简述矿山地质勘探工作及质量评估

简述矿山地质勘探工作及质量评估

【摘要】在市场经济时代，为了矿山的持续发展，必须加强矿山地质工作。

本文介绍了矿山地质，分析了矿山地质勘探的任务和国内的现状和相应的建议，最后阐述了质量估计和安全管理。

【关键词】矿山地质勘探质量评估

中图分类号：o741+.2 文献标识码：a 文章编号：

按我国现行体制，矿山开发一般程序为：普查找矿、矿区评价及地质勘探、矿山初步设计、矿山基建、矿山生产、矿山结束。在这一慢长的过程中，地质工作相应地划分为许多阶段，但主要地分为既有联系又有区别的三大阶段：普查找矿、地质勘探、矿山地质。矿山地质工作在矿山企业中具有重要地位。矿山地质是矿山生产的先行，对保证矿山生产有计划地持续正常进行，矿产资源的合理开发利用，在一定条件下扩大矿山生产规模，保持矿山可持续发展，延长矿山服务年限具有重要的作用。

简介手段勘探工作

要根据矿山设计和生产的耍求，利用开拓、采准工程，实行“探采结合”。本着先近后远，超前生产的原则，不间断料进行安排。在中段开拓之前，若勘探程度不足，储量级别较低，就应先布置探矿工程，再根据结果确定中段位置。探、采结合的目的是为了减少工程量，节省费用，提高经济效益。探矿工程要尽量做采准工程所利用，结束前不应做采准工程。否则，将造成部分采准工程报废或

增大损失、贫化，带来经济损失。生产勘探的超前幅度，应依据矿床地质条件，生产规衡生产勘探的超前幅度，应依据矿床地质条件，生产规模，中段下降速度采强度来确定超前过多积压资金，超前太少会使三级矿量难以度，采掘难易程度和开石平衡，造成生产被动。生产勘探手段，要求钻探灵活、速度快、成本低，并可减轻掘进工作的压力，所以要尽可能的做到“以钻代坑”，实行坑钻结合。还应创造条件采用新技术、新方法, 推广物化探等综合手段进行探矿。如“钻孔电磁波法”在萨尔托海铭铁矿的勘探中，用于确定矿体的形态、规模和产状，能基本解决矿体的连接问题。

二、当前矿山地质勘探工作主要任务

1、采用一定勘探手段，相当大程度上利用部分生产工程，重新或“二次圈定”矿体。着重加强端部、边界部位的控制，加强下垂和上延矿体、夹石及破坏矿体的断层、破碎带、火成岩体的控制，修正矿体的边界线，并与原地质勘探资料进行对比，改变矿体产状、形态、空间位置的概念，使之更近于实际。

2、进一步查明矿产质量，修正原有资料中矿石主要有用组分及伴生有益、有害组分的品位，并按平台、中段、矿块重新计算，准确地划分矿石品级和类型，圈定矿体的氧化带、混合带、原生带；为地质及生产储量计算，矿石质量管理，矿产资源的合理利用提供依据。

3、按平台、中段、矿块重新计算矿产储量，提高储量的可靠程度，一般是在c+d级基础上上升为b+a级；为制订生产作业计划，

进行矿产储量的统计、平衡和管理，储量的审批和报销提供依据。

4、确定近期开采地段的矿床水文地质条件，采矿技术条件，矿石加工技术条件，为正规安全生产作业和矿石的合理开发和加工提供必要资料。

三、矿山地质勘探工作的现状

矿产资源在成矿过程中，是有一定的规律的，一般多为成群成带分布。生产矿区中的矿体、矿脉，由于当时的勘探手段和对成矿规律的认识程度，往往只对重点地区进行了较为深入的勘探工作，对一些矿点、矿段、矿带勘探程度较差。因此，在生产矿区内，一般都有潜在资源可挖。国内多数矿山，都建有自己的矿山地质队，并已取得了很大成绩。据有关方面统计，从1976年一1985年十年间, 有色金属矿山地质勘探工作, 共完成钻探工程量117.7万米，坑探工程量41.4万米, 探获各种金属储量xxx万吨，每年新增储量接近当年统配矿山产量的三分之一。在“六五”期间新增储量5一10年以上的就有红透山等十几个矿山。当前, 稀有金属矿山已无专业地质队伍工作，金、铬矿山虽舞专业地质队仍在工作，但一般只进行到详查程度。按现有生产能力核算，皆未达到危机矿山程度。因此，尚未建立矿山地质队，进行矿区内的找矿、勘探工作。

