高校校办企业财务管理中存在问题应对策略

高校校办企业财务管理中存在的问题及应对策略

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，推动着我国高校教育改革的不断深入。与此同时我国高校校办企业也得到了迅猛发展，并取得了较好的经济效益，同时也对高校经费不足做出了弥补。但是，从目前很多高校校办企业的发展状况来看，存在着很多财务管理问题，有的甚至已经出现了亏损。如何解决这些问题是我们要关注的。

关键词：高校；校办企业；财务管理；问题；对策

中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）04-0-01

随着我国经济的不断发展，我国高校校办企业的发展也进入了一个新的时期。它的发展一方面取得了良好的经济效益，弥补了高校教育办学经费的不足，另一方面也为社会经济的发展做出了贡献。但是，目前很多高校在财务管理方面存在着很多问题，这些问题严重阻碍着高校校办企业的进一步发展，影响着校办企业经济效率的提高。因此，各高校校办企业必须认真分析财务管理中存在的问题并思考解决这些问题的对策，实现校办企业的现代化管理，提高经济效益。

一、目前高校校办企业财务管理中的问题

高等教育改革的不断深入，为我国高校校办企业的发展提供了新渠道。目前很多高校校办企业的年收入已经过亿，利税总额超过5000万元的也有很多。目前，我国高校校办企业仍处于初级发展阶

段，在发展过程中很难避免存在一些财务管理问题，这些问题将严重阻碍企业的生存与健康发展。

（一）产权关系模糊

20世纪90年代，很多高校积极响应国家号召，在国内创办了一大批校办企业。这些校办企业在注册时为了领取工商执照，将学校的固定资产拿来充当校办企业的资产。但是实际上，这些资产并未纳入企业范围。随着校办企业发展的不断壮大，新的问题也就随之而来：企业新增的净资产存在着归属权难以划分的问题。校企双方产权关系的不明晰造成了高校经营性质资产与非经营性资产混淆、核算不科学、投资效率低下等问题。

（二）缺乏对资产的监管

由于缺乏对校办企业资产的管理，监管不到位，使得很多资产处于游离的状态，高校的各项投资不能收回。例如：很多高校校办企业中很多借款只是学校领导决定后就对资金进行投资与拨款，并没有经过任何的专业分析和评估。对资金的使用也缺乏科学、合理的管理。这种对资产的疏于管理极可能造成学校资产的流失。同时，很多高校并未对校办企业每年上缴的资金额度做出明确的规定。（三）会计成本核算不细致、不全面

很多高校校办企业在多年的经营活动中并未形成统一的会计制

度和核算系统，对会计科目、账户的设置并不完善。高校校办企业在改制前存在着产权不清的现象，并没有真正的、全面的成本核算。使得企业利润存在不真实的问题。例如：有的校办企业对人员经费

的核算不真实，高校派到校办企业工作的职工工资仍由高校来支付，并未将其纳入校办企业人工成本核算中。这就造成企业利润的人为扩大。再例如：有的校办企业虽然对于长期未使用的土地、建筑物、机器设备等纳入企业的固定资产账户，但是并未及时提取折旧，造成企业成本费用核算的不真实。还有的高校将校办企业承包给他人经营，但是又缺乏对它的管理，给承包者制造了偷税漏税的机会。

（四）校办企业财务人员素质不高

目前，很多高校校办企业财务人员的素质不高，财务队伍不稳定，很多财务人员是高校的兼职人员。因此，这就造成了校办企业账务混乱，成本核算不全面、不准确。由于校办企业财务人员经常更换，使账户交接不够严格，账实不符，企业的财务资料不完整等现象。

二、改善高校校办企业财务管理问题的对应策略

（一）明确产权关系

我国教育部于2005年向高校就校办企业提出了新的要求。要求各高校必须在限期内完成对校办企业的改制工作，要求高校规范校办企业建设。在对财产进行核查时必须分清楚资产的来源。一定要将企业占用的学校的非经营性资产及时办理“非转经”手续，将资产产权明朗化。

（二）加强对财务管理的内部控制和监督

由于校办企业的管理人员、财务人员业务水平、知识水平参差不齐，必须定期对校办企业的财务管理进行审计和监督。这就要求高

校校办企业必须一方面加强企业内部会计控制，完善企业内部控制制度；另一方面还要对校办企业送交的各种财务报表进行严格的、科学的分析和汇总，并定期对校办企业进行经营成果、财务状况、财务变动的分析，以便于高校能及时发现企业经营管理中的问题，并对存在的问题提出合理化建议。

（三）加强对财务人员的培训

目前很多校办企业的财务人员的业务素质、理论知识、实践经验等都存在着问题，导致财务核算不准确。因此，高校及校办企业的管理者必须定期对财务人员进行培训，通过对职业道德、法律法规、专业知识等的定期培训不断提高校办企业财务人员的综合素质，不断激励财务人员提高自己的业务水平和管理水平。经济的发展、社会环境的变化也要求校办企业财务人员必须向着管理型会计人才

转变。

（四）加强成本核算及激励机制的建立

校办企业要针对自身的成本核算问题及时进行改进，加强成本核算，使企业利润更加真实化。同时，校办企业必须建立健全相关的激励机制，对企业经营者的突出经营业绩进行奖励。要在校办企业全面推动年薪制，要将员工的利益与企业的持续健康发展紧密联系起来，使员工和企业形成完整的利益共同体，利于企业发展战略目标的实现。

总之，加强对高校校办企业的财务管理是实现企业现代化管理创新、推动校办企业管理工作的主要环节，更是实施现代企业管理制

度化的重要途径。只有不断提高校办企业的财务管理工作，才能不断促进企业的健康、持续发展。

参考文献：

[1]王红，郭志丹，刘烨.高校校办企业财务管理问题及对策[j].广东农业科学，2009（10）.

[2]严春燕.高校校办产业财务管理问题探析[j].北京工商大学学报：社会科学版，2009（9）.

[3]宋睿.高校校办企业财务管理中存在的问题与对策[j].产业与科技论坛，2011（11）.