2017.高速行业资产管理解决方案

全
高速行业资产管理解决方案
分析层 计划层 业务层
供应商 管理 招投标 管理 价格管理 合同管理 项目管理
资产战略规划与绩效分析BPM
公路资产配置计划
采购管理
库存管理
运行 记录 文档管 理
资产卡 片 特种设 备管理
养护计划
测点记 录 线性资 产
设备树 保修管 理
费用预算 基础设置 设备类别 设别状态 病害类 病害 别 现 病害 象 原 因 测量项目 测量点 危险 安全措施 工单状态 折旧方法 增减方式 使用情况 资产组 资产类别
资 创建 GIS地图中可标识线性资 产 类 产的可视化信息，并与 NC 卡 连接枢纽 片 资产间关系 系统进行同步 创建
关联
线性资产线 性
预防性维护
连接枢纽
资产业务处理
状态检测
创建 应用 wenku.baidu.com建
连接枢纽
关联 创建
服务申请
资产关联查询
检维修工单
创建
计量仪表
道路、设施检修、保养、维护管控策略
角色 分管 副总 寻线员 设施 主管 故障、异常、缺陷记录 维修工 设施 主任 设备 专员 固定 资产 会计 运 行 及 检 维 修 安 全 措 施 决 策 设备管理战略 可靠性分析 利用率分析 接口 手持 设备 点巡检计划 点巡检路线 DCS\SCADA 业务模式 道路、设施寻线 预防性维护计划
固定资产价值管理、周转材价值管理、易耗品价值管理、固定资产多账簿 凭证
资产合 并 资产结 账
动态会计平台
UAP平台
总账 管理会计 集团报表 工作流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台、数据交换平台、系统配置平台、二次开发平台、动态建模 工具、报表工具、分析工具、服务引擎、UI引擎、UAP门户
实现高速行业资产的全面信息化管理
基于PDCA循环，建立资产管理全生命周期管理体系 建立资产价值、资产运营（实物）和资产维修全生命周期体系，实现有效的 资产集中管理与监控；
统一资产管理平台和数据模型
资产分类管控布局图
总体策略 • 设备信息管理 高 • 设备使用管理 • 设备工单管理 •设备运行管理 • 设备维修维护管理 总体策略 •公路信息管理 •公路运行管理 桥梁 •公路日常维护 -病害 •工单管理 •公路故障维修 •公路大修、技改
高速行业资产管理：多维度统计资产台账
资产身份证
在籍资产管理
状态跟踪
位置跟踪
集团资产分布
资产分类统计
高速行业资产管理：多维度统计资产台账
资产身份证
在籍资产管理
状态跟踪
位置跟踪
集团资产分布
资产分类统计
高速行业资产管理：多维度统计资产台账
资产身份证
在籍资产管理
状态跟踪
位置跟踪
集团资产分布
资产分类统计
国 资 委 监 管 系 统
公 路 养 护 管 理
路 政 治 超 管 理
路政许可 治超案件 路政设备 路政巡查
多 元 化 经 营
商 业 经 营 管 理
软件支撑平台
Portal服务 主数据管理
BI模型，流程分析（Modeler) 信息集成 ESB(消息代理、路由转换) Weblogic中间件 Oracle数据库 流程服务 流程集成连接器
沿线设施
高速行业资产实物管理困惑
基于 行业特性 受行业特性所致，高速行业设备资产数额、种类繁多，价值普遍较高；基础设施、设备建设周 期较长； 结果与 影响 大量的采购新增、却明知道局部单位有富裕或闲置，各类资产成本居高不 下。 实物与价值、汇总与明细难以核准；
购存双高
账账不符
数出多门
财务、设备管理、工程技术、物资采购统计口径各异，且有说法；
人力资源管理 财务管理
投资管理 合同管理 进度管理 风险管理 HSE管理
决策分析
供应链 审计管理
养护合同 养护工程 路产数据 养护巡查 养护工单
企业门户
资金管理 知识管理
路政案件
协同办公
内控管理 档案管理
房产开发 广告 服务区 收费集成 应急处置
集团运营层面 各业务子系统 。。。
资源档案 资源经营 客户关系 合同管理 经营分析
追加物 料申请 故障分 析
资产变 动 周转材 料租赁
非公路资产实物在用管理、周转材在用管理、易耗品在用管理
转固单 资产盘 点 原始卡 片 资产减 值 新增卡 片 资产减 少 资产变 动 资产折 旧 资产评 估 资产摊 销 资产拆 分 资产模 拟预测
核算层
存货核算 应收应付
凭证
新增审 批单 资产调 拨
空调 家 具
财务系统 资产条码管理系统 实物盘点 状态修改
各种报表生成
打印机
数据采集器
• 采用了条码进行资产的标识后，可利用条码来进行资产清查及业务协作。由于资产的分布是分散的，有些还 是不便移动的，进行资产实物清查时必须是在移动的环境中进行。本系统通过利用不同厂商提供的移动数据 采集终端，采集资产条码数据后通过厂商和系统提供的 数据接口将采集数据导入，轻松、高效地完成资产查 询、清查等现场业务。资产数字识别管理中，系统支持各种条码规范，兼容各种市场主流条码打印机和数据 采集器，支持各类电子标签，非接ID卡，IC卡等不同的标识物管理，实现各种不同工作环境的数据采集需求。

