员工职业化塑造培训教材ppt
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员工的职业化塑造(PPT56页)
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会首先放弃什么, 让你看看你自己是什么 样的人。
观念二
元丰培训 ----心 态 篇
• 双赢
既能勇往直前,有能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系
元丰培训 ----心 态 篇
避免成为“植物人”的第一个问题
• 我在团队中存在的价值是什么?
切记:不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么?
老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。 四周环境危险重重, 你不可能都将它们带 到最后, 你不得不一一地放弃。
• 你会按着什么样的顺序放弃呢? • 请写下来你的顺序。(1分钟)
它们代表:
• 孔雀:你的伴侣、爱人 • 老虎: 你对金钱和权力的欲望 • 大象:你的父母 • 狗: 你的朋友 • 猴子:你的子女 • 这个问题的答案意味着在困苦的环境中你
游戏心态是什么?
投入 松弛 平和
元丰培训 ----心 态 篇
态度(情Байду номын сангаас)管理的目标
雇佣军
志愿军
令人惊讶的结果
元丰培训 ----心 态 篇
成功因素 学校教育
观念态度 85% 10%
专业技能 15% 90%
职业化态度
元丰培训 ----心 态 篇
• 创业心态:为自己工作 • 积极心态:热忱的工作 • 游戏心态:快乐的工作
创业心态是什么?
元丰培训 ----心 态 篇
o 把工作当成经营自己、经营品牌的通道
o 以经营者的立场
看待问题、面对压力、承担责任…
创业心态带给你什么?
元丰培训 ----心 态 篇
o 让你更快的脱颖而出 o 让你获得更多奖赏 o 让你更轻松、更快乐
积极心态是什么?
元丰培训 ----心 态 篇
观念二
元丰培训 ----心 态 篇
• 双赢
既能勇往直前,有能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系
元丰培训 ----心 态 篇
避免成为“植物人”的第一个问题
• 我在团队中存在的价值是什么?
切记:不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么?
老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。 四周环境危险重重, 你不可能都将它们带 到最后, 你不得不一一地放弃。
• 你会按着什么样的顺序放弃呢? • 请写下来你的顺序。(1分钟)
它们代表:
• 孔雀:你的伴侣、爱人 • 老虎: 你对金钱和权力的欲望 • 大象:你的父母 • 狗: 你的朋友 • 猴子:你的子女 • 这个问题的答案意味着在困苦的环境中你
游戏心态是什么?
投入 松弛 平和
元丰培训 ----心 态 篇
态度(情Байду номын сангаас)管理的目标
雇佣军
志愿军
令人惊讶的结果
元丰培训 ----心 态 篇
成功因素 学校教育
观念态度 85% 10%
专业技能 15% 90%
职业化态度
元丰培训 ----心 态 篇
• 创业心态:为自己工作 • 积极心态:热忱的工作 • 游戏心态:快乐的工作
创业心态是什么?
元丰培训 ----心 态 篇
o 把工作当成经营自己、经营品牌的通道
o 以经营者的立场
看待问题、面对压力、承担责任…
创业心态带给你什么?
元丰培训 ----心 态 篇
o 让你更快的脱颖而出 o 让你获得更多奖赏 o 让你更轻松、更快乐
积极心态是什么?
元丰培训 ----心 态 篇
新员工职业化培训教材(PPT 46张)
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29
第三篇:技巧篇
模块6 有效的沟通技巧
30
沟通的定义
两个或者两个以上的人,互相通过任何 途径达至信息传递的过程。
31
有效沟通的要决
* 推敲意念 - 知己 * 认清对象 - 知彼 * 争取天时地利 * 为对方处境设想 * 细心聆听回应 * 取得对方承诺 * 跟进成效
32
身体语言比语言更可信
* 点头与微笑 * 身体前倾 * 和对方目光接触 * 不要双手抱在胸前
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
员工职业化塑造培训教材(PPT 71张)

瑞贝卡一夜成名,但这种局面并不是她愿 意看到的。离职后,瑞贝卡曾无奈地表示, “这件事传得太广了,我都找不到工作了”。
11
女秘书PK总裁事件全过程
2006年4月8日凌晨1:13,陆纯初发邮 件给瑞贝卡,并抄送给相关高管:
(参考译文:瑞贝卡,我曾告诉过你,想东西、做 事情不要想当然!结果今天晚上你就把我锁在门外, 我要取的东西都还在办公室里。问题在于你认为我 随身带了钥匙。从现在起,无论是午餐时段还是晚 上下班后,你要跟你服务的每一名经理都确认无事 后才能离开办公室,明白了吗?)
