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企业信息系统数据存储备份方案及规划1 上方能源（杭州）有限公司数据备份存储规划方案

杭州**网络科技有限公司制作

2011年9月17日

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信息系统数据存储备份整改方案

随着局域网和互联网络的深入应用，系统内的服务器担负着企业的关键应用，存储着重要的信息和数据，为领导及决策部门提供综合信息查询的服务，为网络环境下的大量客户机提供快速高效的信息查询、数据处理和internet等的各项服务。因此，建立可靠的网络数据存储备份系统，保护关键应用的数据安全是网络建设的重要任务,在发生人为或自然灾难的情况下,保证数据不丢失。

一、数据分析

计算机和通信技术在信息的收集、处理、存储、传输和分发中扮演着极其重要的角色，也大大提高了工作效率，但是，随之也带来了一些新的问题，其中最值得我们关注的就是系统失效，数据丢失或遭到破坏。目前公司关键数据主要分为以下两部分。

1.公司业务系统数据

1、主要包括一台文件服务器。

2、该文件服务器主要用于存储客户机文件数据。

2.各客户机数据。

主要分布在各个部门电脑上的数据文件，均保存于文件服务器Public文件夹下。

二、存储备份需求分析：

1.存储备份主要解决如下的问题：

数据的安全性：保证数据的安全，不被破坏。

数据的准确性：当系统出现问题时，能够有准确的数据副本恢复系统到正常状态。

数据的实时性：当系统出现故障，能在最短时间内恢复，把对业务的影响降到最低。

2.目前采用的存储备份方式：

目前主要采用移动存储备份，由专门人员定期通过移动硬盘进行数据备份。

3.目前存储面临的问题

A、工作人员无法准时定期备份

B、数据量大，导致工作人员经常性备份时忘记。

三、解决方案

针对数据存储备份的需求，采用存储备份系统，主要解决数

据的安全性、准确性、及时性问题。

1、通过Windows系统自带强大的NT Backup功能进行系统备份。

2、通过Filecopy将Public文件数据通过FTP上传到内部NAS服务器。

四、实施步骤

由于目前公司业务系统计划升级，正在考察之中，存在如下可变因素

1、如果新的业务系统将使用非windows平台，数据库可能使用非SQL，采用

oracle，方案中的软件配置将发生很大变化。

2、如果采用新的业务管理系统，现有的系统一，系统二，系统三都可能整合到一

起，存储备份方案中设备数量，购买客户端数量都将发生很大变化。

3、尽管有影响因素，但整体框架及基础配置将不会改变，基于此，我们提出分步实施，根据具体情况做局部调整。

第一步：利用windows的NTBACK备份功能构建备份系统

在很多可变因素的情况下，为了保证数据的安全性，特别是业务系统的关键数据的安全性、准确性。我们利用windows的

NTBACK备份功能对业务系统关键数据进行备份，制定备份策略自动定期将数据备份到备份服务器。

该方案仅能满足目前备份要求，只能作为一个过渡性解决方案，随着业务系统的发展，数据量的迅速增大，需要用更高效、稳定的存储备份方案来保证系统完全性，稳定性。

第二步：采用专业存储备份软件，磁带机等专业设备，构建基础存储备份系统。实现数据存储备份自动化，快速恢复等。

第三步：以第二步为基础，采用专用存储网络，实现数据集中存储，关键、大数据量业务系统实现冗余。

第四步：以第三步为基础，对存储备份系统进一步优化，实现关键设备冗余，消除单点故障。

4、根据公司信息化发展情况，适时调整实施步骤时间，调整软硬件配置。磁盘阵列磁带机（库）

企业信息系统整合方案1

企业信息系统整合方案

目录

现状和目标(2)

技术难点(3)

（1）数据库基础(3)

（2）规范与标准(4)

（3）系统体系结构(4)

（4）操纵系统和网络硬件环境(4)

实现方案(5)

（1）分析总体需求，确定系统整合的原则与目标(5)

（2）分析现有各个系统的功能设计、数据基础、运行环境等现状(5)

（3）确定整合后系统的功能，决定系统取舍的具体内容(5)

（4）采用统一的数据标准，开发接口和新的系统来实现统一(5)

整合方式(6)

（1）做好企业信息化的总体规划(6)

（2）建立办公自动化平台，是进行信息系统整合最初期的方式(6)

（3）通过构建业务管理文档级集成平台，是文档级信息系统整合的提升(7)

（4）建立企业门户平台为主线，是比较流行的一种系统整

合方式(7)

（5）建立数据整合平台，是从数据基础进行整合的信息系统整合方式(8)

现状和目标

目前，多数企业信息化建设项目都取得了很大的成绩，比如网络、系统、邮件、门户建设方面，在企业管理工作中发挥了很好的作用。但是，这些成绩距离管理现代化的要求目标还有较大的差距，企业随着市场的开发，面临越来越大的竞争和挑战。

在企业信息化建设取得了长足发展后的今天，很多企业都在积极开展或筹备建设企业信息系统。但是，由于缺乏整体规划，没有统一的标准，造成管理内容、数据定义不统一，低水平重复开发现象严重，形成了越来越多的信息孤岛，系统间集成困难，没有形成规模，整体效益的优势、潜力没有得到很好发挥。企业信息系统整合就是把分散的信息整合在统一的平台上，如企业信息门户上，共享这些信息，为决策、管理，及整体优化资源提供科学的数据，从而降低成本，提高经济效益。

信息管理已成为企业前端管理的重要组成部分，如下图所示。它以信息为支撑，源于信息层，经信息管理层，将信息加工、处理、整合，然后流入企业内部的各个相关部门，实现信息的传播与利用。在这里信息流作为企业管理各个环节的连接链，进入行政与业务管理层，为企业上层管理部门决策提供理论支持，以利于企业在激烈的市场竞争中占主导地位。最后到决策落实执行层，并将落实执行（企业运行）信息反馈给信息层，由此形成新的一轮循环过程，并随着信息的不断更新，推动企业管理不断向