最新老年大学市场分析

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老年大学市场概况

一、国内老年大学市场现状

目前,中国已进入人口老龄化快速发展阶段,民政部发布的《2013年社会

服务发展统计公报》显示,截至2013年底,我国60岁及以上老年人口20243

万人,占总人口的14.9%。其中,65岁及以上人口13161万人,占总人口的9.7%。

预计到到2025年,老龄人口将超过3亿人。

人口老龄化的快速发展,引致了对养老服务需求的快速增长,老年大学作为

老龄人口老有所学、老有所乐的服务机构,市场需求快速提升。据公报统计,截

至2013年底,全国共有老年学校5.4万个,在校学习人员692万人,这远远满

足不了老年人需求,导致全国各地省、市级老年学校入学名额难求。如山东省2013年入学招生,报名人数超过计划招生人数2倍,最终只有四成人员可入学。2013年兰州市老年大学每期招生1800人,报名人数超过5000人。

随着我国老龄人口快速增加,老年大学等老年服务机构的需求将呈快速上升。

二、老年大学相关政策

为扶持各类老年大学发展,中央及地方政府出台了多项扶持政策,从财政资金投入、鼓励多方资金参与、土地及税收优惠等多方面推进国内老年教育事业,主要政策整理如下:

三、国内老年大学主要经营模式

1、老年大学定位

由于过往历史原因,我国老年大学主要职能定位为“公益性老年服务机构”,属政府公益性机构,归口民政局管理,各级老干部管理局代管,招生对象只能以人事和劳动部门正式发退休证的机关、企事业单位的离退休人员为主,个私企业退休人员和社会老人只能被拒之门外。

作为政府公益机构,老年大学都属于事业编制单位,工作人员工资、运转经费均由财政负担。该类老年大学是我国老年大学主要运营模式。

2、国内老年大学运作模式

当前,国内老年大学主要由政府、国有企业、各事业单位举办;有少量民营企业和个人举办,其具体运作模式如下:

政府背景老年大学,依托财政拨款运营,收费低廉,吸引力强,是当前国内老年大学主体模式。

当前,国内90%老年大学为依托政府财政拨款运营的事业单位或参照事业单位,其收费低,每学期每科收费在200元左右,根据科目,略有调整,远低于同期培训学校市场收费600元左右的价格。学费都由各级管理部分制定,为体现学校公益性,价格难以提高,学费难以覆盖运营成本,财政拨款资金是该类学校运营的基础经费。

限于当前政府主导的模式,学费难以提升,盈利困难,民营资本少有进入。

政府部门财政资金的投入,使得依托政府部门运营的老年大学有较好的软硬件环境,且能够以低价学费开展运营,是当前市场主体。民营机构举办老年大学需自负盈亏,学费使其主要收入来源,在当前市场环境下,学费过低,且难以大幅提高,难以实现盈利,民营资本少有介入,即使在民营资本丰厚的江浙地区,也未见有民资进入。即使进入该行业的,也是通过关联产品运营来弥补亏损,或是出于企业社会责任等其他考量。

四、老年大学发展趋势

1、投资主体逐步多元化,民资将逐步进入

随着我国老龄化进程加快,单靠政府力量投入建设老年大学,已难以满足快速增长的需求,政府已明确鼓励多方资本力量进入,推进老年大学建设。如国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》中明确提出“鼓励社会资金以独资、合资、合作、联营、参股等方式兴办养老服务业”。2007年,宝鸡市政府无偿划拨土地,民营企业宝鸡华厦集团投资800多万元创建了华厦老年大学。可预见,未来在政府资助下,民资兴办的老年大学将逐步兴起。

2、社区型老年大学大量兴起

以往政府背景的省级、市级老年大学由于基础设施好,成为老年

人首选。随着城市基础设施的逐步完善,和住宅小区的大量兴建,以周边小区老年人为服务对象,实现就近学习、娱乐,建立社区和谐关系的社区型老年大学逐步兴起。如长春老年大学、厦门老年大学等都在各区、县逐步开始了分支机构,以就近服务老年人。同时各房地产开发商,也将老年大学作为自身开发楼盘的配套设施,吸引客户。

如卓达集团的老年大学模式已在武汉、深圳等全国5大城市铺开,未来还将推向全国13各主要城市;绿城在青岛的理想城项目建设了颐乐学院,收效良好。万科等知名开发商也逐步配套老年大学服务平台。

附:养老地产市场

1、养老地产市场规模

目前,中国已进入人口老龄化快速发展阶段,有关数据显示,2012年底60周岁以上老年人口已达1.94亿,2025年将突破3亿。养老地产将有着良好的发展空间。

按照90/07/03模式,老年人90%为居家养老、7%为社会养老、3%为机构养老,养老地产面临的3%的机构养老人群。

据同策咨询研究数据显示,预计2015年全国城市商业化养老机

构的潜在需求为自理老人床位数174万~185万张左右,需要护理老人床位数30万~32万张左右。按照一个项目最优化床位数为400张计算,未来三年市场上将需要至少4500个项目的建设。因此,养老地产的市场空间十分可观。

在传统住宅和商业地产市场增长放缓,和“银发产业”大蛋糕的诱惑下,新的地产形式———养老地产成为了房地产企业市场转型和细化的一个新选择。当前各路资本已迅速进入市场攻城略地。

2、国内养老地产的投资主体

当前国内养老地产的投资主体主要有以下几类:

1)房地产开发企业主导投资。

在当前传统住宅和商业地产增速放缓形势下,绿城、万科、保利、绿地等品牌开发商纷纷涉足养老地产,寻找一个新的成规模的高增长市场,养老地产是为数不多的几个市场之一。

房地产开发企业先天具有产品打造产品硬件环境的优势,而软件环境正是其的缺陷。因此我们看到,开发企业与医疗资源的广泛联姻正成为趋。

2)、保险类金融企业投资型。

保险公司在当前所有致力于养老地产开发的企业中最具备优势。保险公司寿险具备雄厚的资金实力,以及寿险产品的品类,再加上目前试点运行的“以房养老”的倒按揭政策,都为保险公司提供了度身定做的商业模式。同时保险公司可以围绕寿险产业链来设计产品组合,这也是其他类型公司无法竞争的核心优势。

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