2018年轨道交通装备企业三年发展战略规划

2018年轨道交通装备企业三年发展战略规划

2018年9月

目录

一、公司总体发展战略 (3)

二、未来三年的发展计划 (3)

（一）制订发展计划的指导方针 (3)

（二）公司具体发展计划 (4)

1、科研体系建设 (5)

2、产品体系优化 (5)

3、多元研发计划 (5)

（1）研发方向 (5)

（2）研发具体计划 (6)

4、全面提升生产能力 (7)

5、市场开拓和服务能力建设 (7)

6、企业经营管理体系建设 (8)

7、人力资源发展计划 (8)

8、收购兼并计划 (10)

三、拟定计划所依据的假设条件 (10)

四、实施计划可能面临的主要困难 (11)

（一）资金短缺 (11)

（二）人力资源制约 (11)

（三）管理水平制约 (11)

五、确保实现发展计划拟采用的方法或途径 (12)

六、业务发展计划与现有业务的关系 (13)

一、公司总体发展战略

公司立足轨道交通行业，凭借深耕多年积累的丰富行业经验，通过对轨道交通行业用户需求的充分了解，以轨道交通的安全、稳定、可靠、高效为技术标准，持续优化专业的技术服务能力，为行业用户提供高水准的产品、系统解决方案和服务。公司中长期发展目标为“通过技术创新，成为全球领先的轨道交通控制和运维防护领域的专业解决方案供应商；通过提供先进的技术和优质的服务，成为备受客户信赖的合作伙伴”。

公司目前的产品为信号控制系统和运维防护系统两大产品体系，并具备了防雷检测、雷电风险评估与系统集成能力。公司将坚持以技术创新为核心经营理念，通过持续提升公司研发设计能力和服务能力以抓住轨道交通行业高速发展的良好机遇，进一步延伸公司在轨道交通装备领域的产业链深度，丰富公司产品线，并进入轨道交通的运营设备维护支持领域，满足国内外用户日益提高的产品功能需求、技术需求和维护需求，力争成为国际一流的轨道交通装备供应商和服务商。

二、未来三年的发展计划

（一）制订发展计划的指导方针

根据公司的发展战略，并结合公司的竞争优势，公司制订发展计划的总体指导方针有以下几方面：

1、整合利用公司的技术研发优势、市场先入优势及市场地位，