企业如何跨界

倍增路径——企业如何跨界

“一夜之间仿佛一切都变了，

外行正在颠覆内行，跨界打劫的来了，我们该怎么办？”

针对这一现象，我想表达的是：顺应，不能阻挡这种趋势！

腾讯CEO马化腾曾说：“巨人倒下了，体温还是暖的！”

这句话，赤裸裸地描述了巨人死得太快了！今天的企业家一定要深思行业怎么发展，那些发生在我们身边血淋淋的案例触目惊心的告诫我们，今天是赢家不一定未来也是赢家！

索尼，一家在很多人眼里称之为“神话”的企业，现在却俨然成了“倒霉蛋”：出售美国总部大楼，出售旗下笔记本电脑业务，并把常年亏损的电视机业务拆分为独立子公司……

似乎不是“亏损”，就是“还债”

——神一样的公司倒下了！

诺基亚，被微软以54.4亿欧元（约合72亿美元）现金收购其手机业务，以及相关的专利授权。以后恐怕再也见不到传统的诺基亚Logo了。要知道，在最辉煌鼎盛的期，其公司市值达到2500亿美金。可到如今，却无法摆脱被收购的命运。

柯达，2012年1月19日宣布在纽约申请破产保护。胶卷时代的王者柯达也走到了“英雄末路”。曾几何时，柯达成占据全球2 / 3的市场份额，几乎成为摄影的同义词。

索尼卖楼、卖产品线；诺基亚被收购；柯达破产——昔日商场上的“明星企业”，他们都是巨人，但今天这些巨人倒下了。他们的倒下，并不是因为行业里原有的竞争对

手，而是跨界过来的对手。比如，打败索尼的是苹果和三星，打败诺基亚是微软和苹果。因为跨界，很多企业难逃被颠覆的命运，而且速度超出想象的快！

在商业社会最难预测的就是——“不知道下一秒行业发生什么变化”，因为各行各业每分每秒都在发生新的变化。过去不再成立，未来看不清楚。当你还在千辛万苦、跋山涉水时，后起者却轻舟已过万重山。毫无疑问，你的存在就是被颠覆的，就是被逆袭和被征服的。

在当今互联网时代，比“被征服”更可怕的是，是“不知道被谁服”。

到底该何去何从？

知名企业家李践先生28年商海沉淀，给企业家们的告诫：顺应跨界融合趋势！

什么是“跨界融合”？举一个鲜明的例子：今天的苹果手机，它已经不再是一个简单的手机，手机里面有读书、电影、导航、手机钱包等等，包罗万象，涵盖我们的生活、工作、学习和娱乐。

这就是跨界！作为今天的企业家，我们也要有这种跨界思维，基于我们现有的核心优势，基于我们现有的客户大数据，基于我们现有的竞争力，重新站高一线，创新商业模式,重新想象未来的一切！

重新想象行业的上、中、下游；行业的关联；行业在互联网时代发挥的价值地位……所有一切重新做整合，重新让我们的传统行业和互联网技术对接。

这就是跨界思维！