教学秘书岗位说明书

教学秘书岗位说明书

工作职责和绩效标准：

权限：

权限一：进入教务管理系统，输入教学任务和教师教学任课安排。

权限二：教学过程管理与质量管理。

权限三：协助学校其他领导及教务处工作。

权限四：对学院学生考试日程安排、各类等级考试、选课、重修等工作安排权利。工作联系：教务处、主管领导处、资料中心、学院办公室、学生处、计财处、院

为了使教学管理工作落到实处，逐步建立起长效机制，提高工作效率，特制定本量化细则：

1、按每月考勤处理：无故旷工（不在学校）半天扣5分，旷工一天，扣10分。

2、在教学期间，每两周至少为《教学通讯》供稿一篇，否则扣1分。

3、建立自己的网站，要及时更新，一月不更新者扣5分。

4、要按时参加会议，否则迟到一次扣1分，请假一次扣2 分，旷会一次扣5分，迟到15分钟按旷会论。

5、每周至少听2节课，并交听课记录，少一次扣2分。

6、不能按要求如期完成学院布置的任务，一次扣5分。

7、因教学秘书没有安排好，造成教学事故，一次扣10分，取消本学年评先评优资格。

8、正常工作日，系秘书外出除向系主任请假外，还须在教务处登记，否则发现一次扣5分。

9、发现在工作日中午内饮酒者，一次扣10分；取消当月奖金和本学年评先评优资格。

10、每个月向教务处交一份教学工作总结（电子版），第二个月5号前交到教务处，否则扣2分。

11、每月按各人积分评出一等奖为每人300元（占系秘书总数的20%），二等奖为每人200元（占系秘书总数的30%），三等奖为每人100元（占系秘书总数的40%），每月有10%的人不享受奖金。

12、学年末按个人量化占30%，教务处评价占30%，系、部领导评价占20%，教师评价占10%，同事评价占10%。按总分评出优秀教学秘书、先进教学秘书若干名，各占系秘书总数的30%。

说明：

1、教学秘书业绩量化基础分为100分。

2、每月教务处对各系、部教学秘书的工作评价划分（满分为100分）。

3、在教学秘书的量化积分中包括个人业绩分占80%，教务处评价分占20%。

4、教学秘书基本工作量按本系学生1500人为基数，每超10人给系秘书每月补贴3元。

5、教学秘书的量化考核由教务处负责。

（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好

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