学院干部选拔任用自查报告

学院干部选拔任用自查报告浙江***学院干部提拔任用自查报告依照省委组织部关于转发中央组织部《关于结合巡查对等省市区和中央单位选人工作检查情况的通报》（浙组通〔2019〕26号）通知要求，我院对干部提拔任用工作情况进行了全面认真自查，经自查，整体认为在干部提拔任用工作中，我院始终严格贯彻履行《党政领导干部提拔任用工作条例》，坚持提拔任用条件和资历，健全完善提拔任用制度，严格提拔任用程序，遵照提拔任用纪律，重视提拔德才兼备、实绩突出、大众公认的优秀干部，有效避免了用人上的不正之风，进1步增强了领导干部的执政能力和执政水平，对全院干部队伍建设起到了良好的推动作用。现将自查情况报告以下： 1、认真学习宣扬《党政领导干部提拔任用工作条例》，增强贯彻履行《党政领导干部提拔任用工作条例》和有关规定的自觉性在干部提拔任用工作中，我们始终把学习贯彻《党政领导干部提拔任用工作条例》和有关法律法规文件作为基础性、常常性工作来抓，通过采取定期学习、专题辅导和媒体宣扬等多种情势，加强对《党政领导干部提拔任用工作条例》的学习和宣扬，进1步提高了各级干部对《党政领导干部提拔任用工作条例》的熟习程度和应用水平，调动了干部大众参与干部提拔任用工作的积极性。

2、严格履行选人用人标准，把好干部提拔任用的资历审查关，坚持做到“两个提早” 在具体工作中做到“两个提早”。1

是提早定条件，公布岗位、职数、条件等全部信息，按职位肯定拟配人员的具体资历条件，不事前划圈圈、定框框，坚持对事不对人。2是摸清符合条件的人员，通过查阅干部档案，严把资历条件关，并依照“德才兼备德为先”的用人标准提拔干部。不单单重视被提拔人的业务技能，更重视他的个人品德和大众公认度。

3、健全完善制度，扩大干部提拔任用中的民主（1）全面实行民主推荐干部制度，严把推荐关。我们把民主推荐作为干部选任的1道重要程序，坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合的方式，把提名权交给大众，由大众推荐适合人选，对民主测评票达不到规定比例的人选，党政班子会议不予讨论。真正体现了大众公认原则，激起了大众参与干部提拔工作的积极性和公正性，保证了推荐干部的质量。

（2）实行考察责任制，严把考察关。考察对象肯定后，由学院组织人事处牵头，相干部门负责人组成考察组，通过个别谈话、实地调查、查阅资料等程序对考察对象进行全面考察，构成考察报告上报党委会讨论。并且，在干部提拔任用工作中，成立由纪检监察部门组成的监督小组，全程参与各环节工作的监督，保证提拔任用工作的公然、公正。

（3）落实干部任前公示试用制度，严把任职关。为避免干部“带病上岗”和“带病提拔”，实行任前公示，并对新提拔的干部实行试用期1年制度。通过会议、张贴公告等情势向教职员工公然拟任干部的基本情况和拟任职务，广泛听取干部大众的反应。正是由于我们工作中做到了坚持原则不动摇、履行标准不走样、实行程序不变通、遵照纪律不放松，实行“阳光提拔”，不弄“暗箱操作”，使1大批生气蓬勃、德才兼备的年轻干部走上了领导岗位，建立了1支整体素质高，工作能力强，大众基础好的干部队伍。目前，学院有中层干部人，其中副处级干部人，具有副高级以上职称的人，占%，具有硕士以上学位的人，占%。

4、严格履行工作纪律，科学规范选人用人行动在提拔任用干部中，我们严格遵照“10不准”纪律，落实“严厉整治用人上

的不正之风和腐败现象的19条措施”，彻彻底底地履行《干部提拔任用条例》的各项规定，坚持做到“4个坚持”和“4个重视”。“4个坚持”即坚持任人唯贤，不弄任人唯亲；坚持公道正直，不弄结帮拉派；坚持集体决定，不弄少数人说了算；坚持按程序办事，不弄临时动议。“4个重视”即重视干部的思想政治素质，避免重才轻德；重视干部的大众基础，避免脱离大众；重视干部的风格正直，避免风格浮夸弄虚作假；重视干部的工作实绩，避免言而不行。在对干部的考核中，引入“不干不行，干不好也不行”的竞争机制，重视干部的1贯表现和工作事迹，重视保护和使用那些真抓实干、坚持原则、勇于负责、锐意进取的干部。正确的用人导向为干部成长发展指明了努力方向和行动标准，构成了风正气顺心齐的氛围。多年来，学院中层干部年度考核的称职率均在100%，没有“不称职”干部。

从自查情况看，我院贯彻履行《干部提拔任用条例》的整体情况是好的，在推动干部工作的科学化、民主化、制度化进程、不断提高干部工作水平上，获得了明显成效。但是与上级要求相比还存在1些差距和不足，主要是体现在干部综合考核评价体系还不够完善，对干部的平常考核评价还缺少1些有效的制度和措施。对这些问题，我们将高度重视，认真研究解决。在今后的工作中，我们要进1步健全完善干部提拔任用制度，逐渐建立1套科学完全的工作机制，进1步提高选人用人质量和水平。