企业品牌文化价值建设策略研究

企业品牌文化价值建设策略研究

摘要：企业品牌文化建设能够提升企业知名度、生产竞争力、企业形象，其对

于企业对内、对外都有着较大影响。文章通过对了企业品牌文化价值建设的重要

性进行分析，探讨具体的建设策略。

关键词：企业品牌；品牌文化；文化价值；价值建设

引言

目前，我国经济由高速增长转向中高速增长，企业文化建设低效无效现象频现，因此只有进一步明确企业文化建设投入提升价值创造力的路径，从根本上避

免企业文化建设投入方向性错误，方能帮助企业提高文化建设投入效率，建立适

合自己的企业文化。

1品牌文化建设相关概述

品牌形象是指一个品牌或者一个企业在社会公众人群中所展现的个人特征，

其富有多样的表达形式并且在尽可能最大范围内进行社会传播，品牌形象既是一

个企业全部的经营理念的融合，帮助扩大企业的知名度，是塑造企业形象的最快

捷有效的途径。品牌形象用统一的视觉语言来传达企业理念从而增强企业的感染力，并且吸引消费者关注企业的发展，逐步建立起品牌意识。对于当前人们的生

活和社会的发展来说，社会工业化、市场化、互联网信息化的不断发展，产品更

新换代，市场竞争愈加激烈。因此，企业比以往任何时候都需要一个统一的、集

中的品牌形象设计。在互联网环境下，各类品牌形式层出不穷，消费者被大量无

序杂乱的信息所包围。作为企业要想得到消费者的认可与青睐，必须要认识到企

业品牌形象创新的重要性，明确品牌特性使命，并个性化创新品牌形象，使其富

有新的生命力，让消费者通过品牌形象的传播来了解企业文化并得到消费者的认可。

2品牌文化建设的重要性

2.1推动公司高速运转

通过品牌化的宣传，可以更好地推动公司的高速运转。这是因为，在发展过

程中，通过品牌效应和品牌宣传力度的影响，可以使得企业更好地提高自己在同

行业发展过程中的竞争力，从而提高自身在市场流通中的份额，更好地带动企业

的生产和发展。另一方面，通过品牌化的不断传播，可以使得企业在发展过程中，更加富有责任意识。通过顾客群体的感受和宣传，可以督促企业方面更加仔细和

高质量地开展工作，在这样的基础之上，推动企业的高速发展。

2.2影响消费心理与消费价值观

一个品牌的名称、标志、颜色、包装、图案等是给消费者最为直观的形象，

直接影响消费者对于该品牌的认知与记忆。品牌文化通过产品的基本特征影响消

费者对于品牌的感知、记忆、态度，是品牌进行品牌文化展示的直接方式，品牌

特征越能引起消费者关注的企业，越能带动消费行为。企业根据消费者的消费需

求进行产品文化定位，通过广告营销的方式，把品牌文化传播给消费者，消费者

会形成文化感知。如果消费者的消费需求与品牌文化产生共鸣，消费者会产生消

费心理，而且消费需求得到满足，产生对该品牌的偏好。消费者的品牌偏好代表

消费者对于品牌文化的认可，是品牌的资产核心，也是品牌形象文化是否深入消

费者的表现。品牌的基本特征也反映品牌所蕴含的文化形态、社会文化环境等，

消费者的消费价值受品牌的个性化与品牌蕴含的文化形态影响，而且这种影响是

深远的，消费者对于品牌文化的认可也表明消费者的消费价值观，这种消费价值

观反映消费者的消费理念。

2.3激发企业员工积极性

在品牌文化构成要素中，企业员工也是非常重要的组成要素，员工素质对于

企业品牌文化构建会产生至关重要的影响，优秀的员工常常可以托起优秀品牌文化。如何团结内部，培养出具有战斗力的团体是每个企业必须思考的问题。在这

一过程中，文化思想作为一种精神方式可以达到良好的渲染和沟通作用，因此也

被当前的企业所极力推崇。品牌文化的塑造其实就是对企业文化的一种塑造，这

种塑造可以使得广大职工的价值观高度一致，通过沟通理解互关互感可以更好的

增强企业的战斗力，更好的发挥出团队进取的精神。

2.4树立企业良好想象

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还

要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润

作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。企业是否承担社会责任，是企业经营理念的一种表现形式，企业积极承担社会责任对外可以树立负责任的良心企业形象，对内也是对员

工责任观念的一种熏陶教育。因此，企业承担社会责任也应看作一种文化建设投入。

3企业品牌文化价值建设策略

3.1树立创新的观念

树立不断创新的观念，可以帮助企业市场营销品牌策略的创新和发展。这是

因为，创新观念的树立，是实现创新发展的前提条件。只有在创新观念的引导下，才可以帮助企业工作人员更好地投入到工作中，加强对工作钻研和探究的热情；

与此同时，创新精神还可以引导他们更加密切地关注市场的动向和运转，从而帮

助他们更好地感受到市场竞争的关键所在，从而使得他们更有针对性地开展工作，提升工作的质量和效率。为此，企业方面的管理工作人员一定要时刻地关注市场

方面的动向和最新事态，了解和掌握发展的关键之处，并结合自己的发展情况，

以此为基础，更好地进行创新工作。

3.2建立品牌文化管理体系

品牌文化管理体系不仅包括内部管理，还包括外部管理。品牌文化的内部管

理指基于品牌文化定位，在公司内部形成认识上的一致和行为上的协同。品牌文

化外部管理是通过各种途径，进行品牌文化传播，这种传播不仅包括广告这样的

硬性形式，还包括长期渗透，让顾客在潜移默化中接受品牌文化的感染，达到“润物细无声”式的高级传播境界。

3.3通过压缩成本提升价值创造力

高素质的员工可以用其掌握的知识创造新的产品性能和更高质量的产品，这

些新的技术既可以申请专利形成自己的竞争优势，也可以将其许可给其他企业使

用赚取专利费，提升企业的价值创造力。新的技术往往能够带来成本优势，在激

烈的市场竞争中为自己节省成本，扩大利润。企业寿命对于企业价值创造力来说

是很重要的影响因素，无疑，寿命越长的企业其价值创造力是越大的。根据企业

生命周期理论，品牌文化建设比较好的公司往往能够在产品衰退期研发出适应时

代需要的新产品，进而延长公司寿命。

3.4品牌文化纳入企业管理目标

加强企业的品牌文化建设应当作为一项战略任务，企业需要将品牌文化建设

纳入到企业的经营战略目标之中，不断充实企业品牌文化的新内容，这样才能够