10
Hale Waihona Puke 接下来的演进远远超出陆的预料。面对上 司的责备,瑞贝卡在两天之后,以中文对陆的 邮件做了正式答复。答复逻辑清晰、语言简练, 并反过来指责陆忘记带钥匙而迁怒她是推卸责 任,同时认为陆无权干涉和控制其8小时外的 私生活。更出乎常规的是,她将其答复转给了 “EMC(北京)、EMC(成都)、EMC(广州)、 EMC(上海)”。
• • • • • • •
我已无能为力 我就是这样的人 他把我快给气死了 老板肯定不会同意 我被迫 我不能 如果、、都是因为、、
7
职业人的标准:
一个中心——为客户提供满意的服务。 三个基本点——
为高标准的产出负责; 团队合作才能给客户提供高水准的服 务; 职业人必须为职业成长负责。
8
本单元我们要问自己的三个问题
职业化:…职业化就是一种工作状态的标准化、规
范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合 适的方式,说合适的话,做合适的事。
3
“职业化”,简单的说就是一个从 事什么职业的人,他的性格特征、知 识技能、行为表现和形象装饰都应非 常符合该职业的要求,职业化就是既 能做正确的事,又能正确的做事,简 单的说就是干什么像什么,职业化管 理就是使员工干什么像什么的管理。
职业化员工素养培训教材PPT(共 65张)

帕克鱼铺的快乐工作哲学
1、态度:当我们无法选择工作本身时,我 们可以选择工作方式。 帕克鱼铺的员工的选择是:只要我们工作 一天,最好还是让这一天过得快乐。当他 们用不一样的态度来对待这份工作时,工 作就变得不再是以往的样 子了,每一个工作日都 变成了美好的一天。
人生的态度是“一”
2、玩 耍----玩儿有所得
假如你对岗位没有爱 的感觉,那么就去爱 它。
只有爱岗,才能敬业
爱岗首先要发现岗位 价值。
首先要清楚工作目的?
工资 成长
待遇 快乐
追求工资和待遇就会进入价格范畴 追求成长和快乐就会进入价值范畴
价值与价格
孟子见梁惠王。王曰:“叟,不远千里而 来,亦将有以利吾国乎?”孟子对曰: “王何必曰利?亦有仁义而已矣。王曰: ‘何以利吾国?’大夫曰:‘何以利吾 家?’士庶人曰:‘何以利吾身?’上下 交征利,而国危矣!”
●不但经营自己,而且经营别人 为自己和团队创造美好生活---“老板”
培育职业化心态 提升职业化素养
开心工作 快乐生活
一、积极主动
积极心态关键在于转变思维模式
人生﹒工作的结果
思维方式×热情×能力
日本四大经营之圣--稻盛和夫的人生方程式。 一生创办两家世界五百强企业(京瓷公司和 KDDI通信公司)
第一个说:“我在混口饭吃” 第二个说:“我在做最棒的石匠活” 第三个说:“我在建一座宏伟的大教堂”
10年之后,第一个手艺毫无长进,被老板 炒了鱿鱼,第二个勉强保住饭碗,成为一 个普通泥水匠,第三个成了著名建筑师。
你怎样看待自己的工作?
