薪酬的市场调查报告PPT(共 44张)

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薪酬调查数据查寻地址
美国 美国劳动统计局 美国联邦准备银行
行政管理协会 美国管理协会 美国人力资源管理协会 美国国家事务出版公司
企业顾问 海氏合作 管理薪酬服务 薪水数据服务 商业周刊 薪酬和福利评论
讨债者 福布斯
财富 国家商业
中国 中国劳动与社会保障部 地方劳动社会保障部门
一般情况下做数据分析时要求计算25分位(下四分位),50分位(中位), 75分位(上四分位)值。注:分位值说明:
Pn为n分位值。表示被调查群体中有n%的数据小于此数值。n的大小反 应市场的不同水平,通常使用P10、P25、P50、P75、P90来表示市场 的不同水平。
10分位值:表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。
地区薪酬调研报告从年度基本薪酬、年度固定薪酬、年 度总现金、年度整体薪酬四个薪酬概念出发,分等级、职 类、岗位三大部分,展现与分析本地区各行业的薪酬水平 与结构占比,以及与周边地区的薪酬比对等。
地区薪酬调研报告不仅体现企业在本地区的竞争性,也 为企业薪酬调整作为一个外部标准和主要参考依据。地区 薪酬调研报告能够使企业精准把控区域定位,形成强有力 的薪酬竞争态势,能够为区域性招聘、岗位价值定位,成 功吸引地域优秀人才,防止人才流失提供准确的数据支持。
根据《试点地区工资指导线制度试行办法》(1997)规 定,工资指导线应在每年3月底以前颁布,执行时间为 一个日历年度(1月1日至12月31日)。
2007年上海市企业工资增长基准线为9%,预警线为 12%,增长下线为3%(上海市劳动局,2007.3.21)。
1. 政府部门薪酬调查
劳动力市场工资指导价位制度
劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障行政部门按照国 家统一规定和制度要求,定期对各类企业中的不同职业 (工种)的工资水平进行调查、分析、汇总、加工,形成 各类职业(工种)的工资价位,向社会发布,用以指导企 业合理确定职工工资水平和工资关系,调节劳动力市场价 格。
行业薪酬调研报告是企业在本行业内衡量自身报酬水平外部 竞争性的重要参考依据,能够使薪酬制定与市场接轨,有助 于薪酬战略承接企业整体行业定位,根据市场变化平衡与调 整薪酬水平与结构,有效地吸引行业内优秀人才,保留和激 励人才。
行业薪酬调研报告的附录部分,行业地区系数更是一大特色, 指导企业如何根据不同地区的系数,调整使用行业薪酬调研 报告,使一个地区的报告能适用于其他地区。
薪酬的市场调查
内容:
•薪酬市场调查的必要性 •薪酬市场调查的理论依据 •薪酬市场调查的准备 •薪酬市场调查的方法 •如何分析薪酬调查 •薪酬市场调查结果的综合分析及应用
1 薪酬市场调查概述 <引导案例>
薪酬调查——薪酬调查是企业采集、 分析竞争对手所支付薪酬水平的系 统过程。
1 薪酬市场调查概述
各种行业管理协会 中国人力资源开发协会
北京太和薪酬调查公司 零点调查公司 翰威特 新华信
中国薪酬调查网 福布斯 财富 经理人 职业
1. 政府部门薪酬调查
劳动力市场工资指导线制度
劳动力市场工资指导线:是在市场经济体制下,政府依据 经济发展水平和城镇居民消费者物价指数以及其他社会 经济指标确定工资增长水平,指导企业工资分配的一种宏 观调控形式。
2 薪酬市场调查的方法
2.1 薪酬市场调查类型
1. 政府部门薪酬调查 2. 专业薪酬调查公司调查 3. “半官方”专业调查 4. 人才服务机构调查 5. 企业薪酬调查
企业所选用的调查类 型的投资回报比较:
Easy to conduct 实施的难易度 Data quality 数据的质量 Cost 成本 Turn over time 周期
3. 可比性:是指被调查公司与本企业的可比性。 (1)同地区薪酬调查 (2)同行业薪酬调查 (3)同地区同行业薪酬调查 (4)同目标市场的薪酬调查
地区薪酬调查
地区薪酬调研报告是采集各地区各城市的薪酬数据,形 成薪酬数据汇总、分位值展示的市场调研报告。是企业衡 量自身报酬水平外部竞争性的重要地域性参考依据。
薪酬调查公司提供一些相关的服务
1.1 薪酬市场调查的必要性
1. 调整薪酬水平的需要 2. 调整薪酬结构的需要 3. 可以评估相对竞争地位 4. 了解其他企业薪酬管理实践的最
新发展和变化趋势
1.2 薪酬市场调查的理论前提
1. 市场化:是指薪酬水平是由劳动力市场上的供求因素决定
的。
工 程 师 的 工 资 ( 8000 元 )
行业薪酬调查
行业薪酬调研报告是采集行业薪酬数据的,形成薪酬数据汇 总、分位值展示的市场调研报告。是企业在所处行业的薪酬 风向标,体现行业近一年内的薪酬变化。
行业薪酬调研报告从年度基本薪酬、年度固定薪酬、年度总 现金、年度整体薪酬四个薪酬概念出发,分等级、职类、岗 位三大部分,展现于分析本行业的薪酬水平与结构占比等。
真实的薪酬信息是非常宝贵的: 企业能够获得劳动力市场上的,特别是直接竞争对手的详 细的薪酬资料,是企业制定外部薪酬政策的最宝贵依据。
真实的市场薪酬信息是难以获得的:其一,薪酬具有保密 的特点;其二,即时特点;其三,法律限制。
企业获取薪酬信息的渠道: (1)无偿信息的获得:政府提供的企业平均工资和劳动力 市场的职位价格;社会其他部门和团体提供的劳动力市场 职位价格;非正式沟通. (2)有偿信息的获得:通过咨询公司获得企业薪酬信息 (会员制);公司自己做薪酬调查(自己调查,或委托调 查)。
25分位值:表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。
50分位值:表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。
75分位值:表示有75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。
90分位值:表示有90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
1.2 薪酬市场调查的理论前提
5000
A E
S B
2000 D
C
D
0
200
500 800 工程师的数量
短期内工程师的供给与需求
1.2 薪酬市场调查的理论前提
2. 劳动力市场价格的标准
N=1 2
3
4
50 51
75
76
99 100
由低Hale Waihona Puke Baidu高排列
图:劳动力市场价格 翰威特公司的调查(2001)显示,尽管大多数公司按照中位值确定薪酬水平,但越 来越多的知名企业开始采用P75制。
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