四、建议

1、生产矿山必须重视和加强勘探工作，充分合理的利用矿产资源，保持矿山持续稳定的生产。据此，哈图金矿和柯鲁木特矿就应建立矿山地质队，为矿山扩建提供地质储量。

2、关于地质勘探费用问题，除向中央有关主管部门进行储量承包和申请补助外，建议公司从利润中提出部分资金，建立地质勘探基金，对矿山地质队实行储量承包。

3、详查储量在可行性研究的基础上，进行勘探时，应实行地质勘探、矿山设计、生产建设“三结合”，缩短勘探周期，加快矿山建设。实行“三结合”必须以地质勘探为主。否则，将欲速而不达。

4、加强矿山地质人员培训, 不断地提高技术水平和管理水平。建议分期分批的组织观摩学习和进行轮训，以尽快的培养矿山地质技术力量，推动矿山地质工作的发展。

五、质量估计与安全管理

认清形势特点，强化法规意识，切实把规章制度落实到地质勘探的各个环节：新的历史时期为地质勘探提供了重要的发展机遇，地质勘探安全管理工作面临着新的挑战，安全形势依然十分严峻：一是经济建设对资源的需求急增，地质勘探行业正处在一个新的历史发展时期，在追求产能的同时，容易忽视安全工作。二是地质勘探工作自身流动性强,人员分散,不便于监督,管理工作容易出现疏漏。三是大部分地质勘查项目处于野外，工作条件艰苦，环境复杂，各种保障措施有时难以落实到位，对人身安全影响较大。四是地质工作实行项目化管理后，为减少成本，一部分农民工承担了艰苦工种和艰险地区的作业，由于他们缺乏相应的专业培训，容易引发安全生产事故。

严格风险评估和相应的应急预案的编制、演练地质勘探往往是在气候恶劣、地形复杂等自然环境开展工作，诱发安全事故的因素多。因此，在地质勘探进入前，实施单位要结合项目所在区域以及本单位装备、人员技术状况等实际，系统组织风险评估，看是否有能力胜任任务，防止仓促上阵、盲目蛮干导致发生安全问题。在搞好风险评估的基础上，实施单位还要根据具体的地理、人文、气候等环境因素，制定相应的生产安全事故应急救援预案并进行演练。在实际工作中，有些风险是随着施工进行各类因素发生变化后而产生的，因此风险的评估和相应的预案，甚至计划都得进行及时的变更。另外应急预案的演练从目前国内勘探生产来看，一般一个项目的风险有时多达数种，因此预案演练不可能一一进行，但可针对项目安全特点进行演练，以确保有备无患、临危不乱。

严格落实安全监督检查制度，及时消除安全隐患安全生产管理必须从事前、事中和事后全过程监督检查，这样才能及时地发现各个过程各环节的安全隐患，及时提出整改，把事故消灭在萌芽状态，防患于未然。事前监督检查主要从经济合同和安全协议签订时开始，合同协议中必须有专门的安全生产条款和明确各方面的职责权利。其次所有的勘探工程开工前都要按要求编制地质勘探设计、勘探工程施工技术与安全生产设计，经勘查单位初审，并报送工程所在地安监、国土、公安等部门审批，获得批文后方准实施。事中监督检查主要是由勘查单位质量、安全管理部门按检查制度对勘探工程进行检查监督。由于勘查单位的项目多，工作地点分散，勘查单