从学校人到职业——新员工职业化塑造

从“学校人”到“职业人”
台湾"经营之神"王永庆曾这样说道：“要提高工作品质之前,必须先提高人员的素质，提高企业员工素质，必须从员工职业化入手。

”
对于刚刚踏入职场的“新鲜人”。

首先要面临的是，从“学校人”到“职业人”的转变，包括心态的转变、习惯的转变、思维的转变。

林瑜给职业的“新鲜人”企业新员工带来几条建议：
1、尽快了解您加入的企业及企业的发展战略
你只有从眼前和从更高的战略角度去了解您所在公司，您才能够对这个公司充满信心，才能够找到自己的定位和今后努力的方向，这样个人目标和公司目标才会有机的融合到一起。

避免选择错路、冤枉路。

所以，刚刚踏入职场，不要把眼光只局限于公司的现状，眼前的利益，要从多方面了解或与直接主管、同事多沟通，深刻认识到公司的发展方向和前景。

2、融入您加入的企业及企业的人际圈子
不好意思和不敢开口是新员工面临的沟通最大的障碍。

克服心中的恐惧，成为主动沟通的一员，主动和老员工沟通交通。

同时自己主动承担一些力所能及的工作，在实践的工作中了解到公司的行事特点、同事们的行事风格，同时也可以博得老同事们的好感。

争取在最短的时间内能够成为这个大家庭中的一员，体会到和大家相处的快乐，为自己搭建一个良好的人际平台，利于今后工作的开展。

当然，要避免一种情况就是：过多地打扰老员工工作节奏和增加老员工的工作负担。

遇到不懂不会，主动请教老员工，但要避免过分依赖老员工：事事问，事事请求帮忙。

自己应多思考，多查阅资料，宁可自己多加班，少一点增加实际工作量在老员工身上。

这样才能避免老员工对新员工的“烦”。

只有当你融入到这个企业中去，融入到这个企业中的人际圈子里去，才能够创造出一个快乐的环境，才能在这种环境中体会到职业的快乐。

3、开始启动企业学习和个人学习计划
通常企业会为新员工提供较为规范的入职学习，新员工应积极参与，并认真学习。

培训就是一种最好的学习方式，在培训过程中，认真听讲，思考，参与讨论，提出自己的疑惑，也分享自己的观点，有交流有互动有投入最然收获就会更多。

避免一种“你讲我记，你说我听”的被动学习状态。

当然，除了企业安排的入职学习，新员工应通过对企业文化的了解、企业业务、岗位要求等，了解到自己未来工作过程中应具备哪方面的能力，然后进行有目的、有计划地学习。

比如购买书籍、参加网课、面授、请教能人等方式。

让自己尽快从“懵懂”的新人，变成知识与技能都有一定蓄备的职业人！
附：林瑜老师《从“学校人”到“职业人”——新员工职业化塑造》课程
前言：要让新员工成为符合要求的职业人，必须在入职时进行职业化培训，帮助其顺利进行角色转换的认知和相关能力，从态度，认知，行为，素养，工作方法等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工；本课程旨在帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑至恐惧的心理，建立完整的职业化认知，掌握职业人思
维、行为及态度，树立起自信的职业化形象，从而轻松地投入到工作中，为企业创造更优绩效！
课程大纲：
模块一、从“学校人"到“职业人”的角色转变
1、案例分析：“学校人”的“强”与“弱”
2、课堂研讨：“学校人”六问——你的担心、恐惧与无知
3、职业化的价值
1）案例分析：优秀员工的职业化体现
2）课堂研讨：职业化的价值
3）职业化于企业
4）职业化于员工
4、职业化的内涵
1）职业化素养2）职业化技能3）职业化行为
5、课堂练习：职业反思
模块二、成为真正的“职业人”——职业塑造四维度
1、职业人职业观念塑造
1）思考：为什么而工作？
2 )案例分析：人工智能——不要让机器取代你
2、职业人工作态度塑造
1）态度是最有效的竞争力
2）凡事以什么为中心？
3）职业人六大态度
3、职业人职场行为塑造
1）初入职场的“三要”“三不要”
2）目标管理——职业目标、工作目标、工作计划拟定与执行
3）时间管理：效率与效能、时间管理技巧
4）学习能力：团队学习与自我管理、系统学习与碎片化学习、内部学习与外部学习
5）执行力：计划、反馈、细节、创新、没有任何借口
6 )六大好工作习惯养成
4、正能量，正循环——塑造阳光心态
1）ABC情绪理论——心态决定了行为、结果
2）案例分析：如何转变心态，积极应对
3）情绪管理三步走
模块三、商业伦理及职业道德——成为有才有德的“职业人”
1、什么是职业道德
2、案例分析：职业道德面临的挑战
3、大多数企业认同的职业道德
4、坚持六大职业道德
模块四、职业形象与职场礼仪
1、你的形象价值百万——职业形象管理
1）职业形象于工作的重要性
2）首因效应——第一印象是如何产生作用的？
2、职业形象之仪容仪表
1）面部表情礼仪
2）职业仪容礼仪——男士、女士
3）职业仪表礼仪：如何着装更得体
4）案例分析：仪容仪表的禁忌
3、职业仪态礼仪训练——站姿、坐姿、走姿、递接物品、引领、同行、电梯礼仪、上下楼梯….
4、六大职业化办公礼仪
5、基础社交礼仪：约见客户、接打电话、接待客户……
模块五、职业人的沟通能力提升
1、没有沟通就没有效率
2、高效沟通的六大原则
3、课堂研讨：如何与领导沟通、如何与同事沟通、如何进行跨部门沟通？
4、案例分析：如何化解沟通中的冲突？
5、迈向高绩效的团队
1）团队创造超越个人的价值
2）找到你自己的团队角色-团队中的我
3）找到你的团队所处的阶段——团队发展五阶段解读
4）团队沟通与合作
授课讲师：林瑜老师，十年职业培训师经历，过往授课满意度均高于95%。

十年间林瑜老师已为中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、工行、广电、周大福等企业提供员工内训上千场。

十年专注，值得信赖！。