招聘与应聘

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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 D 、我从小就喜欢异想天开，不知天高地厚， 具体表现在：
4 1 明明不可行的事还喜欢拼命尝试，常常做无用 功；
4 2 头脑中经常冒出一些稀奇古怪的想法，为实践 它们，花了大量的时间；
4 3 小学时，老师嫌我太皮；中学时，老师嫌我太 闹；大学时，老师嫌我太不合实际，总爱尝试一 些常人眼中不值的一拭的事情。
4 3 我的英语水平欠佳，要是能像汉语一样流 利就好了。
4 点评：仔细分析上面的几种说法，其实 你的外语能力相当不错，除了英语外，还自 学二外、三外，这样的人才能不让考官动心 吗？
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 F 、我需要学会更耐心一点。具体表现 在：
4 1 我的性子比较急； 4 2 我总要我的工作赶在第一时间完成； 4 3 我不能容忍工作怠慢。 4 点评：虽是自身的缺点，却表现了正面
我们做的也不是很顺畅！”
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招聘与应聘
企业面试准备
4 3．企业前台招聘人的形象气质要好 4 A 找一个职业化比较强的前台（如外企前
台，很职业化，这关系着企业的形象） 4 B 人感觉有品质、有实力。 4 4．要提前看应聘者的简历（预防到时说错）
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招聘与应聘
面试开场时的六件事
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 A 、我脾气太急，具体表现在：
4 1 我打心眼里不喜欢磨洋工的人，总想尽快 完成工作；
4 2 遇到干活投机取巧的人，我常常会不给人 家面子，大家说我是“太平洋警察”；
4 3 工作要是干不好，我就会跟自己过不去， 自寻烦恼。
4 点评：表面上是自责性子急的毛病，其 实是在说自己雷厉风行、工作有责任心，老 板都喜欢这种员工。
应聘简历
1、简洁（该简则简，该细则细！各种证书奖励简，专业 技能专长细！）
2、突出专业特长
3、关于工作经验
直接经验和间接经验都是工作经验
4、用诚信声明取代自荐信！
5、制作多元化简历（用上第二专业和各种证书，不要以 不变应万变！）
6、个人评价以个人专长取代！
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招聘与应聘
人力资源管理
个人应聘准备
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 当然，对每个人而言，“你的缺点是什 么？”这都是一个比较棘手的问题。最好的 办法是诚实加机智，可以把自己的一些缺点 当优点来说，即解答了难题，又借机全方位 的推销了自己。
4 一般而言，对应聘有力的优点主要包括： 注重学习、办事认真、容易相处、敢拼敢闯、 不轻易认输、以单位为佳等，而将上述优点 逐一分解为“缺点”往往就是应对考官的良 策。下面是职场上公认的“经典”妙答：
的效果，对工作积极主动，应该得到考官的 认同。
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招聘与应聘
诚实:世界并不大，同专业更是如此！
交际、巧合还是助人？ 1、首创招聘财务经理王胜海（首都经贸大）
潘文堂校友； 2、佳讯推销《企业中层管理培训》； 3、东方通讯科技副总裁李树梅辞退佳讯张
艺婷； 4、新恒基房地产开发的王亚红（会计93毕
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招聘与应聘
企业面试准备
4 1、面试活动本身将提供很重要的信息，准备要讲究 很多细节。
4 对面试官的要求 4 A着装要相应的比较正式； 4 B面谈时躯干应该前倾表示你非常重视他，适当记录。 4 2．对于面试环境气氛的要求 4 A要对面试者的优点进行赞许和表扬； 4 B 在提问到面试者不懂的地方要给他一个台阶下。 4 如：“做过KPI吗？”“没有”，“噢，没关系，
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 在面试中，主考官常常会冷不丁地问 起“你的缺点是什么？”，对此，不少应 聘者往往无所适从，甚至张口结舌，在与 考官面面相对中，遗憾的告别考场。其实， 只要在应聘之前准备一下，回答这样的问 题并不难。
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 B 、我很固执，有时过于主观，具体表 现在：
4 1 我的观点总跟别人不太一样，而且不喜欢 被人牵着鼻子走；
4 2 犟得像头牛，别人想所说服我可不容易， 除非能拿出令人信服的证据和事实。
4 点评：在这里，“固执”是“有主见” 的代名词，“主观武断”亦是“果断有魅力” 的变相表达。由这些“缺点”的员工，能不 受上司的青睐吗？
（佳讯案例）； （4）安排参会人员； （5）尽早安排面试
（佳讯面试评分表）；