快乐其实很容易,换个工作态度就得到不 一样的结果,不一样的结果就会带来不一 样的心情。 (工作态度决定快乐程度)
员工职业化训练教材(PPT 45张)

39
机密 欢迎访问
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Zion Consulting
3、中层干部 1)凡担任集团、事业部、下属公司中层干部的员工根据当年度业绩考 核规定,一年之内业绩考核经过综合考评连续四个季度达到A级标 准的,经上级主管和人力资源部门认定,可以评为专业六段。 2)凡担任集团、事业部、下属公司中层干部的员工根据当年度业绩考 核规定,一年之内业绩考核经过综合考评连续三个季度达到A级标 准的,经上级主管和人力资源部门认定,可以评为专业五段。 3)凡担任集团、事业部、下属公司中层干部的员工根据当年度业绩考 核规定,一年之内业绩考核经过综合考评连续两个季度达到A级标 准的,经上级主管和人力资源部门认定,可以评为专业四段。
欢迎访问
35
机密
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专业九段奖励计划操作方式
操作场合:质询会、或者领导批复下属工作计划时 操作意义:根据结果级别写出的结果定义,将进一步完善执行体系,并 对专业程度提出更高要求,同时更好的量化了一个员工在专业上的进步 与用心程度。 下属A越多,直属领导的A也应该越多,年底可以评选最烂领导奖,下 属很多A,自己缺很少。 各个部门绩效负责人统计部门人员的本月完成的A或者B的数量,随季 度绩效奖金或年度绩效统计单一起发出,评选公司A最多的员工,前十 名颁奖,或者购买一些有实用意义的礼品,让员工用自己累积的A级积 分,自由兑换奖品。
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三、专业九段职务执行结果的分级标准
1、专业九段共分为九个段位 2、专业九段共分为四个层级
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职业化培训 ppt课件

10
PPT课件
新员工的16条准则
1、留下良好的第一印象 2、穿着要得体,适合公司环境 3、言谈举止大方得体 4、尽快了解公司文化 5、尊重同事,虚心求教 6、守时 7、紧张有序 8、换位思考 9、为其它同事做些辅助性的工作 10、努力做好每一件事
11
PPT课件
11、别被暂时的失败挫伤 12、不要卷入是非的漩涡 13、了解公司的组织方针 14、尽快学习业务知识 15、在预定时间内完成工作,完成不等于结果 16、执行任务时要注意轻重之分
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PPT课件
仪姿仪态
试问:每一个人的举止、动作、表情均与什么 有关?
45
PPT课件
看图片(站姿-----立如松)展示你的自信
46
PPT课件
(坐姿---坐如钟)
体现你的优雅
47
PPT课件
(走姿---保持直线) 体现你的风度
48
PPT课件
(表情---目光平视,面带微笑)
49
PPT课件
小结
公司员工的仪容仪表应当整洁、庄重、典雅。 具体而言,仪容礼仪涉及仪表修饰、化妆规范、 仪姿仪态三个方面,仪表修饰的重点在于面部、 发部与手部。人们留给他人的第一印象,有95 %是来自于仪表。当然还要有思想和内涵, “腹有诗书气自华”。
62
PPT课件
谈话的礼仪
WHAT TO SAY (指内容) 有所不为,有所为. HOW TO SAY (指形式)
须注意:1、表达清晰,简要,语速适中 2、三思而后言 3、察言观色,有“眼力”,善解人意 4、得体使用肢体语言
忌谈话题:1、商业秘密 2、个人隐私 3、不雅话题 4、背后议论他人
礼:礼仪、礼节、礼貌
29
职业化的塑造培训教材(PPT 56张)

你会按着什么样的顺序放弃呢? 请写下来你的顺序。(1分钟)
观念管理
二、双赢
二、双赢
好
你赢 我输
你赢 我赢
你
我输 你输 我赢 你输
我
好
态度管理
态度比技能更重要
观念态度 成功因素 学校教育 85% 10% 专业技能 15% 90%
态度(情绪)管理的目标
雇佣军
志愿军
