专利诉讼策略剖析

诉讼的同时通过媒体加大宣传
红冠公司在起诉的同时，召开新闻发布会，宣布加多 宝的改名广告涉嫌侵犯“红冠”商标权益，已状告加 多宝侵权并索赔1亿元，为其红冠品牌造势。
媒体报道：一定程度上扩大了红冠的影响
总结
1、诉讼的营销策略就是借诉讼之名，吸引媒体 和公众关注，以提升品牌及产品的知名度，便于 其开拓和占领市场。 这种策略在知识产权领域，尤为被推崇采用。
• 华为公司2009年1月1日至7月15日卷入2起美国专利诉讼， 占历史上在美卷入全部专利案件的66％； • 中兴通讯2009年1月1日至7月15日卷入3起美国专利诉讼， 占其历史上在美卷入全部专利案件的75％，另一件发生在 2008年11月，也在美国经济危机爆发之后； • 海尔2009年1月1日至7月15日卷入3起美国专利诉讼，占其 历史上在美卷入全部专利案件的50％。
双方围绕谁是“红罐”包装装潢归属诉至法 院
二线品牌“红冠”趁火打劫，向加多宝发难 广东化州红冠化橘红饮料有限公司
红罐与红冠
• 红冠公司认为：“红冠”与“红罐”，普通话和 广州话的读音完全相同，汉语拼音的书写也一致。 加多宝投放的改名广告（红罐凉茶改名加多宝）， 使消费群体误认为“红冠”饮料已改名为加多宝。 经过这番断章取义的理解后，红冠饮料被包装成 一个“受害者”。2013年5月，红冠公司向广东 省高级人民法院提起诉讼，称加多宝的广告涉嫌 侵犯其“红冠”商标权益，要求停止侵权行为并 索赔1亿元。
（三）反击策略
案例： “2005中外知识产权第一案”。 1、双方当事人
vs
2、INTEL的进攻
2005.1
语音卡产品侵犯了英特 尔SR5.1.1软件“Intel头 文件”知识产权，索赔 796万美元(约合人民币 6583万元)
3、东进技术的反击
另行起诉 指控英特尔搞技术垄断， 请求法院确认《英特尔 软件许可协议》SR5.1.1 软件“Intel头文件”无 效。
（四）遏制策略
案例：
甲公司是某一发明专利的专利权人，其生产的专利产 品在市场颇具竞争力，2005年10月，甲公司将该专利技 术授权许可给乙方使用，双方签订专利许可使用协议，约 定使用期限为两年，两年期满后，双方未能继续合作。而 乙公司利用其所掌握的该项专利技术，与更具实力丙公司 合作，将原专利技术经过改进，研发出比原技术更具竞争 力的产品。于是乙、丙两公司共同将经过改进的新产品投 入市场，对甲方的专利产品造成极大的冲击，严重影响到 了甲公司的市场份额。
（五）营销策略
案例：
加多宝集团将凉茶改名后继续“雄起”
广药集团“王老吉”的尴尬
广药集团2012年6月之前从未生产过红罐凉茶， 只是在收回王老吉商标后才开始模仿加多宝的 红罐，通过代工厂开始生产凉茶。
加多宝的红罐凉茶在广大 消费者心目中的形象已经 根深蒂固，广药集团推出 的王老吉虽然都是红色包 装，但在消费者心中似乎 以“山寨化”，被有的媒 体称作是“克隆”出来的 “广版”红罐“王老吉”。 在市场竞争中，广药集团 的王老吉明显处于劣势
针对乙、丙两公司咄咄逼人的市场攻势，甲公司着手研 究应对策略。经甲公司对乙、丙两公司推出的新产品的研 究发现，虽然新产品与专利产品相比有所改进，但只是在 保留原专利技术的基础上，又添附了新的技术，所以该新 产品仍落入了甲公司专利权的保护范围。于是，甲公司在 2009年8月，以侵犯其专利权为由，将乙、丙两公司告上 了法庭。经过法院审理，最终认定乙、丙两公司侵犯了甲 公司的专利权，判令乙、丙两公司停止生产销售侵权产品， 并销毁已生产的侵权产品，赔偿损失。这样，甲公司通过 诉讼，有效地阻止了乙、丙两公司的市场攻势，维护了自 己的市场份额。