招聘与应聘
招聘者心态分析（企业需要什么样的人）
1、专业对口； 2、有实践经验，来则能干； 3、能与人友好相处，有良好的沟通能力； 4、做事认真，敬业； 5、有修养，知礼仪； 6、谦虚（北京市政管理委员会）。
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4
4 1．寒暄 就是问寒问暖---热场 4 （如：怎么样路上过来顺利吗？怎么样最近
工作忙不忙？） 4 可以大致判断出应聘者的素质高低，判断其
人际关系、大致素质。 4 2．自我介绍 谦虚地告诉别人自己的职位。
4
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招聘与应聘
面试开场时的六件事
4 3．介绍公司
4 ①介绍应聘者感兴趣的话题
4 ②企业的优势及特长
源部高级经理 6、北京新恒基房地产开发总公司 2001年7月26日（工作一周）
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招聘与应聘
北京求职、工作经历
7、北京恒丰美林投资管理有限公司 2001年8月9日 8、北京佳讯飞鸿信息技术有限公司 2001年9月23日 HR行政总监 9、惠丰集团 2003年7月21日 人力资源部总经理 10、北京国铁传媒投资有限公司2004年4月28
4 首先要很快清理思路。一般情况下可以 从五个方面来思考：
4 一是不宜说自己没有缺点； 4 二是不宜把那些明显的优点说成缺点； 4 三是不宜说出严重影响所应聘工作的缺点； 4 四是不宜说出令人不放心的、不舒服的缺点； 4 五是说一些对于所应聘工作“无关紧要”的
缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作 的角度看却是优点的缺点。
4 点评：当今社会，“钉子精神”还是大多数用 人单位看好的优秀品质。你思维活跃、敢于尝试， 盯住目标锲而不舍，说不一定是块改革、创新的 好材料。
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 E 、我的外语水平不太好，具体表现在：
4 1 我的大学英语六级刚刚过线而已；
4 2 我学韩语、日语都大半年了，还是不太熟 练；
1、招聘计划
企业招聘 准备
2、招聘渠道 3、信息发布
4、费用合同
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5、其他准备
招聘与应聘
人力资源管理
企业招聘准备
1、 招聘 计划
（1）招聘岗位及数量确认； （2）集中招聘的原则； （3）招聘费用预算计划； （4）上岗时间计划。
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招聘与应聘
招聘方式渠道选择
2、招聘渠道 1、报纸招聘 注意用现代企业管理用语； 2、人才招聘市场 注意相对低端人员， 当面面试； 3、网上招聘51JOB 专业网站； 4、参加培训和社交活动 各种专业委员 会、培训活动、论坛活动。
业）；
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招聘与应聘
世界并不大，相同专业领域更是如此！
5、紫金红长城葡萄酒公司张总与烟台张裕翟 勇铭；
6、惠丰集团的HR经理李睿是原新恒基劳资主 管；
7、北京国铁传媒老总张继宏（原北京铁路局 多经处副处长，系MBA同学张志光的同事， 辅导专升本英语）。
8、师弟范锐首创面试
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招聘与应聘
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2020/11/20
招聘与应聘
第五讲
人力资源管理
招聘与应聘
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招聘与应聘
北京求职、工作经历
1、北京富创天智信息技术有限公司 2000年10月 教育部经理
2、北京用友软件股份有限公司 2001年3月28日 3、东方园林艺术公司 2001年4月5日 4、北京东方通讯科技发展有限公司2001年4月15日 5、北京首创股份有限公司2001年4月28日 人力资
1、仪表整洁—照片、衬衣（旧衬衣的故事）； 2、“我也不知道该应聘哪个职位”； 3、切忌侃侃而谈，不顾忌面试官的意图，若想
听，会再问；（师弟范锐首创面试） 4、等别人问完，不要急于回答； 5、懂得可以适当发挥（中粮长城葡萄酒）； 6、自信，胜任的表现。 7、诚实、守信。
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招聘与应聘
积极面对各式各样的面试
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招聘与应聘
人力资源管理
企业招聘准备
3、 （1）公司简介 信息 （2）招聘岗位与数量 发布 （3）任职资格条件
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招聘与应聘
4、招聘费用
招聘会
