以过程控制为导向的采油厂质量管理体系探讨
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法一 工艺 ” 油 田精 细管 理 法 ， ２ ０ 等 自 ０ ０年 以来 建
立 了 ＨＳ Ｅ管理 体系 ， ０ ５年 建立 了 内控管理 体 系 ， ２０ 这些 体系 的建立 实现 了生产 、经营各个 方 面的精 细 化管 理 。 ２０ ０ ９年 ， 照 Ｇ ／ ９ ０ — ０ ８ 质 量管 理体 系 按 ＢＴ １０ １ ２ ０ ＜ ＜
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标准 》 的要求 ， 油二厂 建立 了以原油 生产过 程控制 采
质量 管理 体系建 设强 调完善 标准 、 执行标 准 、 强 化激励 和监督 ，如何 将质 量管理 理念融 人采 油二 厂
管理 体 系建 设进 行 策 划和 实施 ， 用正 确 的 统 计 方 法 进行 分析 ， 出影 响 原 油 生产 的 关键 控 制 点 和 质 量 管 理 存在 的 问题 ， 立 运 找 建 了质 量 管 理 体 系 ， 高 了企 业 管理 水 平 。 提 关 键 词 质量 管理 体 系 过 程控 制 采 油 厂
快 速发展 新形 势 的管理要求 。 ３ 质 量 管理 体 系建设 是 提 升 企 业管 理 水 平 的 必然
选 择
属 的一个 以原油 生产为 主 的大 型石油 生产企 业 。近 年来 ， 油二 厂推行 了 “ 采 能本 管理 法 ” “ 和 马琴 工 作
法 ” 创立 了享誉 油 田内外 的“ 峰模式 ” 形 成“ 井 ， 西 ， 一
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以过程 控 制 为导 向 的采 油厂 质 量 管理 体 系探 讨
＿ 公第油 庆红 建 ２ 刘 王朝 刘勋 ． ｊ ７ － ４ ５ １ ０ ０ ／ － 英
摘 要 从 质 量 管 理 体 系建 设 入 手 ， 以过 程 管理 为基 础 ， 开发 地 质 、 油 工 艺 、 面 工 程 、 下 作 业 、 从 采 地 井 生产 保 障 五 大 过 程 对质 量
厂 ） 建 于 １７ 年 ， 中 国石 油长 庆 油 田分公 司 下 始 ９１ 是
ห้องสมุดไป่ตู้
平 的提 高 。 ２ 质 量管理 理 念和相 关 机 制的缺 失 。 大程 度上 影 很 响 了原 油 生产 过 程质量 管理 采 油二 厂 目前 管理现 状是 ：质量 管理机 构不 明 确， 过程 控制 多数依 赖经验 管理方 法 ， 导致在 原油生 产过 程 中作业 质量 、 工程 质量 、 品质量 、 产 技术 标 准 执行等 环节存 在一 些不适 应 的现象 ，不能适 应 当前
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长庆 油 田分 公 司第 二采油 厂 （ 以下简 称采油 二
法一 工艺 ” 油 田精 细管 理 法 ， ２ ０ 等 自 ０ ０年 以来 建
立 了 ＨＳ Ｅ管理 体系 ， ０ ５年 建立 了 内控管理 体 系 ， ２０ 这些 体系 的建立 实现 了生产 、经营各个 方 面的精 细 化管 理 。 ２０ ０ ９年 ， 照 Ｇ ／ ９ ０ — ０ ８ 质 量管 理体 系 按 ＢＴ １０ １ ２ ０ ＜ ＜
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