库存零备件资金占用过大，如何精简？ 修理需要零备件，从何而来？ 如何上报下一年的维修预算？ 维修预算超标，如何精简并控制？ 设备全生命周期中维护成本如何？
成本

维修中如何控制安全事项？

人员 设备 环境
维修维 护业务
可靠性
安全

设备运行的可靠性如何？ 设备备件采购，选那个厂家？ 如何保证操作人员按照规程操作设备？
高速公路资产形成结构化的布局方式
父资产
公路 子资产 1# 下级资产 1号桥 下级资产 2号桥 桥墩 子资产 2# 下级资产 3号桥 桥面 隔离带
公路（父位置）
路基（子位置） 桥梁（下级位置）
……（下级位置）
基础档案保证企业资产管理统一化、标准化、规范化
专业化组织定义：
• 灵活定义公路管理部门、使用部门、
资产管理：设备资产条形码管理
标签是贴在资产表面混合条码、文 字信息的信息载体
条码规则可以自定义配置
高速行业资产管理：多维度统计资产台账
资产卡片
资产身份证
在籍资产管理
状态跟踪
位置跟踪
集团资产分布
资产分类统计
高速行业资产管理：多维度统计资产台账
资产身份证
在籍资产管理
状态跟踪
位置跟踪
集团资产分布
资产分类统计
• 桥梁
高速行业主要指支持城市化进程相关事业，核心管控 对象：
1. 2. 支持城市交通建设的劳动资料 城市服务体系
点
• 涵洞
• 隧道
• 服务区、收费站
• 路基
3.
城市交通网络服务体系
线
• 路面 • 绿化、沿线设施、 管理设施、通信、
路基
机电、监控等
路面
高速公路 桥涵隧构造物
面
• 国家、省、市、 县级路网
存在资产证券化，租赁融资，BOT、BT建设，经营权的 转让，以独资、合资、联营等多种形式吸引社会资金投 资，投融资管理难度大；
由政府整合优质资产形成（新的）专业集团； 组织结构复杂，规划、建设、运营、多元化经 营公司并存，集团管理难度大；
运营业态多、专业性强，信息化程度参差不齐； 已有系统异商、异构、异数据库现象突出； 随建设周期不断增加新系统，很难由一家单位提供整体信息化服务；
高速行业资产管理：多维度统计资产台账
资产身份证
在籍资产管理
状态跟踪
位置跟踪
集团资产分布
资产分类统计
线性资产：提供面向公用交通行业的专业经营体系
线性资产的定义 连接枢纽 线性参照系统
应用
线性资产的计划和工作安排 连接枢纽
连接枢纽
关联
资产定义与关联
检修线路
关联
分类 连接枢纽 特性
进行分类
排程
关系 连接枢纽
高速行业核心价值管控对象
资 产
线性资产较多
公路交通行业特性分析
工程项目竣工转固后，易形成大量的线性 资产（公路等），管理复杂度大，且对可 视化的要求较高；
事前+事中+事后
资产运营成本高且不易管控，缺乏高效的 资产监控、运行统计、点巡检模式、维修 维护的策略；
对资产全生命周期管控要求较高
高速行业资产管控范围及管控对象
公路运行管理、日常保养维护、故障维修管理
位置 资产售 出 安装调 试 资产报 废 资产领 用 资产保 险 资产借 用 资产抵 押 资产盘 点 资产租 赁管理
故障记 录 巡查管 理
标准工 作包 安全管 理
维修合 同 病害 体系
工作申 请 日常维 护
养护工 单 备品备 件管理 资产调 拨 易耗品使 用管理
• 内部资产有偿租赁使用
资产管理：实现实物资产业务财务一体化的管控目标
设备 变动
设备 卡片
设备 管理
设备报 废
采购入库 调拔入库
固定资 产卡片
采购 库存
到货
固定 资产
材料 出库 转固单
变动 减少
设备资产盘点利器—设备条码结合PDA完成设备盘点
打印标签 资 产 标 签
条码打印机
资 产 实 物
PC电脑
国 家 标 准 , 行 业 标 准 , 地 区 规 定 , 企 业 标 准
SCADA/ AFC
GIS/GPS
运 行 维 护 管 理 体 系
硬件支撑平台
公共服务层：网络管理/Web应用/Mall服务/OA/网络增值服务（视频/IP语音… …） 基础服务层：SDH / ADSL / VPN网关 / 万兆汇聚交换（路由） / WLAN… …
