【大学】大学生求职过程 面试技巧

关心候选人是否可靠
潜力
业务部门人员来进行 面试
认为标准已经符合， 主要看候选人是否适 合该职位
关心候选人是否能解 决
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筛选型面试
有关你的工作经历的问题
有关你可转移（跨工种）的技能，即完 成不同工作的能力的问题
询问你简历不连贯（工作、学习经历的 空白阶段）的原因
旨在发现你是否在简历里撒谎
旨在发现你的为人——是否可靠、可信，
1、让对方喜欢你 2、聆听面试者的问题、评论或者感 受 3、赞美时不要做得太过头 4、讲话停顿时显得在思考的样子 5、适当作笔记
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为另一种舞台表演形式而打扮
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最最重要的是 ——整洁、干净、清香
在面试之前洗个澡 检查头发是否干净 确保指甲修剪得整齐而干净 检查呼吸的气味 确保衣服干净整齐 不要穿邋遢的鞋子 不要使用香水，或只用气味较淡的香水
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3、知识性问题
（1）问题示例 本公司每年支出中有15％用作办公费用，40％用作工作， 20％用作宣传广告，25％用作购置新设备。请问你有什么看法？ 你认为这个岗位工作的重点应放在哪些方面？ 请你预测一下某项技术的应用前景。 （2）回答提示 温习一下有关的专业知识，特别是薄弱方面不必过多陈述 独创的见解，能传递正确意见，说明已熟悉这个业界就可以了
是否有协作精神
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Hale Waihona Puke Baidu
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挑选型面试
表现出来的优良个性 资历和技能 工作经历或所受教育的具体细节 如何处理某项假定的工作
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串小一 联组对 式面一 面试面 试试
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面 试 形 式
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一对一面试
——按手段划分
模式化面试 问题式面试 压力式面试 非引导式面试 综合式面试
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一对一面试
——按面试地点划分
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了解企业后幕
这是不是一次名义上的面试 是否职位早已给了内部人员，招聘只是 走走形式而已 公司内部是否有重大的变动 主持面试的人员当天心情如何 面试人员接下来是否还有什么约会 面试是否已进入了当天的最后阶段
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筛选型面试 挑选型面试 混合型面试
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筛选型面试
经验
人力资源部的人来面 试 看是否符合标准，对 候选人进行筛选
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4、智能性问题
（1）问题示例 一家外企大商场开业后，商品卖得便宜，还赚了大钱，而我们一些大商
场商品卖得贵，却老亏损，你对这个问题怎么看？ 有人说：“穷山恶水出刁民”。贫困必然导致犯罪。你同意这种看法吗？
为什么？ （2）回答提示 简明清晰地阐述自己的看法 注意使用论据，避免泛泛而谈或观点偏激 如不熟悉，应坦诚相告，不要不懂装懂，弄巧成拙
你在大学时代进行过哪些勤工俭学活动？
你的业余爱好有哪些？
（2）回答提示：
实事求是，并与履历表中的内容保持一致
涉及他人时，应积极评价，以示尊重
提及缺点或薄弱之处时，坦然面对，并表示
如何改善
提及家庭时，应充满感激之情，切忌不屑一
顾
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2、意愿性问题
（1）问题示例： 你寻找工作主要考虑哪些因素？ 你为什么有兴趣加入这个行业？ 你为什么认为这份工作特别适合你？ （2）回答提示： 要尽量体现出诚意，强调无论做什么工作，都应努力做好 要把自己的愿望与评份与岗位要求相统一
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6、行为性问题
（1）问题示例
请你说说过去工作中成功与失败的地方 你亲身经历过的最棘手的问题是什么，你是如何处理的？ 你在原来的工作单位做过一些组织管理方面的工作吗？
（2）回答提示
不要蓄意隐瞒，也不要刻意渲染 描述过去事实的基础上，谈谈对过去事件的清醒认识与深刻 思考（理性而积极）
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应对各类面试的妙着
3
面试有规律可循吗？
一个圆你联想到什么？
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4
圆是什么？
一无所有？ 圆满成功！
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5
面试本身就是表演
“展现真实的自我”可能是最糟的建 议
顺其自然也许使你失去机会
在高手林立的环境中，你更应该扮 演最优秀的你
你准备好了吗？
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6
面试的两大基本原则
了解自我 了解单位
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了解自我 ——企业想了解你的什么？
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二、常见的面试题型
招聘单位在面试题型的选择上，主要有两个方面的考虑： 一是从事该职位工作必备的素质要求。 二是招聘岗位的用人风险。 应聘者在面试前要认真分析拟应聘职位的特点和要求， 以便面试时可以有的放矢，更好地展示自己的才华。
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1、背景性问题
（1）问题示列：
令尊从事的是什么工作？
你在班里成绩怎样？考试名次怎样？
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1
生源：
农村、小城镇 地县级市 省级市、直辖市
52.1% 22.3% 19.4%
就业意愿：
农村、小城镇 大、中城市 沿海地区
1%
43%、54%
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71%
2
武汉高校调查结果
*第1位 *第2位 *第3位 *第5位 *第14位 *倒数第3位
经营管理人员
党政机关干部
法律工作者
自由职业（自由中介人）
教师
农. 艺师
这个应聘员是什么样 的人？
非常希望来我公司工 作吗？
他对公司有用吗？
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求职面试记录表
面试 比重 评分标准
优秀 良好 中等 较差 很差
内容
具体指标
90-100 80-90 70-80 60-70 60以下
身体 20 健康精力 10
外貌
气质
10
知识 30 经验
知识水平 5
实际经验 10 职业道德 10 专业知识 5
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5、情景性问题
（1）问题示例 经理交给你一项调查某产品的市场占有率及市场前景的任务。你准备怎 样完成这项工作？ 如果在同一单位，一个工作能力比你差的人得到提拔，你怎么看待这个 问题？ 如果将你安排在本公司的驻外地办事处，你将如何对待？ （2）回答提示 冷静镇定，自然和谐地进入情境，从规定角色的角度分析问题，提出解 决方案 表述有条理
校园里的面试 在人才市场的面试 餐桌旁的面试
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一对一面试
——面试者的类型
1、目标导向型 2、温馨家庭型 3、轻松浪漫型 4、深思熟虑型
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不同类型的面试者
称职而作好充分准备的面试人 训练有素，但却消极冷淡的面试人 训练有素，但经验不足的面试人 受过训练，但能力不强的面试人 训练有素，但准备不足的面试人 训练有素，却心不在焉的面试人
综合 30 语言表达 5
能力
反应能力 5
交往能力 10
自我控制 10
个性 20 特征
自信心 6
事业心 6 工作态度 4 情绪稳定 4
小计
录取决定
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你应该了解企业的十三方面
行业的前途 企业在同行业 的地位 企业业绩的推 移 地理位置 企业规模 企业资产情况
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企业的变革 企业的特色 工作强度 经营方针、理念 将来性 企业的体制 物质待遇