沟通不可缺少的补充。以下关于非正式沟通的选项错误的是（） P272 A.信息交流速度快 B.信息容易失真

C.信息较为准确

D.沟通效率较高

10.大多数人都有做出正确决策的能力，而不仅仅是管理者才具备这一能力，这一观点出自（） P211 P224

A.期望理论

B.X理论

C.Y理论

D.超Y理论

11.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（） P164

A.工作能力

B.工作内容

C.工作条件

D.工作报酬

12.正式组织与非正式组织共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（） P5

A.心理和信息顺利沟通

B.性格，习惯和兴趣配合到同一部门

C.心理构建正确的组织文化

D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合

13.战略选择中，中小型企业的首选发展战略是（） P140

A.一体化发展战略

B.集中化发展战略

C.多角化发展战略

D.聚焦发展战略

14.下列技术类型中，集权程度比较高的是（） P160

A.大批量生产

B.单件小批量生产

C.连续生产

D.间断生产

15.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是（） P169

A.超级市场

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

16.下列选项中属于控制方法的是（） P307

A.预算

B.盈亏平衡分析法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

17.下列哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容是（） P34

A.工作定额

B.合理报酬

C.标准化

D.计划与执行相分离

18.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（） P157

A.决策系统

B.指挥系统

C.参谋系统

D.监督系统

19.领导生命周期理论是一个重视下属的权变理论。按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式是（） P251

A.命令型

B.授权型

C.说服型

D.参与型

20.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（） P126 A.程序化决策 B.非程序化决策

C.确定型决策

D.非确定型决策

21.决策在本质上是一个系统的过程，是属于不能立刻就做出的决定与一个组织而言，决策

的质量是成败的关键，对于决策者个人而言，决策的质量是水平的标志。在这个意义上，无论对组织还是个人决策，都是管理的灵魂。从这句话中可以看出（） P108 A.决策要有明确的目标 B.决策要有两个以上备选方案

C.选择后的行动方案必须付诸实施

D.决策是为了实现特定目标的活动

22.下列关于行为决策理论的说法不正确的是（） P110

A.行为决策理论的发展始于1950年

B.人为决策理论是阿莱斯悖论和爱德华'兹悖论提出的

C.决策受时间和可利用资源的限制因此决策者选择的理性是绝对的

D.决策者的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的

23.关于群体决策与个人决策的比较不正确的是（） P115

A.群体决策有更多的知识和信息,可以相互补充

B.群体决策长处是决策者能够讯速、灵活、机动地做出决策

C.群体决策的长处在于集思广益，高决策优化的概率，不出或少出纰漏

D.个体决策在贯彻执行中，便于集中统一指挥，提高工作效率

24.矩阵式组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵式组织结构违背了以下原则中的（） P169

A.统一领导

B.统一指挥

C.责权一致

D.分工原则

25.关于社会人基本假设，正确的是（） P210

A.不能从工作上的社会关系去寻求意义

B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机

C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视

D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

26.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（） P126

A.小中取大法

B.小中取小法

C.大中取小法

D.大中取大法

27.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（） P177

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥

B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员

C.学历高的人适合所有岗位

D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

28.以下哪种现象不能在需要层次理论中的到合理的解释（） P217

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

D.一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

29.绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成。以下关于绩效评估的论述，不正确的是（） P187

A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏

B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与