品牌管理项目清单
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动力管理(中国)顾问有限公司品牌管理项目服务清单
品牌管理项目服务清单
整体项目概览
品牌管理五步法:
第一步:审视品牌发展的战略环境
♑ 企业发展战略及其演进历史 ♑
企业品牌战略及其演进历史 ♑ 竞争对手发展战略及其品牌发展状况
♑ 消费者分析及其演变 第二步:制定品牌架构与品牌延伸战略
♑ 企业品牌架构研究 ♑ 企业品牌延伸策略研究
第三步:确定品牌核心价值
♑ 企业品牌DNA (核心价值)及其拓展研究 ♑ 企业品牌资产研究 第四步:制定品牌发展策略 ♑ 品牌识别体系研究 ♑ 产品(线)策略研究 ♑ 营销推广策略研究 ♑ 服务推广策略研究 ♑ 设计企业品牌管理组织架构与管理流程
♑ 实施品牌监控
♑ 品牌老化的活化管理
第一部分:审视品牌发展的战略环境
分为两大模块:一为外部环境审视;二为内部环境审视;
●外部环境审视:
●宏观环境分析
●人口统计环境分析
●经济环境分析
●自然环境分析
●技术环境分析
●政治/法律环境分析
●社会/文化环境分析
●行业分析
●行业发展状况及趋势
●行业整体供需情况
●行业竞争格局
●产品普及率
●产品地区分布
●竞争者分析
●竞争者基本情况调查
●市场占有率、销售增长率调查
●主要占领区域/不同区域销售业绩
●营销战略/营销组合策略动态与预测
●主辅产品结构、产品的优点与不足、新产品的开发情况●定价与价格变动
●分销渠道建设/销售力量/销售服务网点
●广告投入和卖点主题
●促销活动的形式、主题和效果分析
●销售政策及售后服务政策
●设备投资、技术引入状况
●人员培训及其他经营要素投入情况
●竞争对手高层人事变动
●消费者分析
●区域消费文化
●区域消费水平及消费能力
●消费群体特征(文化特征、社会特征、个人特征和心理特征)●消费者如何做出购买决策
●消费者购买行为特点(时间、地点、场合、数量等)
●消费者的意见及建议
●消费者需求及变化趋势
●消费者潜在需求
●用户满意度模型
●营销活动的调查
●产品策略决策
●产品命名测试
●产品概念测试
●产品品质测试
●新产品接受度与潜力研究
●产品组合研究
●竞争产品研究
B 、价格策略调查
●价格竞争优势研究
●价格敏感度测试
●不同消费群体对价格的敏感性
●价格需求弹性研究
●不同包装形态下的定价问题
●不同概念或功能诉求对定价的影响
●目标消费群体的合适价格
C 、广告调查
●广告诉求
●广告风格测试
●平面设计测试
●广告效果研究
●竞争广告研究
●广告效果指数研究(AEI )
D 、促销策略研究
●促销活动类型研究
●促销礼品研究
●促销活动的效果
●促销活动的效果评估
E 、媒介研究
●收视率研究
●报纸杂志阅读率研究
●网络使用状态研究
●受众媒体习惯研究
●产业市场购买行为分析(单列)
●环境因素分析
●组织因素分析
●人际因素分析
●个人因素分析
●内部环境审视:
●行业背景状况
●行业发展情况
●行业发展趋势
●政策变化
●行业主管机构及其主要智能
●行业从业企业状况
●企业基本情况
●企业发展情况
●企业产品体系
●企业组织机构、管理模式、人力资源、生产状况●企业品牌架构
●企业营销体系、资源分配
●企业销售状况
●产品状况
●产品线结构及界定
●产品原料特殊性及采购特殊性●产品主要特点
●生产的关键工艺环节
●产品包装设计定位
●技术革新
●产品与竞品的优劣势比较
●市场状况
●行业市场发展历史
●市场主要特点
●市场的区域性、季节性、成长性●市场的渗透性
●竞争对手状况
●行业市场竞争品牌发展历史
●与竞品的优劣势比较
●竞争对手的品牌发展策略
●竞争对手的产品线策略
●竞争对手的价格策略
●竞争对手的渠道模式
●竞争对手的推广方式
●竞争对手的宣传资料收集
●渠道状况
●行业的渠道发展模式
●企业的主要销售渠道模式
●企业的主要销售政策
●企业管控渠道的方式
●潜在的渠道拓展方向
●售后服务
●行业的售后服务模式
●企业的售后服务体系及运做状况
●企业服务的政策
●广告传播
●行业广告传播状况
●企业广告传播机构及模式
●目前主要的传播渠道
●目前主要的传播策略
●企业的重点传播区域及原因
●企业的重点传播对象及原因
●目前主要的传播工具
●企业开展的重点促销活动
●推广预算情况
●企业广告与促销效果
●消费者状况
●消费者分类
●消费者心理及选购模式研究
●消费者购买方式
●消费者购买渠道
●企业发展战略回顾与分析
●企业战略发展研究
●企业品牌发展驱动力研究
●消费者品牌驱动力研究
阶段性工作成果:
1、《企业发展战略与品牌发展战略回顾》 2.5%
2、《消费者购买行为与购买方式研究报告》10%