电子商务产业园规划

按2500平方测算
技术开发公司
引进2家
从业人员
10名左右
场地
200
互联网运营服务广告公司
引进5家
从业人员
5名左右
场地
300平米
020公司
引进2家
从业人员 场地
30名左右 200平米
园区内技术开发商与运营服务商跨界合作，各区所长，为xx及周边地 区需要电商服务的企业提供优质的互联网技术、运营服务。
第三部分 引进电子商务公司
规划区面积约15000平方米，吸引100-150家企业入园，力争在2017年争取申 报省级电子商务示范基地。
第三部分
服务内容
汇聚电商服务公司 引进电商公司 园校联合培养电商人才 引进金融服务 成立园区快递服务中心 政府支持政策落地
第三部分 汇聚电商服务公司
按1000平方测算
摄影公司
引进1家
从业人员
10名左右
场地
200
运营培训公司
引进1家
从业人员
5名左右
场地
100
快递物流公司
引进2家
从业人员 场地
10名左右 100-150
引进运营服务公司，让中小卖家在园区内足不出户享受到前沿的优质电商 综合服务（物流，营销，培训，团队管理，人员招聘等），让中小卖家轻 松实现由个体向公司化发展。
第三部分 服务商集聚合作
xx电子商务产业园致力于为xx及周边地区打造一个完整的电子 商务生态环境，为园区企业提供各项专业化服务。
第二部分 项目规划
立足xx、辐射周边，从产品展示、平面设计、优化推广、物流配送 、售后服务等产业链各个环节引入合作伙伴，完善电子商务产业链；服 务商抱团取暖，跨界合作，各取所长，打造出一张区域互联网服务示范 的名片；从办公场地、活动举办、人才培养、技术支持、金融服务、政 策落地等方面为入驻企业提供服务；着力构建“区域电商”和谐生态产 业链，成为“区域电商”企业的孵化器。建设成为xx最大的综合类电子 商务交易产业区、xx互联网营销基地、xx电子商务人才培训和实践基地 。
xx市xx电商产业园 介绍
项目背景分析 项目定位与规划 运营内容 综合效益分析 运营筹备情况
第一部分
项目背景分析
xx市网商交易现状 网商产业链亟待完善 xx互联网服务市场现状 打造电商产业集聚基地
第一部分 xx电子商务现状--网商
产业基础： 1、有丰富的农产品和假发 资源 2、交通便捷 3、尚未形成产业聚居群
第三部分 引进物流配送服务企业
园区成立物流快递服务中心，为入驻网 商企业提供统一的物流后台对接服务。
由园区统一与快递物流公司 合作，最大限度降低物流成 本，提高物流反应速度。
市场现状： 1、市场有需求但本土服务 商由于规模小、专业技能 差、无影响力，本土订单 外流
由于缺乏合理的政策扶植，无相关产业聚集区，目前xx市服务商基本上处于孤 军奋战的阶段，在服务过程中扮演各个服务角色，广而不精没有特色，很难被 当地企业所信赖，部分服务商依靠代理为主，由于缺乏专业的市场运营知识， 只是简单的提供技术服务，传统企业被起描绘的模式所吸引，但是在运营上和 操作上寻求技术服务商服务时，技术服务商无法提供后续服务，导致在服务上 ，本土商家对本土服务商很失望。
网商规模： 1、分布在小区的小卖家 2、以B2B、B2C、C2C为主 3、形成规模的卖家较少
行业分布： 1、以假发为主 2、地方土特产零星分布
产业环境： 1、规模小 2、实力弱 3、投资不足
人才问题： 1、引人才难 2、留人才更难 3、专业型人才无合适工作 条件与基础
政策配套： 1、没有切合实际的配套政策
由于缺乏 适合的土 壤和管理 制度，我 市能够带 动产业升 级的人才 外流现象 严重。
第一部分 xx电子商务现状--服务商
技术实力现状：各公司各有 偏重，技术分散，单独公司 难以真正给本土企业提供整 套的技术运营服务
业务现状： 1、大而全，广而不精 2、以跟风模仿为主，专业技能 不强
人才问题： 1、人才流出严重 2、由于无产业聚集区，专 业人才在当地找工作难
第三部分 园校联合培养电商人才
1、网商人才园校联合培养 2、运营服务人才联合培养 3、技术开发人才联合培养 4、传统企业转型人才定制计划
第三部分 引进金融服务
商业银行的间接融资和投资银行的直接融资支持将是园区为入驻电子商务运营 企业提供的专业特色服务之一。 1、引进政府的专项扶持资金落地； 2、吸引本土传统企业老板投资感兴趣的互联网项目； 3、园区协助企业与风投公司沟通、合作，进行直接股权投资； 4、对接银行，园区担保银行提供资金池、园区负责对企业放款； 5、引入电商专业金融机构，提供按交易额流水无任何抵押的贷款。
按9000平方测算
销售规模（年） 办公场地（1家） 人员配置
引进或培育家数
中型卖家
500万以上
500平方
10人以上
5家
小型卖家
50-500万
200平方
5-10人
20家
微型卖家
20-50万
50平方
1-2人
来自百度文库
50家
卖家由传统的线上交易到线上会员管理的转型，通过抱团合作，跨界会员共 享，增加产品的综合服务价值，实现由价格战到品牌战的转型，提高企业利 润。
由于缺乏合理的政策扶植，再则缺乏行业上专业的引导管理，目前xx市网商状 态基本上处于自发状态，其结果是电商从业人数偏少，销售规模偏小，相关配 套服务难寻。
第一部分 网商产业链亟待完善
网商产业链亟待完善，否则差距越来越大
缺乏沟通平台，没有聚集 效应，是我市网商的现状
1、在货源组织、产品展示、网店装 修、平面设计、推广优化、软件服务 、物流配送、售后跟踪等环节上，严 重缺乏适宜的产业生态环境。 2、由于没有相对集中的电商圈子， 网商之间难以资源共享，形成了一盘 散沙，孤军作战的局面。 3、同时，由于产业链的配套不足， 更要求网商从商品采购管理到售后服 务都必须亲历亲为地提供全套“一 条龙服务”，这显然不符合现代产 业分工的原理。
第二部分 项目定位与规划
项目定位 项目规划
第二部分 项目定位
xx电子商务产业园，位于xx市东城区xx大都汇内，在xx大都会建 材市场基础上升级而成，是集电子商务、众创空间、互联网+传统商 业等先进理念于一体的综合性电子商务产业园区。它以促进xx建材市 场互联网转型、培养xx电子商务人才、加速xx电子商务贸易发展、扶 持创新型电商企业成长，推动xx电子商务产业健康发展为宗旨。