########公司明星员工、明星班组评选方案

###########明星员工、明星班组评选方案

#################限公司

二O一O年二月二十日

一、目的

通过评比活动，坚定信念、恪守信誉、强化责任，激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样并作为后备干部培养对象，作为在评优、层级、薪酬调整方面依据。为生产的正常开展及年度经营目标的实现奠定基础，实现企业文化与生产相结合，真正实现文化落地。

二、参评范围及比例

########公司全体基层（F层、G层）员工。各部门在符合参选条件的员工中，按比例择优推荐。明星员工按员工总数的5%进行评选，评选出明星员工10名(总数184人，食品48人，其中明星员工3人；药品100人，其中明星员工5人；公共部门36人，其中明星员工2人)；明星班组按班组总数的10%进行评选，评选出明星班组2个（食品厂和药厂各1个）。

三、领导小组

#######公司明星员工、明星班组评选领导小组是####公司明星员工、明星班组评选最高领导机构。成员构成如下：组长：######

副组长：#########

成员：###

#########

组织部门：人事文化部

执行、协调部门：人事文化部、财务部等相关部门

四、评选方法及参选条件

（一）参选条件：

1.月度明星员工：

（1）认同企业文化；积极参与公司各项活动；

（2）岗位技能强，能起到模范带头作用；

（3）良好的沟通协调能力；

（4）时时处处以公司利益为重，不计较个人得失；

（5）工作中勤于思考，善于钻研，成本创新意识强；

（6）当月出勤为满勤；

（7）遵守公司规章制度，无违规违纪记录；

（8）积极参与公司的民主管理，善于提出合理化建议。

（9）工龄满6个月。

2.月度明星班组：

（1）班组成员遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为；

（2）降低成本方面有显著成效或在本岗位有所创新，对生产方法改进、管理水平提高起到积极作用；

（3）在本评选月度内受到公司其他嘉奖（此为加分项）；

（4）良好的沟通协作意识及团队精神，为创造和谐的工作氛围起到推动作用；

（5）完成部门及上级领导下达的工作任务和重要工作，且符合质量及安全生产的要求；

（6）能严格按岗位操作规程及相关要求进行操作；

（7）无违规事故发生；

（8）岗位各项考核指标达到要求，且控制措施优于其他班组；

（9）做好设备的日常维护保养工作，无设备事故、安全事故发生；

（10）工作现场整洁有序；

（11）班组成员体现团结、和谐、积极向上的气氛，起到表率作用；

（12）班组成员节能降耗、降低成本意识强，踊跃提出各项合理化建议；

（13）与相关部门沟通协作好，工作效率高，工作质量好，不因本班或本工序的工作而影响他人的工作，获得大家好评；

（14）积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出。

（二）评选流程：

1．每月1日，部门在符合参选条件的员工或班组中，按比例择优推荐，填写考评事迹；

2．每月2日，由人事文化部将收集整理后的各部门推荐人员或班组的事迹材料上报明星员工、明星班组评选领导小组；

3．每月3日，召开明星员工、明星班组评选领导小组会议，对月度明星员工、明星班组进行评议，并将结果进行公示，公示时间为3天；

4．经公示无异议者，评定为月度明星员工或月度明星班

组。

（三）表彰办法:

1．获得明星员工称号的，给予与人民币100元奖励，作为后备干部培养；并作为层级、薪酬调整依据；

2．明星班组成员，以班组为单位进行奖励，授予流动红旗，并给予班组300元奖励；

3．公司设立光荣榜，号召员工学习；

4．先进事迹材料上报人事文化中心，在《桥》报、刊中推荐；

5．颁发荣誉证书，作为年度评优依据；

附表一：月度明星员工评选表

附表二：月度明星班组评选表

附表一： 2010年_ _月明星员工评选表

填表日期：

附表二： 2010年_ _月度明星班组评选表

填表日期：