高速行业资产管理需求分析 高速行业资产管理信息化蓝图 高速行业资产管理价值呈现 高速行业资产管理客户案例
用友高速行业解决方案框架
业 集 务 团 安 多 全
层 次 信 、 息 立 安 体 全 的 、 网 网 络 络 安 安 全 全 防 护 物 体 理 系 安
协同门户
应用系统平台
集团 管理 系统 建 设 项 目 管 理
专业机械设备
通讯设备
防护工程 路基
对经营 影响程 度
收费设备
隧道
IT设备
房屋 公务车 高值工器具
办公资产
土地
总体策略 低 •统一采购政策，分散采购活动 •建立标准设备分类目录 少 •合格供应商管理 •业务过程自动化，重点降低管理 过程成本
价值
总体策略 • 集中采购、集团内平衡资源 • 建立标准物资分类目录 • 备品备件到货过程及时跟踪 多 • 合理分配物资、专款专用 • 合理调配物资以降低资金占用 • 加强库存管理、强化使用率
汇报不清、统计不明，从高层到主管没有谁能说得清家底！
高速行业资产管理业务瓶颈
资产实物管理部门众多，口径各异，由于缺乏关联，存在账实不符、账 账不符的问题； 审批手段缺乏实时性，增加管理成本； 使用纸质单据记录维修维护过程，缺乏对数据的有效分析；
管理处
二级管理部门
财务处
经营处
高速行业设施养护业务需求分析
基本档案：
• 公路分类、公路编码、公路状
态、公路位置统一定义，全公司共
公路地图展示
化 流程管理： 匹配业务流程；
维修部门，使公路管理科学化和规范
• 审批流、工作流实现统一管理、合理
资产管理 管控内容
多公司管理： 享；
• 统一折旧、统一结账、跨公司查询
资产配置管理：
• 全局呈现资产布局，合理配置资源
内部考核管理：
高速行业的三个历史周期
建设(投资)过程 运营过程 经营过程
支撑交通设
施建设的劳
动资料
• 建设专业设备、车辆……
• 政府项目监管
工程项目管理
资产管理
运营及经营服务 • 客户服务及呼叫中
• 功能性资产
城市服务 体系
• 道路、设施、桥梁、桥梁…. 产
• 业主方项目管理 • 咨询公司项目管理
• 投资者项目管理
高速行业资产管理解决方案
用友网络科技股份有限公司 姓名 薛波 2017年4月
高速行业资产管理需求分析 高速行业资产管理信息化蓝图 高速行业资产管理价值呈现 高速行业资产管理客户案例
引言：阅读本方案有利于帮助大家解决以下问题
高速行业行业资产管理的困惑？ 怎样聚焦和把握高速行业行业资产管理核心需求？ 如何让IT能力与业务能力进行充分融合，两者互相
促进？
如何帮助用户获得提升资产管理的完美体验？ 如何引导用户完成高速行业资产管理最佳业务实践？ NC 设备资产管理系统能给高速行业众多企业带来 哪些管理提升？
高速行业整体发展格局及行业特性提炼
兼具政府与企业双重身份，管理模式需要探索，在借鉴 国外先进模式基础上，需要依据中国国情加以创新；
形成多元化投融资格局，除财政资金、银行贷款外，还
• 功能性+经营性资
• 经营性资产
心
• 计量收费系统 • EPS收费系统
城市交通
网络体系
• 高速公路、收费站、服务区……
• 计量系统
高速行业经营特性提炼
资产密集性 建设期工程规模巨大，基础设备、设施投 入额度巨大，建设期结束后，会形成大量 的固定资产投入； 建设项目多且规模大、工期长 资产形成周期长、规模大，建设过程对民 生有较大影响，进度要求较高；交通工程 在建造期间所引致的交通及环境“阵痛” ，让政府及市民对交通工程的尽快完成抱 有非常高的期望；
高速公路日常养护精细化管理，实现从病害发现到养护施工、计量支付的全过程闭环管理。
路面病害
路况数据采集 RCR
路况快速检车 系统CICS
路基/设施
道路平整度
抗滑性能检测 车RICS
抗滑性能
路面车辙
养护数据分析 BI（路况评定、 路面评定、养 护专家、养护 工程分析）
前方图像
养护绩效评定
高速行业资产维修维护管理困惑