论企业技术创新驱动力的三环模式

一方面通过降低成本使企业的产品在市 技术创新， 场上更具价格竞争优势，另一方面通过增加用途 、完善 功能 、 改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具特 色吸引力， 从而在整体上推动企业竞争力的不断提高 。 在一些世界优秀企业中， 技术创新已成为企业最主要的 利润来源 。 一、 企业技术创新的核心驱动力研究 （ 一 ） 企业家的创新精神驱动力研究 企业家的创新精神是企业技术创新的精髓， 它带领 着一个企业从平庸走向优秀， 从优秀走向卓越 。 法国经 济学家萨伊 ( J． B． say ) 在 1800 年前后就曾经说过， 企业
Management World | 管理纵横
“三环 论企业技术创新驱动力的 模式”
□杜
[摘
靖
要 ] 在企业的技术创新过程中， 包含着核心驱动力 、 内部驱动力和外部驱动力 。 这三种力量相互交织， 共同在技术创新中 发挥着重要作用 。 其中， 企业家的创新精神与创新的企业文化是核心驱动力， 企业内部的驱动力是基础驱动力， 企业 外部的驱动力则是重要驱动力 。 在此基础上， 本文对企业技术创新驱动力的模式进行研究， 提出了企业技术创新驱动 力的“三环模式 ” ， 以得到对企业技术创新驱动力最为有效的范式， 从而促使企业在技术创新的道路上不断获取成功 和突破 。
Enterprise Economy 2012 年第 4 期 ( 总第 380 期 )
“将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和 家
[1] 创新精神是一个企业家的充分必 产出较高的领域 ” 。
要条件， 它不仅是企业家的必备品质， 也是引领一个企 业不断提高其核心竞争力的关键 。 著名的发展经济学家 艾伯特 · 赫希曼也指出， 合作与创新是企业家精神两个 同等重要的因素 。 经济学家 Joseph Alois Schumpeter 在 《经济发展理论 》 中把创新定义为企业家的职能之一， 并 认为企业家之所以称之为企业家， 并不是因为其拥有特 殊的资本， 而是拥有特殊的才能， 即实际组织并成功地
[ 关键词 ] 技术创新； 驱动力； 模式 。 [ 中图分类号 ] F270． 7 [ 作者简介 ] 杜 [ 文献标识码 ] A [ 文章编号 ] 1006 － 5024 ( 2012 ) 04 － 0051 － 04 “全球金融危机下我国产业西迁与西部地区优势产业发展研究 ” （ 批准号： 09XJY012 ） [ 基金项目 ] 国家社会科学基金项目 靖， 桂林电子科技大学商学院副教授， 研究方向为企业创新管理 、 产业经济 。 （ 广西 桂林 541004 ） Abstract： In the process of technological innovation of enterprises， there are three forces of central driving force， the internal driving forces and the external driving force． They are intertwined， and jointly play an important role in technological innovation． Among them， the entrepreneur s innovative spirit and enterprise culture is the core driving force， the internal driving force is the basic driving force， and enterprise external driving force is an important driving force． On that basis， this paper studied the mode of the driving force of enterprises technological innovation， came up with the “three － ring model”of driving force of enterprises technological innovation in order to get the most effective paradigm of the driving force of enterprise technological innovation so as to have enterprise make constant success and breakthrough on the road to technological innovation． Key words： technological innovation； driving forces； model
总结 、不断调整 、不断创新而形成的最符合企业长期目 标的文化， 这种文化使企业的技术创新带有一定的特殊 性和依赖性 。 创新的企业文化是企业技术创新的底蕴， 使每一个人突显自己的才华，适应变革和鼓励改进，不 断引导进行技术创新， 是驱动企业持续技术创新发展的 深层次的驱动力 。 创新的企业文化为企业技术创新提供持久的动力 。 企业要想取得长期的、 持久的竞争优势， 必须具备自身独 核心的竞争力， 不断培育技术创新的能力， 同时， 要 特的、 在创新的持续性和动态性之间寻求一个均衡点， 促使企 业能够尽快地将技术创新付诸实践， 以免错失良机 。 其突 美国学者彼得 · 圣吉 出的标志就是学习型组织的建立 。 《第五项修炼 》 （ Peter M． Senge） 在 中提到， 学习型组织的 建立要终生学习， 不断超越自我， 改善心智模式， 学会系 统思考 。 二、 企业技术创新的内部驱动力研究 企业技术创新的内部驱动力来源于企业自身， 主要 表现为以下几点： （ 一 ） 技术创新的利润最大化驱动力 企业技术创新的目的是为了追求投资收益， 追求利 润最大化，因此，利润最大化是企业技术创新的内部驱 动力 。 其驱动模式为： 企业创新投资 → 企业进行自主技 术创新 → 创新收益回报 。 （ 二 ） 技术创新的内部资源驱动力 企业进行自主技术创新必须具备相应的技术创新 技术和人力资源等 。 技术创新的资源基 资源， 包括资本 、 础既是企业自主技术创新的必要条件， 也是企业技术创 新的基本内部驱动力 。 （ 三 ） 技术创新的企业愿景驱动力 企业进行自主技术创新当然是为了技术创新成功 后产生的新产品投入市场， 为市场所认可并产生经济效 益，从而实现企业自主技术创新成功，并逐步实现企业 愿景 。 所以， 技术创新的企业愿景是企业技术创新的内 部驱动力 。 （ 四 ） 技术创新的风险驱动力 风险存在于所有创新活动中， 企业技术创新同样充 满风险， 具体表现为结果的不确定性与创新收益的滞后 性 。 任何企业进行技术创新都不得不考虑其失败的风 险， 这种技术创新的风险都集中体现在技术创新的未知 “预期创新收益 ” “创新失败 的损失上 。 该损失可以用 与 的概率 ” 这两个参数的乘积作出评价， 即， 创新的失败风 险 = 预期创新收益 × 创新失败的概率 。
[2] 并且他特别强调， 应用了创新精神 。 创新与发明不能
等同 。 实验室的科学家不是创新者， 有冒险精神 、 敢于突 破Байду номын сангаас 勇于承担责任， 同时有着出色的组织管理才能的企
51
“三环模式 ” 论企业技术创新驱动力的
[2] 业家才是真正的创新者。 Joseph Alois Schumpeter 认