沃尔玛的物流管理

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本论文的重点Biblioteka Baidu
物流管理能降低企业成本，提高企业竞争力。 本论文主要针对沃尔玛物流管理的研究，了 解沃尔玛是怎样做到低成本高利润，以什么 方式让其物流做的如此出色。
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选题的目的、意义和要完成的任务
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论文的基本框架和主要内容
本论文的重点
完成论文写作存在的问题及收获
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选题的目的、意义和要完成的任务
选题目的
物流是“第三利润源泉”，国内许多企业已 经把物流作为企业发展的战略来考虑，物流管 理自然成为企业兴衰成败的关键之一。作为世 界零售业巨头的沃尔玛，其物流管理方式有着 领先世界的一面。 我国零售业及其物流发展滞后，了解沃尔玛 的物流管理优势和劣势，分析沃尔玛物流管理 存在的问题及原因 ，借鉴其有利于我国零售 企业发展的因素。
分析问题 为什么有这些缺陷和不足？
1、信息系统的缺陷 沃尔玛目前采用的安全防护系统是IDS。 IDS是一种集检测、记录、报警、响应在内的动态安全技术， 不仅能检测来自外部的入侵行为，同时也监督内部用户的未授权 活动，面对新的黑客攻击手段、大规模程序化攻击，以及智能程 度较高的手工入侵，即使采用最昂贵和最领先的IDS产品，也不 过是个摆设。因为沃尔玛庞大的电子信息系统巨链，一环紧扣一 环，这样的管理系统在正常状态下的运行效率极高，但是一旦任 何一个环节遭遇网络安全侵袭出现故障，将会直接影响到整体系 统的运行，甚至造成系统瘫痪。 2、依赖第三方物流 沃尔玛核心的配送中心和卫星资讯处理系统是自己的 ，但是还有些外围的物流服务是第三方提供的。 3、沃尔玛物流和配送还未完全达到国际化 在美国国内，沃尔玛做自己的物流和配送。拥有自己的 车队等等，用沃尔玛自己的后勤和物流团队，但是在国际上的其 他地方沃尔玛就没有这样的专门力量来做了，所以要借助戴豪文 先生所在的飞驰公司来完成。
解决问题 对沃尔玛这种物流现状的解决方法
1、注重人才培养，修复信息漏洞
• 随着市场竞争及管理科学的发展，对人才的需要和科技的要求越 来越高，企业之间的竞争说到底就是人才和科技的竞争。沃尔玛 如何进一步安全的使用电子信息技术这一紧要战略性问题的关键 是在于人才的培养与创新。 2、扩大信息沟通范围，增设网点 • （1）与供应商建立合作伙伴关系，将信息与供应商共享，加强 友好关系。与供应商信息共享对沃尔玛的商业机密多少有些影响 ，数据共享是风险与收益共存的。但是分享信息的好处肯定大于 不良影响。 • （2）多增设些DC网点，对配送中心的建设加大力度。可以缩短 中转站之间的距离，减少了长距离运输线所造成的成本，降低流 通费用。 3、加强物流企业信息化建设、提高其运作效率 • 物流信息化主要包括物流企业设施自动化和经营网络两方面。设 施自动化是指货物的接收、分拣、装卸、运送、监控等环节以自 动化的过程来完成；物流经营网络化是指将网络技术运用到物流 企业运行的各个方面 。
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论文的基本框架和主要内容
论文的基本框架
提出问题 分析问题 解决问题
沃尔玛物流现 状有哪些缺陷 与不足
为什么有这些 缺陷和不足
对沃尔玛这 种物流现状 的解决方法
论文的主要内容 提出问题 沃尔玛物流现状有哪些缺陷与不足 ？
1、信息系统的缺 陷 2、依赖第三方物 流 3、沃尔玛物流和 配送还未完全达到 国际化
选题的意义
通过对沃尔玛的分析研究可以为我 国零售企业查漏补缺，在物流发展方面 进行初步探讨，它的研究意义在于： 1、为零售业的物流发展提供参考 2、为零售业的物流发展提供合适的发展策 略 3、了解沃尔玛的一系列先进的物流管理措 施
要完成的任务
一、沃尔玛物流供应现状分析 二、沃尔玛物流供应的优势与不足分析 三、针对这种物流现状的解决方法