职业化态度
创业心态:为自己工作 积极心态:热忱的工作 游戏心态:快乐的工作
化解矛盾,调和人际关系,使之趋于和谐 增强自我信心
良好的礼仪风范可以在社会交住中得到意 外的收获 是自尊自爱的表现,是个人素质的反映
是尊重顾客的需要 是企业管理水平和服务水平的反映
礼仪与服务业的关系
满足客人受“尊重”的心理需要
提高企业的声誉及经济效益 表现从业人员良好风度和教养
服务质量是服务行业的生命线, 服务质量 的内容是多方面 的,服务行业从业人员讲究礼貌礼节礼仪,提供礼貌服务则是优 质服务最重要的因素之一。
职业化形象
职业化的塑造
第一部分
行 为礼仪
礼仪的内容
礼貌 是人们在交往时,相互敬重和友好的行为规范 礼节 是人们在日常生活中, 特别是在交际场合相 互表示尊敬.问候.祝颂.致意.慰问.哀悼以及给 予必要的协助与照料的惯用形式 仪容仪表 指人的外表,包括仪容仪貌,姿态和风度等
服务行业礼仪的作用
行为管理
使自己脱颖而出的竞争力
行为(结果)管理的目标
进入
融入
为了脱颖而出,你必须:
应对环境 明确目标 持续成长 销售自己 管理自己 融入团队
观念管理
二、双赢
二、双赢
好
你赢 我输
你赢 我赢
你
我输 你输 我赢 你输
我
好
态度管理
态度比技能更重要
观念态度 成功因素 学校教育 85% 10% 专业技能 15% 90%
态度(情绪)管理的目标
雇佣军
志愿军
职业化态度
创业心态:为自己工作 积极心态:热忱的工作 游戏心态:快乐的工作
化解矛盾,调和人际关系,使之趋于和谐 增强自我信心
良好的礼仪风范可以在社会交住中得到意 外的收获 是自尊自爱的表现,是个人素质的反映
是尊重顾客的需要 是企业管理水平和服务水平的反映
礼仪与服务业的关系
满足客人受“尊重”的心理需要
提高企业的声誉及经济效益 表现从业人员良好风度和教养
服务质量是服务行业的生命线, 服务质量 的内容是多方面 的,服务行业从业人员讲究礼貌礼节礼仪,提供礼貌服务则是优 质服务最重要的因素之一。
职业化形象
职业化的塑造
第一部分
行 为礼仪
礼仪的内容
礼貌 是人们在交往时,相互敬重和友好的行为规范 礼节 是人们在日常生活中, 特别是在交际场合相 互表示尊敬.问候.祝颂.致意.慰问.哀悼以及给 予必要的协助与照料的惯用形式 仪容仪表 指人的外表,包括仪容仪貌,姿态和风度等
服务行业礼仪的作用
行为管理
使自己脱颖而出的竞争力
行为(结果)管理的目标
进入
融入
为了脱颖而出,你必须:
应对环境 明确目标 持续成长 销售自己 管理自己 融入团队
某公司员工职业化塑造培训课件(DOC28张)

联想电脑公司
3
员工职业素质塑 造
为什么要进行员工的 职业素质塑造
企业的职业化管理
企业的职业化管理
管理规范化
员工职业化
联想电脑公司
4
员工职业素质塑 造
什么是员工的职业素质
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
联想电脑公司
5
员工职业素质塑 造
员工职业素质塑造
联想电脑公司
1
员工职业素质塑造
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
联想电脑公司
2
员工职业素质塑 造
为什么要进行员工的 职业素质塑造
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
自我意识
•可以通过自我暗示强调正面的自我意识;
•提高自我意识的方法。
联想电脑公司
22
如何进行员工的 员工职业化塑造 职业化塑造
自我激励
•自我激励的重要性 •自我激励的步骤
联想电脑公司
23
如何进行员工的 员工职业化塑造 职业化塑造
情绪控制
•情绪控制的重要性
•如何进行情绪控制
联想电脑公司
24
如何进行员工的 员工职业化塑造 职业化塑造
15
如何进行员工的 员工职业化塑造
•控制优先顺序,先做最重要的事。
时间管理四象限原则
职业化塑造
直接价值
高度重要
重要
+
间接价值
高度重要
高度紧迫
紧迫+ 低度重要 高度紧迫
新员工职业化培训教材(PPT 35张)

34 34
培训大纲 1
职业化的相关概念
2
如何提升职业素养
3
35
企管员具备职业技能
35
Thank You!
