大连安波旅游经济区旅游发展总体规划

大连安波旅游经济区旅游发展总体规划

项目基本信息

项目名称：大连安波旅游经济区旅游发展总体规划

项目位置：辽宁省大连市普兰店市

项目委托方：大连安波旅游度假发展有限公司

项目投资：285.8亿元

项目性质：区域规划

项目范围：246.1平方公里

一、项目背景

1、项目地概况

大连安波旅游经济区包括普兰店市北部安波镇、同益乡、乐甲乡、双塔镇及星台镇五个乡镇，区域土地面积940平方公里，核心区18.8平方公里。

经济区内温泉地质资源景观特色鲜明。景点相对集中，景观资源齐全。文化资源在省内外同类资源对比中占有突出位置。生态与休闲农业资源旅游价值高。

规划前项目地现场照片

2、项目分析

为贯彻落实辽宁省、大连市旅游工作会议精神，结合普兰店市温泉旅游业的发展实际，普兰店市成立安波旅游度假区管理委员会和国有独资企业大连安

波旅游度假发展有限公司。明确指示要充分利用安波温泉特色资源，整合普兰店市北部地区旅游资源，大力发展温泉度假、高尔夫、滑雪为主体的温泉旅游系列产品，使温泉旅游资源能有效地发挥其在地区经济发展中的促进作用。顶峰国际规划院受到委托方的邀请，进行安波旅游经济区总体规划的编制。

顶峰国际规划院通过实地踏勘认为，安波旅游经济区内旅游资源丰富、核心资源突出，具有很强的竞争优势，具备打造温泉养生、宗教文化、自然观光等多个著名品牌的旅游度假目的地条件。不仅能满足外来游客的休闲度假需求，还将对安波镇、同益乡、乐甲乡、双塔镇及星台镇五个乡镇以及北部地区的经济发展和旅游项目建设起到积极的推动作用，加速安波旅游经济区经济发展和产业结构升级。同时，经济区的发展面临如下问题：

1.经济区发展的战略定位不明确

2. 温泉产品升级难度较大

3. 区内建筑风貌缺乏控制

4. 核心区城镇化建设与旅游度假区发展的矛盾

5. 生态环境保护与度假区建设的矛盾

6. 对外交通制约问题

二、项目定位

(一)战略定位

1. 全域城镇化战略：以全域旅游战略促全域城镇化。

2. 温泉名镇品牌战略：以东北亚品牌战略促远东温泉名镇建设。

3. 产业集团化战略：以集团化战略培育温泉龙头企业。

4. 多产业融合战略：以产业融合战略促产业升级。

4. 民生工程战略：以民生工程战略促经济发展。

5. 低碳生态战略：以低碳生态战略促和谐发展。

(二)功能定位

1. 核心功能定位：温泉度假

2. 融汇功能：游乐观光、休闲农业、运动健身、商务会议、宗教文化、康复

养生。

(三)形象定位

亚洲名泉安波神汤

从温泉水质功效和文化内涵两个层面进行提炼，全面概括了安波温泉的内涵和特质。形成简洁明快、主题突出的宣传用语。

备选定位

安波神泉东方汤城

东方汤城辽宁一号

(四)目标定位

1. 国际化目标：东北亚生态温泉名镇

远景发展目标：东北亚生态温泉名城

2. 区域目标：

安波温泉旅游经济示范区

大连市旅游产业新的增长极

3、国家资质目标：

国家AAAA级旅游景区（远景目标AAAAA）

国家级风景名胜区

国家级旅游度假区

国家地质公园

三、项目规划

（一）功能分区

根据安波旅游经济区内资源品质、目标市场定

位、功能定位和发展战略，旅游产业总体布局应

打破乡镇行政界线，统筹资源，按照功能特点可

确定为六大功能区，即：安波温泉旅游区、同益

生态休闲旅游区、乐甲满族风情旅游区、星塔历

史文化旅游区、碧流河水利风景旅游区、四平现

代农业休闲旅游区。

（二）空间结构

一核一带两区四组团

一核：安波生态温泉镇。

一带：兴唐线旅游经济发展带。

两区：环安波生态温泉镇重点发展区和联动辐射区。

四组团：俭汤组团、乐甲组团、老帽山组团和巍霸

山组团。

四、项目建设情况

顶峰国际规划编制的安波旅游经济区旅游发展总体规划，经市旅游局及专家委员会多次讨论，最终获得通过，并获得甲方的高度认可。

项目分三期建设完成，近期实现大连市重点旅游目的地、国家4A级旅游景

区目标。中期发展目标是国内著名旅游胜地、国家5A级旅游景区。远景至2030年，安波旅游经济区将成为东北亚著名旅游胜地、东北亚生态温泉名城。

安波打造中国达沃斯温泉小镇链接：

/20130711/n381309124.shtml

安波—绿色北方温泉名镇链接：

/news.asp?id=170

元旦温泉滑雪游火爆链接：

/List_View.aspx?id=1171

大连安波旅游度假区旅游开发一期工程建设项目贷款资金开始发放链接：

/List_View.aspx?id=1100

大连普湾新区布局28个大项目投资113亿元

/news/2012-03-26/1869205.html

大连市普兰店市安波镇温泉旅游度假区

/qmzx/wq/lvdjq/201201/t20120106_786967.html

五、项目总结

顶峰国际在对安波旅游经济区的规划中，策略及理念上重点把握六个“度”，即宽度（开发原则及发展规模）、高度（产业高度和空间坐标）、深度（项目主题及文化底蕴）、亮度（思路突破及产品创新）、实度（空间格局及产品载体）、进度（发展分期及近期重点），通过对区内旅游资源进行有机整合，发挥温泉主打资源的优势，并根据资源及市场研究、经济区产业发展定位及“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素要求，按照重点突出、功能完善、体系丰满的原则，打造九