浅议建筑工程管理的重要性及实施途径 陈晨

浅议建筑工程管理的重要性及实施途径陈晨

发表时间：2019-01-02T16:59:10.003Z 来源：《红地产》4月作者：陈晨郭彦丽

[导读] 建设工程管理是保证建筑工程项目高质量完成的关键基础，对建筑业发展起到非常重要的作用，因此，本文将探讨建筑工程管理的重要性，并针对具体实施方法提出自己的看法，旨在为相关人员提供有益的参考。

建筑业的迅猛发展，在某种程度上代表着人类历史文明的发展历程，建筑物的结构和外表彰显着人类的智慧，在社会经济快速发展的新形势下，人民群众的生活质量明显提高，对于建筑工程的要求也有了很大提升。不仅需要满足人们的生活需要，而且要兼顾美观性和安全性的特点[1]。随着国民对于建筑工程要求的逐步提升，建筑工程行业需要不断创新工作模式，工程管理作为降低建筑工程安全风险和施工成本的有效途径，在建筑工程建设中扮演着重要的角色，同时也是提高施工项目质量，增强施工企业核心竞争力的重要基础，有效提高建设工程管理水平，对于促进建筑工程管理健康发展具有十分重要的意义。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理无疑对建筑业的健康发展起着不可或缺的作用，笔者认为，建筑工程管理的重要性主要体现在以下三个方面：其一，安全管理的重要性。在社会主义市场经济快速发展的新时期，一些建筑公司不愿意花更多时间在建筑工人身上，从而获得更多的经济效益，盲目追求施工进度，却忽视了施工项目的施工质量，不仅给施工项目的安全带来了很大的隐患，而且建筑工人的人身安全也难以保证；其二，成本管理的重要性。成本管理始终是建设工程管理的核心环节，能够有效解决现阶段成本管理不平衡、工程造价高、施工企业盈利能力低等问题，这对于提升建筑企业的市场竞争力和经济效益具有重要意义[2]。其三，质量管理的重要性。面对当今建筑工程质量的严峻形势，施工企业必须根据实际施工条件，制定完善的施工项目质量管理体系，强化质量管理在系统、人员和管理方式上的重要性，有效消除施工过程中的隐患，只有这样，我们才能保证建设项目的质量和人民群众的生命财产安全。

2 建筑工程管理的实施途径

2.1 增强建筑工程管理者的管理意识

管理者的管理意识直接影响到施工项目的施工质量，为提高建设项目的施工质量需要做到以下几个方面：首先，在建筑工程施工的初期，委托方和施工方要深入考察工程项目的负责人，采取考试的方式准确把握工程管理人员的专业知识背景，综合评价管理人员的综合管理能力，不断壮大建设工程管理队伍；其次，建筑工程管理人员自身要正确定位，加深对自身职责和自身价值的认识，积极通过互联网平台学习专业技能知识，弥补管理知识的不足，有效提高专业技能水平，提高工程管理的有效性；最后，积极贯彻落实建筑业法律法规，为施工工程管理提供坚实的制度保障，从而提高施工工程管理的有效性[3]。

2.2 不断优化建筑工程管理体制

“没有规矩，不成方圆”，建筑企业要注重完善建筑工程管理制度工作，积极学习国外先进的管理体制与管理方法，采取符合建筑工程实际的措施来提升项目工程建设管理质量，进一步明确工程管理人员的具体任务和职责，并根据建筑行业的法律法规制定相应的管理工作具体标准，为管理人员更顺利地开展工作奠定基础，积极主动地规范项目工程建设原则，切实保障工程管理工作合理化开展，这会在很大程度上降低工程管理难度。此外，强有力的管理体系是有效实施建筑工程管理的必要条件，建筑企业必须为工程管理执行者提供可靠的制度支持，这样才能促使建筑工程管理工作在明确制度的指引下顺利实施[4]。首先，明确管理工作的直属上方。通常情况下，管理人员在具体工作中遇到相关问题时，需要与施建方沟通和交流，只有两者相互协商，才能制定出科学的解决方案，这样既避免了委托方插足而影响工程进度，又提升了建筑工程管理的效率和效果；其次，成立管理小组。建筑工程管理是一项系统性和复杂性的工作。建筑企业要积极成立建筑工程管理小组，并采取小组式的管理办法，实行专人负责的管理方式，切实提高工程管理工作的有效性。

2.3 创新管理模式

管理技术是影响建筑工程管理水平的重要因素之一。如今，随着计算机信息技术的飞速发展，加强信息技术在建设工程管理中的应用已成为建筑公司的重要发展方向[5]。在历史发展的新时代，建筑公司必须敏锐意识到创新建筑工程管理模式的重要性，积极运用现代管理软件及时发现施工过程中存在的问题，并采取有效措施在第一时间内予以解决，只有这样才能有效提高建设项目的经济效益和社会效益[6]。同时，施工企业还必须重视组织结构创新，积极改革工程管理组织结构，确保施工工程管理与时俱进，并注重基层管理的方式方法，可以成立基层工种的监督委员会或者监督小组，促使每一位参与建筑工程活动的人员都处于管理的范围内，只有这样才能有效实施工程管理，为建设项目的顺利开展创造有利条件，有效提高建设项目的施工质量。

3 结论

近年来，随着城市化和工业化进程的逐步加快，建筑业已成为推动社会经济发展的重要力量，在社会经济和科学技术快速发展的新时期，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，资金投入和建成面积呈显著逐年攀升的态势，建设工程管理是促进建筑业健康发展的重要保证，建筑企业要加强对建设工程工程管理重要性的认识，采取有效措施促进建设工程管理的顺利实施，这对建筑业的发展具有重要作用。因此，施工企业必须深刻认识到工程管理的重要性，注重工程管理的实施过程，不断引进先进的管理技术和管理模式，努力提高工程管理质量，以此来提高建筑工程施工质量，确保人民群众的生命财产安全不受威胁。

参考文献

[1]薛光.简论建筑工程管理的重要性及改进策略[J].赤峰学院学报(自然科学版)，2018，34(04):127-128.

[2]王岩涛.浅谈建筑工程管理的重要性及实施策略[J].建材与装饰，2018(15):166-167.

[3]李昭武.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].建材与装饰，2018(09):161-162.

[4]吴昊.建筑工程管理的重要性及其实施途径[J].建材与装饰，2018(08):117-118.

[5]周昌林.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(16):45.

[6]柳圣达.建筑工程管理的重要性与实施途径[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(03):107-108.