和谐 专业 激情 高效
36 36
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
13 13
3、责任:你在为自己工作
《汉语大字典》中责任的解释:
使人担当某种职务和职责;
做好分内应做的事; 做不好分内应做的事,因而应承担的过失。
14 14
3、责任:你在为自己工作
接受任务,关注结果ห้องสมุดไป่ตู้
情境 早上,领导布置给你一项任务,要求 你下午5点以前完成。完成这项任务。 需要收集大量信息,还要做分析,写 长篇报告。时间非常紧张。可是下午 你的选择
重视工作价值
工作无小事,需要我们重视:
工作无小事,需要我们坚持;
工作无小事,不可轻视小错; 工作无小事,干大事从干小事开始;
案例分享:企管总部绩效实施组
23 23
4、激情-一切皆有可能
学会自学激励
用正面积极的语言暗示自己 自我期许 学会感恩 择友而交
.......
案例分享:坎贝尔
战权威,对可能存在的错误的上级意见和决策提出质疑?
12 12
3、责任:你在为自己工作
这样的话语:
领导的要求太高了,我能力有限,马马虎虎算了…..” ,
“这是他负责的事情,跟我没有关系” “以前都是这样做的,我照着做什么错呀?” “主管交待我的,我都会去做,做不完我有什么办法…… 案例分享:英国房产商 VS 08年春晚《梦幻家园》
优秀员工的职业化塑造PPT资料72页

优秀员工职业化塑造
郭桥梁
什么是职业化?
什么样的人感觉比较 职业化?
第一单元:什么是职业化?
像个做事的样子 像个训练有素的样子
第二单元:为什么要进行职业化培训?
放心、信赖
让客户放心 让领导放心 让同伴放心 让家人放心
让自己放心
职业化角色转换:
态 度
态度好
态度好
能力不好 能力好
半成品
态度不好 能力不好
什么是心态?
心态:就是人们对待一切 人 事 物 的看法和态度。
心态是内在想法和外在的表现!
吸引力定律:
制度不 完善
领导脾 气大
目标达不 到
人生太无 奈
客户太烦
流程不正 规
老婆缺点 多
关注什么就会得到什么
职业化心态之一
积极的心态
积极心态的定义: 积极心态就是指:你总能看到事物 矛盾双方最有利的一方面
头发:经常洗头、不要有头屑,不得留怪异发型, 刘海不得遮住眼睛,不染异色
面部:建议化淡妆,不要浓妆艳抹,耳环不得过 分夸张
着装:OL风格的套装、裙,时尚着装,不得穿短 裤、背心、露背装及破洞牛仔裤,不得穿凉拖、 球鞋,丝袜不得有勾丝、破洞。
装饰物:佩戴有品位、时尚的装饰物,不要佩戴 过多耀眼的装饰物
让你成为付出人的一句名言:
不要问企业能为你做什么 而要问你能为企业做什么
我们要使自己的工作价值,超 过所得的薪水,才能拥有更多 的机遇!
34
要想成为赢家,先要成为专家, 要想成为专家,首先把公司当成家, 在一个行业成长3-5年,你一定可以成 为这个行业的专家。
“种树法则”
v 定位一个工种 v 定位一个行业
注意不要: 忌低头、手臂不摆或摆幅过大、手脚不协调、 步子过大、过小。
郭桥梁
什么是职业化?
什么样的人感觉比较 职业化?
第一单元:什么是职业化?
像个做事的样子 像个训练有素的样子
第二单元:为什么要进行职业化培训?
放心、信赖
让客户放心 让领导放心 让同伴放心 让家人放心
让自己放心
职业化角色转换:
态 度
态度好
态度好
能力不好 能力好
半成品
态度不好 能力不好
什么是心态?