3、和解：2007年5月14日
总结
诉讼反击策略的含义：针对对方的进攻性诉讼， 在积极应诉的同时，通过向对方进行反诉或另行 起诉，从而使自身摆脱不利的诉讼局面的诉讼策 略。 实施的条件：针对对方的诉讼，己方手中也有 能抓住对方软肋的东西，即己方也有向对方主张 权利的依据，通过该权利主张，同样会使对方处 于不利的境地，从而逼迫对方在进攻的诉讼中进 行妥协或者作出让步，避免两败俱伤。
趋势
中国市场最大的问题是恶性竞争泛滥，消除恶 性竞争的主要手段是提高专利竞争成本，加大专利
保护力度，化减专利侵权障碍，促进产业快速整合。
2008年，美国500强的总收入约占美国GDP的51.88 ％，1000强的总收入约占美国GDP的78%，目前，北 美银行、汽车、IT、电子、化工企业间的市场整合 速度迅猛，相比之下，中国经济结构与美国类似，
2、专利诉讼案件的巨大杀伤力 • 微软公司遭遇的五大专利索赔案（阿朗15亿；太 阳9亿；Windows 5亿；Office 3亿；网络浏览器 2亿多）； • Google遭遇88亿美元专利侵权索赔，涉案专利仅 2个； • 2005年4月，美国明尼阿波利斯市的医疗器械制 造商Medtronic公司同意向洛杉矶市的外科医生 Gary Michelson和他的知识产权许可公司— Karlin技术公司支付13.5亿美元的和解费用，以 终止双方已经延续约4年的专利纠纷。
诉讼营销策略实施注意的事项
1、起诉的对象要选择知名的大公司。 2、要提出天价索赔。 3、要找个好的理由（选择大众关注的问题）。 4、要弄个给力的标题。 5、要制造有料的话题。 6、要把握舆论导向。 7、要保持可持续性
不详
5
9.25
15
10Hale Waihona Puke Baidu
1
3、我国企业面临的紧迫形势
外部：我国进出口面临专利技术壁垒
商务部的统计数据显示，中国受到最多技术壁垒限 制的国家和地区，主要为欧盟、美国、日本、韩国。
因为08年经济危机，对华进行“专利屠宰”
• 联想2009年1月1日至7月26日卷入9起美国专利诉讼，占其 历史上在美卷入全部专利案件的36％； • UT斯达康2009年1月1日至7月15日卷入6起美国专利诉讼， 占其历史上在美卷入全部专利案件的37.5％；
我国内部：案件大量增加，“专利竞争”将替代 “渠道竞争”，成为企业间主要的经营性竞争工具
2008年1月至12月，全国地方法院新收专利案 件4074件；大案、要案频发，考验政府和法院知识 产权保护的魄力与能力。
2012年1月至12月，全国各级法院共审结一审 知识产权案件6.6万件，同比上升37.7%。
柯达公司在拍立得相机专利侵权诉讼案造成的 损失（单位：亿美元）
重 复 研 发 投 入 解雇侵 权工厂 的工人 费用
柯达专 利部署 养育费 用
参与诉 讼14年 的内部 人员开 支
惩罚 性侵 权赔 偿
关闭 侵权 工厂 的损 失
买回过去10 多年卖出的 1600多万台 侵权产品的 费用
律 师 费
不详
不详
总结
