机械化施工组织设计

织措施。
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一、机械化施工进度图表
（一） 横道图（垂直图）制作： 1 、确定各机械施工工序的主导机械种类、
功率。 2、绘制一般工程施工进度横道图，完全按第
三章作过的方法制作，但仅限于有机械施工 的工序。 3、将横道线上的数字用机械台 的数字代替。 4、绘制机械台班分布图，并将分布图统计为 详细计划表。 5、合理确定配套机械的种类、功率。
2、 工地及计划中是否有闲置的备用机 械。
3、 机械故障的出现对机械的影响程度 及对进度的影响程度。
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（二） 维修：
1、 机械发生故障的频率（是否应尽快 维修）。
2、 机械发生故障的维修时间是否导致 长时间停工。
3、 机械修理故障所需费用是否值得。
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（三） 质量：
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三 机械化施工组织的影响因素
1 机械完好率。 2 气候影响。 3 施工方案与机械搭配。 4 机械配套技术 5机械操作员配合。 6 耐用台班总数量与使用寿命。
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§4—2 机械化施工组织原理
一、机械化施工组织的基本原理
1 、施工连续高效运转，确保工程质量标准、 技术标准。
❖① 润滑必须在适当的时期进行。 ❖② 润滑必须在适当的部位进行。 ❖③ 润滑必须用适当的润滑油。 ❖④ 润滑油用量要适中。
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五 经济车辆数的确定
1 一般方法：
❖① 铲斗容积比的选择：挖掘机和汽车的利用率达 到最高值时的理论铲斗容积比（汽车容量与挖掘 机斗容量之比），是随运距的增加而提高，一般 运距为1KM---2.5KM时铲斗容积比为4—7；运距 为3KM---5KM时为7—10。
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（二） 管理曲线方法：
❖1 做好横道图计划复制件，并将机械施工工序的机 械作业量计算出来，按累计方法计算累计时间段的 累计量（可按机械成本总费用比例与机械数量比例 两方法累计）。
❖2 在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度， 以时间单位为横坐标刻度。
❖3、按计算出来的累计量在图纸上标点，并用曲线 连接形成“S型”曲线。
1、 带故障的机械对工程质量是否有影 响。
2、 故障机械的修理费用与影响质量效 果的比重。
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（四） 安全：
1、 因机械故障可能引起的伤害程度。 2、 因机械故障可能引起的公害程度。
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（五） 保养：
1、 每日保养； 2、 每周保养； 3、 每月保养； 4、 润滑管理：
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二 机械化施工组织设计的任务
1、把握各种机械的性能和用途。 2、确定在不同施工环境及施工方案下，
保证施工机具的最佳配合。 3、布置不同机具的临时用地与分部分项
工程的机械平面组织设计。 4、安排机械施工数量及调配计划。 5、确定关键工程个机械施工组织设计。 6、合理安排机械化施工的进度计划。 7 机械的润滑保养和施工进度协调统一。
6 更容易操作、方便维修、提高可靠性。 7 可以实现自动化或节省劳动力。 8 安全性好，对环境不会造成污染和破
坏。
9 安装调试简便，转场运输方便。
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（二）机械配套必须满足的简便条 件
1 各机械的技术规格必须满足既定工程 的技术标准。
2 在工艺允许的条件下，尽可能采用重 型机械并保证为其安排足够的工作量。
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§4-3机械的选型与配套
一 选型与配套的原则： ❖ （一） 机械选型的一般原则： 1 能与工地的土质、地形相适应。 2 可以满足工程质量标准。 3 不会损坏施工现场周围已建好的建筑
设施。 4 能高效地完成既定的工程量。
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5 机械使用费用尽量减少，施工成本降 低。
关的机械管理人员。 4、 机械最佳配合、各季度计划台班数
量。 5、 机械施工平面设置与机械占地部设。 6、 确定机械施工的总体进度计划。
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（二）机械化施工的分部分项工程计划内容
1 、分部分项工程日筋斗计划图表。 2、工程项目机械配合施工的安排计划
（施工方法及机械种类） 3、机械施工技术、安全保证措施。 4、机械检修、保养计划和措施。 5、机械的临时占地布置和现场平面组
❖② 汽车的利用程度：装满汽车车箱所需铲装的次 数：以3-5为宜。
❖Q/N≥n≤V/V1。
❖③ 与一台挖掘机、装载机配套的自卸汽车的车 辆数：N=T/t。
❖T=t1+t2+t3+t4 ❖求出的车辆数为大于此数的整数。
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2 优化方法—排队论法
N=L /a L：挖掘机没小时装车数。 a：每小时汽车到达的次数。
❖4 、当做出进度计划的曲线以后，随着实际日进度 的完成，统计机械作业量并将累计量在图纸上标点， 并用曲线逐点连接各点，看是否形成S型，并与计 划S型曲线比较。
❖5、时刻关注实际进度点与计划点的差异，作出书 面报告及时汇报。
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四 机械的维修及保养计划
（一） 生产：
1、 机械在生产使用中的状态。（重点 是运转效率）
2、主导机械选择、控制合理，配套机械的选 择与周围环境条件协调一致。
3、提高机械的使用率，满足均衡使用要求， 降低人员的工作强度。
4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交 叉作业。
5、降低机械使用费，减少机械闲置，配套机 械协调作业达到经济目的。
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一机械施工组织设计的内容
（一） 机械化施工总体计划内容： 1、 确定施工计划总工期。 2、 重点工程的机械施工方案和方法。 3、 机械化施工的步骤和操作规程，相
第四章 机械化施工组织设计
§4—1 概述 一 机械化施工组织在资源组织中的地位： 1 机械化施工有利于降低工程成本。 2 机械化施工大大缩短工程工期。 3 机械化施工可提高工程质量。 4 机械化施工可优化社会资源，节约社会劳
动。 5 机械化施工使公路工程设计空间更为拓展，
施工更新。
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3 机械必须具有良好的性能。 4机械必须具有良好的可靠性。
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（三）机械配套的基本原则
1 选好既定wenku.baidu.com程的主导机械，其它机械 必须围绕主导机械配套。
2 尽量减少配套机械的数量。 3 各配套机械的工作能力必须与主导机