心态:就是人们对待一切 人 事 物 的看法和态度。
心态是内在想法和外在的表现!
吸引力定律:
制度不 完善
领导脾 气大
目标达不 到
人生太无 奈
客户太烦
流程不正 规
老婆缺点 多
关注什么就会得到什么
职业化心态之一
积极的心态
积极心态的定义: 积极心态就是指:你总能看到事物 矛盾双方最有利的一方面
头发:经常洗头、不要有头屑,不得留怪异发型, 刘海不得遮住眼睛,不染异色
面部:建议化淡妆,不要浓妆艳抹,耳环不得过 分夸张
着装:OL风格的套装、裙,时尚着装,不得穿短 裤、背心、露背装及破洞牛仔裤,不得穿凉拖、 球鞋,丝袜不得有勾丝、破洞。
装饰物:佩戴有品位、时尚的装饰物,不要佩戴 过多耀眼的装饰物
让你成为付出人的一句名言:
不要问企业能为你做什么 而要问你能为企业做什么
我们要使自己的工作价值,超 过所得的薪水,才能拥有更多 的机遇!
34
要想成为赢家,先要成为专家, 要想成为专家,首先把公司当成家, 在一个行业成长3-5年,你一定可以成 为这个行业的专家。
“种树法则”
v 定位一个工种 v 定位一个行业
注意不要: 忌低头、手臂不摆或摆幅过大、手脚不协调、 步子过大、过小。
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• 我已无能为力 • 我就是这样的人 • 他把我快给气死了 • 老板肯定不会同意 • 我被迫 • 我不能 • 如果、、都是因为、、
7
职业人的标准:
一个中心——为客户提供满意的服务。
三个基本点——
为高标准的产出负责; 团队合作才能给客户提供高水准的服 务; 职业人必须为职业成长负责。
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本单元我们要问自己的三个问题
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讨论一下:
如果你是那位女秘书该 如何处理此事?
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如何正确应对职场所发生的人际关系冲突?
一、人际矛盾在于有效化解而不是激化。 二、矛盾当事双方要彼此尊重,善意地理解对方。 “有理也应让三分”,少说空话,多做实事,多坦诚沟 通,调整心态,遵循社会与职业规则。 三、遇事要冷静,就事论事,不要牵强附会其他问 题,更不要采取令冲突加剧的过激举动而使冲突升级, 要“化干戈为玉帛”以求得问题的解决才是上策。 四、限定矛盾产生与解决的参与范围。 五、要善于沟通与交流,提高人际交往、解决问题 的技巧。 在职场,持续的人际关系冲突除了影响工作与生活 外,还会影响人的身心健康,因此,解决人际矛盾或冲 突的前提是努力化解而不是升级与恶化。
职业化:…职业化就是一种工作状态的标准化、规
范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合 适的方式,说合适的话,做合适的事。
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“职业化”,简单的说就是一个从 事什么职业的人,他的性格特征、知 识技能、行为表现和形象装饰都应非 常符合该职业的要求,职业化就是既 能做正确的事,又能正确的做事,简 单的说就是干什么像什么,职业化管 理就是使员工干什么像什么的管理。
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4月10日下午1:48,瑞贝卡致信陆纯初, 并抄送EMC中国所有员工:
首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全 角度上考虑的,北京这里不是没有丢过东西,如果 一旦丢了东西,我无法承担这个责任。 其次,你有钥匙,你自己忘了带,还要说别人不对。 造成这件事的主要原因都是你自己,不要把自己的 错转移到别人的身上。 第三,你无权干涉和控制我的私人时间,我一天就8 小时工作时间,请你记住中午和晚上下班后的时间 都是私人的时间。
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第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工 作尽职尽责,也加过很多次的班,我也没有 任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了 工作以外的事情,我无法做到。 第五,虽然咱们是上下级的关系,也请你注 重一下你说话的语气,这是做人最基本的礼 貌问题。 第六,我要在这强调一下,我并没有猜想或 者假定什么,因为我没有这个时间也没有这 个必要。