1、含义：通过诉讼手段，将对自己市场构成威胁的竞争对 手排挤出市场竞争或遏制其市场发展的诉讼策略。 2、诉因：竞争对手对自己市场占有构成威胁 3、目的：遏制竞争对手的发展，赢得市场 4、与进攻策略的比较： 相同：都采用进攻方式 不同：1）进攻策略的目的是追回自己应得的利益或损失， 并没有为抢占市场而遏制竞争对手的意思；而遏制策略核 心目的则是抑制竞争对手的发展，以维护自己的市场份额 或抢占市场。2）进攻策略追求获得胜诉，而遏制策略追 求的结果不一定是胜诉，只要实现在市场的竞争中占得先 机即实现目的。
总结
1、含义：诉讼的防守策略，是针对对方的侵权 起诉，进行有效的答辩，使对方的诉讼请求不成 立或者部分不成立，从而使自身避免损失或减少 损失的一种诉讼策略。 2、实施条件：诉讼的防守策略，通常在无法实 施或者没必要实施其他策略的情况下，针对对方 的进攻所采取的防守策略。防守策略的重点就是 找到证明对方的主张不成立或部分不成立的证据， 然后组织证据在法庭上进行有效的抗辩。
•
凤铝公司辩称：1、原告的专利应属无效专利； 2、我公司生产的铝型材产品与原告的专利产品有 明显不同，不构成专利侵权。 富亿公司辩称：被控侵权产品系从凤铝公司 采购而来，不知道该产品存在侵犯专利权的问题， 即使构成侵权也不应承担赔偿责任。
•
经审理，法院认为：1、原告的通过受让所得的专利为有效专 利；2、凤铝公司生产的型材与专利产品系同一类产品，在 作为型材类产品的视觉要部的横截面上，两者除存在两处细 微差异外，基本相同。这种差别对于一般消费者而言，不易 区分开来。因此，凤铝公司制造、富亿公司销售上述型材， 均构成对原告专利权的侵犯。3、原告没有证据证明富亿公 司存在明知侵权产品而予销售的事实，且依据公证书可以认 定富亿公司销售的侵权产品系凤铝公司生产，富亿公司可以 不承担赔偿责任。 最终，法院判决如下：凤铝公司立即停止生产、销售侵权 产品并销毁制造侵权产品的模具；富亿公司立即停止销售侵 权型材；凤铝公司赔偿原告经济损失人民币8万元。
中国500强企业的收入总额约占全国GDP的8成，但
整合工具来自国资委，并非市场。
二、专利诉讼策略
商场如战场
专利诉讼不仅仅是一种主张权利、追究损失的手 段，它还可以作为公司进行市场竞争遏制竞争对 手的策略手段，如果灵活的将专利诉讼策略运用 的公司的经营实践中，会收到出色的市场效果。
（一）进攻策略
1、含义：一方针对另一方的 侵犯专利权的行为，主动 通过诉讼手段追究其侵权 责任，使自身利益得以维 护的诉讼策略。 2、目的：制止对方的侵权行 为、挽回损失。 3、辅助手段：诉前禁令、财 产保全
（二）防守策略
案例：
广东兴发创新股份有限公司、广东兴发铝型 材厂有限公司因与义乌市富亿建材有限公司、广 东凤铝铝业有限公司专利侵权纠纷一案，诉至杭 州市中级人民法院。原告诉称：被告富亿公司大 量销售仿冒本公司专利的产品，严重损害了原告 的利益，这些产品都系凤铝公司制造，二者应当 承担侵权责任。
专利诉讼策略
崔忠武
一、专利诉讼案件的重要性
1、专利诉讼案件是企业竞争性法律诉讼的核心内容 • 美国337诉讼90％涉及专利。与其他IPR不同，单
个专利诉讼会惊天动地，影响全行业的竞争格局。
• 2008年1月1日到2009年3月19日间，摩托罗拉公
司介入的全部美国联邦地区法院法律诉讼共69件，
其中知识产权诉讼30件，而专利诉讼占25件。