团队文化建设

四、具体实施
• 1、精神篇 • 明确提出团队文化
– 简单工作快乐生活 – 我们是一家人众志成城、同舟共济
• 2、向员工解释传达，并取得共识；
– 主管层面的沟通，会议或个别。 – 员工层面的宣贯，统一进行。
四、具体实施
• 2、制度篇 • 检查内部制度，是否有与团队文化相悖的内容进行修改。（略） • 建立与团队文化相符的激励或惩罚制度
关于团队文化建设
一、团队文化建设的目的
• 1、作为企业文化的补充； • 2、提升员工的满意度和归属感； • 3、达成团队心里契约；
二、现状分析
• 1、员工来源广泛，内部沟通欠缺； • 2、团队人文关怀较少； • 3、其他内外因素等；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 三、团队文化
• 1、简单工作快乐生活 • 2、我们是一家人相互扶持、同舟共济
– 在分公司范畴内，绝不允许团队成员有伤害其他员工利益的事情发生， 一经查实，按情节轻重从通报警告直至辞退。 – 每月一次各种形式的生日晚会（团建活动）。
四、具体实施
• 3、物质行为篇
– Vi引入，制作含有团队文化的宣传图册 – 制作有统一标识或团队文化的物品 – 更改团队口号，并在早夕会及重要场合使用。 – 建议口号：
• 简单生活，快乐工作 • 众志成城，同舟共济