团队精神与创新能力上

团队精神与创新能力

(上）

一、团队精神的基本概念

1.定义

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

①团队精神的形成要求团队成员挥洒个性、表现特长确保成员共同完成任务目标，明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。

②良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。

团队是相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。

③团队精神是组织文化的一部分。团队精神反映的就是一个人与他人合作的精神和能力。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

团队理念：

释迦牟尼问他的弟子：“一滴水怎样才能不会干涸？”

一棵树怎样才能形成森林？

蚂蚁军团的启示

一位游南美洲的游客曾见过一种奇观：游客们点燃干燥的原始草丛，把一群黑压压的蚂蚁围在当中，火借风势，逐渐蔓延，蚂蚁开始混乱，逐渐便变得有序，迅速扭成一团，像雪球一样朝外滚动突围。外层的蚂蚁被烧得“噼啪”直响，死伤无数，但蚁球仍然勇猛向外滚动，终于突出火圈。这就是我们常说的团队精神。

名言谚语

三个臭皮匠，顶个诸葛亮。

人心齐，泰山移。团结就是力量。

凝聚产生力量；团结诞生希望。

事成于和睦，力生于团结。凝聚产生力量，团结诞生希望！

为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。

——恩格斯

一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。——列夫〃托尔斯泰

人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基

不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基

单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。

——叔本华

谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。

——左伊默

2.团队文化

团队管理的灵魂,俗话说:态度决定人生成功的高度，团队文化决定企业成功的高度。

毛泽东说:没有文化的军队是没有战斗力的军队。

团队文化:是在团队的发展战略认同的前提下,形成的一种积极易沟通学习的精神壮态,是团队中的软件。

和谐团队文化的作用：

维系团队的向心力（相通的文化理念、共同的价值、信念及利益追求，对团队中的每位人员都有巨大的无形的感召力）。

维系团队的沟通力（和谐的文化营造良好的沟通，和谐的文化打造卓越的团队）。

维系团队的执行力（执行的落实与否，是团队文化的展现，奖惩、制度是法宝）。

世界各知名企业的口号：

世界零售巨头沃尔玛的：要天天低价，让每一个人都能够花最少钱买到最好的商品。

强生公司：减轻病痛

松下公司：贡献社会，服务人群。

微软公司：让全世界人都享受到软件的好处

3.和谐成就高效

和谐：和者，和睦也；谐，协调融洽。音乐需要和谐，才能悦耳动听；美术需要和谐，才能赏心悦目。同样一个团队需要和谐的团队文化，才能成就高效。

和谐团队文化：是共同价值观念和共同利益的表现。

三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。

海尔集团老总说：“的核心竞争力就是海尔文化，海尔别的什么东西都可以复制，唯独海尔文化无法复制。”

4.团队与群体

①群体

群体是指由于相同的目标聚集起来的一群人，没有组织概念，更没有团队精神。

②团队的内涵

由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

③团队的功能

集众人之长，发挥一加一大于二的功效，合理高效的解决问题。

④团队精神

一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙；一

个没有团队精神的民族，将难以强大。

古人所说：“千人同心，则得千人之力；万人

异心，则无一人之用。”

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作

精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

根据成员关系对团队的整体效能有以下情况：矛盾激化，互相排斥1+1﹤0

双方斗气，躺倒不干1+1=0

貌合神离，问题成堆0﹤1+1﹤2

相安无事，彬彬有礼1+1=2

发挥优势，取长补短1+1﹥2

案例：

《西游记》中的唐僧团队

这个团队最大好处是互补性，领导者有权威有目标但能力差，员工有能力自我约束力差，目标不够明确，有时还会开个小差。

总之，团队是一个非常成功的团队，经历了99八十一难，最终修成正果。

一个理想的团队基本上有四种人:

德者：领导团队

能者：攻克难关

智者：出谋划策

劳者：执行有力

唐僧德者居上（唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，受唐王之命，去西天取经，以普度众生，广播善缘）。

唐僧的三大领导素质：目标明确，善定愿景；手握金箍，以权制人；以情感人，以德化人。

孙悟空能者居前：职业经理人，能力很强，但也有缺点，有想法，有个性，执行力很强的人。

猪八戒智者在侧：猪八戒虽然开小差，吃的多，做的少，事事不忘香食美女，但是在大是大非上立场还是比较坚定的！生活能给随遇而安，有的吃就行，是西天取经的开心果，对唐僧非常尊敬，敢于直言不讳，但经常搬弄是非，爱打小报告。

沙僧劳者其下：沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，适合做行政、客户服务、质量管理等。