参会摊位费2500元左右； 展板及招聘相关费用1000元 左右。
北京国际展览中心 （3） 北京国际贸易中心 （1） 首都体育馆 （2） 军事博物馆 （2）
1、冷淡式；（查无此人） 2、挑战式；（集体面试，自由发言） 3、家庭作业式（谢峰，恒丰美林面试案例） 4、公开怀疑式；（谢峰，边问边上网搜索） 5、干涉隐私式；（对女性的不礼貌发问） 6、质问式。（何巧云，为何不去做研究？）
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招聘与应聘
面试问题设计及回答
4 案例： 4 1、首创股份有限公司复试工作安排 4 2、惠丰集团面试题目
个人应聘 简历
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（1）简历格式 （2）简历内容 （3）多元简历
招聘与应聘
面试 准备
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个人应聘准备
（1）招聘计划是用人部门根据 部门发展的需要，根据人力资源 规划的人力净需求、工作说明书 的具体要求，对招聘的岗位、人 员数量、时间限制等因素做出的 详细计划。
招聘与应聘
应聘面试注意事项
网上招聘
网上招聘一年费用：4000元左右 （查询功能）
中华英才网（Chinahr.com)（3） 前程无忧往 ( 51Job.com) 搜狐求职 新浪求职
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招聘与应聘
人力资源管理
企业招聘准备
5、 其他 准备
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以参加招聘会为例： （1）电话、传真报名； （2）付费； （3）准备展板，应聘登记表
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招聘与应聘
请回答你的缺点是什么？
4 C 、有人说我抠门儿，，用钱太吝啬， 具体表现在：
4 1 我上学时管理班费，同学们说我管钱太死， 我知道花的不是自己的钱，却总也改不了；
4 2 家里经济条件不太宽裕，所以我比较节俭， 用钱都按计划来，不轻易打乱计划。
4 点评：勤俭、用钱有计划的人，常常能 得到外企、私企老板的青睐，是担任办公室 主任和财务主管的较好人选。
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招聘与应聘
招聘方式渠道选择
5、猎头公司 趋于普及如主管，但费用较高（大约 年薪的10-15%），注意相互了解；建立固定的 联系，对公司的文化、管理特点、环境；防止 被挖，签协议；猎头比较。
6、企业内部招聘 ①企业内部岗位空缺公布，减少 企业人员流失。但不要长期用。②包括内部推 荐，推荐者必须是考核水平合格的比较优秀的 人，信任关系，如果满意，可以奖励。内部推 荐太多，会形成帮派。
日 HR高级顾问
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招聘与应聘
人力资源管理
第四讲 招聘与应聘
本讲主要内容
一、招聘、应聘准备 二、招聘、应聘方式渠道 三、面试安排 四、案例分析
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招聘与应聘
人力资源管理 一、招聘、应聘准备
1、企业招聘准备。 2、个人应聘准备。
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招聘与应聘
人力资源管理
企业招聘准备
招聘与应聘
面试中个人要获取的主要内容
个人 面试企业
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1、企业的发展前景； 2、企业的工作环境和氛围； 3、行业背景； 4、企业的工资待遇水平； 5、企业的保险是否规范； 6、企业的其他福利待遇； 7、上岗通知和劳动合同条款。
招聘与应聘
企业面试安排
面试内容
1、时间安排； 2、人员安排； 3、面试地点； 4、面试评分表；
招聘与应聘
人力资源管理
一、招聘、应聘准备
个人应聘准备
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招聘与应聘
人力资源管理
个人应聘准备
个人应聘 准备的
基Fra Baidu bibliotek内容
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（1）应聘区域的选择； （2）个人应聘简历； （3）区域招聘信息的收集； （4）选择应聘渠道； （5）求职时间安排； （6）面试准备。
招聘与应聘
人力资源管理
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招聘与应聘
招聘方式渠道选择
7、其他渠道招聘 ①网上猎头；②包括企业内部 人员出去挖人，但这种做法会影响企业的形 象，也可以让应聘者在应聘时留下上级的联 系电话，好日后挖人，注意，挖人不要亲自 去做，要借用别人去做。
4 经费许可，多种渠道可以同时选用，可以 选用专人负责招聘，以解决企业用人需求。