质安部年度总结

尊敬的各位领导，各位同事：

大家新年好。接下来由我汇报盛泰公司质安部2018年度的工作总结。

近年来，水利工程质量和安全生产管理工作一直受到上级行政主管部门和公司领导的高度重视，部门员工逐渐提高安全和质量意识，以服务好工程项目为初心，认真履行部门职责。在领导的带领下，大家共同努力，积极进取，完成了2018年度的各项任务。具体表现如下：

（一）加强团队建设，提高自身知识水平

2018年是成立质安部门的第一年，公司统一安排，分工明确，责任细化，作为负责工程项目安全、质量的重要部门，每位员工以“安全第一，质量至上”为指导思想。在施工中能够时刻提高警惕，积极主动进行安全、质量检查。客观的来讲，安全、质量涉及面较广、专业性较强，各级主管部门对安全、质量工作越来越重视，相关法规、制度更新较快，为了提高专业知识，单位先后组织培训学习4次，二建学习50次，在日常生活中，我们通过平时积攒的各类安全、质量书籍中，找一些更适合我们实践操作的学习并记录。通过不断的磨合和学习，也发现了一些问题，如专业术语薄弱，知识应用匮乏，没有充分发挥“学以致用”的作用。工作任务紧张，同事之间的学习交流时间不足，学习的积极性欠缺。新的一年，我们继续保持良好的工作状态，不断努力完善自我，提高专业知识，充分发挥职能作用，安全、质量零事故，更好的服务工程项目。

（二）完善安全、质量制度，定期开展安全、质量检查工作

2018年度，质安部工作始终坚持“安全第一，质量至上”为指导思想，从公司到各级项目部建立了质量和安全保障体系。在项目中，我们按照“三体系”的各项要求，有序的开展工作。员工能够践行维护各项制度。质安部强化对现场施工的安全质量管理，加强安全质量监管力度和安全质

量巡查频率，组织不定期对施工现场进行安全生产和工程质量进行巡查，并将查出的安全质量隐患和不稳定因素及时要求整改，确保施工过程安全质量处于受控状态。目前每项工程项目中，安排质安部人员一到两名，并以照片的形式报告施工中存在的质量与安全问题，发现问题，先与现场人员进行纠正，然后逐级上报，将经济损失降到最低。2019年度，我们将积极与有经验的公司学习，采用日常巡视检查、季度检查和半年度大检查等方法，提高人员安全、质量意识，促进工程如期完成。

（三）做好资料整理工作，使项目顺利通过竣工验收

一个合格的资料员，我认为第一，应重视资料的管理，做到“资料预控”；第二，掌握工程项目中各阶段的资料整理内容；第三，加强与施工现场的联系，实时掌握工地施工情况；第四，具备协调与配合的能力；第五，不断总结学习；第六，及时收集，整理资料；第七，配合领导完成其他工作。2018年，我们顺利通过了XX试点工程、XX工程和XXX竣工验收。在历次验收中，通过大家的不懈努力，得到各级领导的表扬，同时也对我们提出很多宝贵的改进意见。今年的工作重心是配合工程审计工作，在审计期间中，暴露出一些问题，如员工对现场的管理不到位、变更工程量签证确认单滞后，单项工程量计算方式不合理等原因，导致我们受到不必要的经济损失。经过一年的洗礼，我们深知还不是一位合格的资料员，领导安排的各项工作没有用心去领会，没有脚踏实地的完成任务，且独立自主性较差，稍有不慎，就会犯错，2019年，总结以往失误的经验，努力做好本职工作，避免发生经济损失。

最后，在新的一年里，希望通过每位家人的共同拼搏奋斗，使工程项目顺利开展，为公司赢得更多的市场，更好的体现员工自我价值。