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接下来的演进远远超出陆的预料。面对上 司的责备,瑞贝卡在两天之后,以中文对陆的 邮件做了正式答复。答复逻辑清晰、语言简练, 并反过来指责陆忘记带钥匙而迁怒她是推卸责 任,同时认为陆无权干涉和控制其8小时外的 私生活。更出乎常规的是,她将其答复转给了 “EMC(北京)、EMC(成都)、EMC(广州)、 EMC(上海)”。
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什么是职业化?受人之托,忠人之 事,做到了就是职业化。
什么是职业化?遇事想他人,与人 方便,与己方便,完美退场,留下好 念想,这就是职业化。
什么是职业化?做事的时候尽己心, 离去的时候暖人心,即便以后大路朝 天,各走一边,但依然有背影值得人 思念,而不是被人戳戳点点。
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职业化员工的素质模型
心
灵商
瑞贝卡一夜成名,但这种局面并不是她愿 意看到的。离职后,瑞贝卡曾无奈地表示, “这件事传得太广了,我都找不到工作了”。
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女秘书PK总裁事件全过程
2006年4月8日凌晨1:13,陆纯初发邮 件给瑞贝卡,并抄送给相关高管:
(参考译文:瑞贝卡,我曾告诉过你,想东西、做 事情不要想当然!结果今天晚上你就把我锁在门外, 我要取的东西都还在办公室里。问题在于你认为我 随身带了钥匙。从现在起,无论是午餐时段还是晚 上下班后,你要跟你服务的每一名经理都确认无事 后才能离开办公室,明白了吗?)
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职业化的旅程
职业成就 职业基础
我们如何成长 (成就阶 )
我的影响 (影响阶 )
我的适应 (适应阶 )
我的生存 (存在阶 )
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本单元要点总结
• 1、大家都说“工作不爽” ,只有少数 人会探究自己的原因。
• 2、职业化就是在工作中符合准地做 事。
• 3、成功源于清晰的目标和良好的习惯。
• 1、我现在的工作状态好吗? • 2、我职业化吗? • 3、我为自我成功做好准备了吗?
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案例分析:最牛的女秘书
• 事件的起因源自一把钥匙:
2006年4月7日晚,EMC大中华区总裁 陆纯初回办公室取东西,到门口发现自己忘 记带钥匙。而此时他的秘书瑞贝卡已下班。 陆试图联系未果,非常恼怒。在次日凌晨, 陆通过内部电邮系统用英文发了一封措辞严 厉的“指责邮件”,告诫她下次要在确保其 服务的主管无事后,方能离开。陆同时将这 封邮件抄送给了公司的其他几位高管。
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试着改变一下看法,如何?
• 领导批评了自己—— • 自己挣的钱没有别人的多—— • 这次提拔没有自己的份儿—— • 领导这次没有表扬自己—— • 小刘比自己年轻能干—— • 女友离自己而去……
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成功人士启示录:
• 成功是因为有成功的思考方式
• 9种成功的思考方式: –态度决定一切 –我是一切的根源 –不是不可能只是暂时没有方法 –山不过来 我就过去 –每天进步一点点 –习惯决定命运 –决心决定成功 –天助者自助 –太棒了!
员工职业化塑造
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90%的公司认为: 制约企业发展的最大因素是 -• --缺乏高素质的职业化的员工。
86%的员工认为: 企业管理者的职业化素养亟待提高。
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职业与职业化
职业
职责
专业
职 业:…职业是参与社会分工,利用专门的知识和
技能,为社会创造物质财富和精神财富,获取合理报 酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作 。
事业心、积极心态、热情
性
气质
性格特征、承压、逆境商
品
道德
仁、善、正直、职业道德
智
智商
知识、文化、思考力、决策
能
技能
专业技能、情商、经营人生
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不要说“我办不到”——积极与消极语态对 照
• 试试看其他可能性 • 我可以控制自己的情绪 • 我可以选择不同的作风 • 我能选择恰当的回应 • 我选择 • 我打算 • 我能、、、、