质量管理学第八章—质量检验

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第三节检验的计划工作
一、质量检验工作的总体安排
1、编制检验流程图。从原材料和零部件投入到 成品产出的过程中各工序安排的一种图表。 P117电冰箱生产流程图。
2、检验站的设置。在外构件、产品入库的地方 设置；在生产过程中；在零件和产品完工处； 在“不可逆”的工序处。
3、确定检验项目。 4、记录、收集、管理、传递质量信息。
5、检验部门的职责有哪些？
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总检验师
进厂检验
工序检验
最终检验
测量实验室
废品利用
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第五节检验工作的组织管理
二、检验部门的职责
1、参入制定检验计划，编制检验人员所用 的全部手册和程序
2、参入制定产品和工序的检验标准
3、制定人员、设备和供应等方面的预算
4、参入设计检验场地、选择设备和仪表， 设计工作方法。
5、分配检验人员的工作和监督评定他们的
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第二节检验的分类
四、按检验的目的分类
1、区分产品批的好坏
2、区分产品的好坏
3、判断工序是否正常
4、评定产品质量状况
5、考核检验员的工作质量
6、仪器的质量
7、获得产品设计资料
8、判断工序适当性管理课件
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第二节检验的分类
五、按产品形成阶段分类 1、外购件和外购材料检验 2、工序检验（或过程检验） 3、成品检验
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第四节不合格产品的控制与纠正
检验、测量、试验设备和试验方法的控制程序 内容：
1、在规定的环境条件下应具备的量程和准确度
2、首次使用前应校准，以确认要求的准确度。
3、定期对设备进行调整、修理和再校准。
4、包括仪器唯一性标识、校准频次、校准状态 等文件
5、应能追溯到已知准确度和稳定性的参考标准。
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第一节 概述
一、检验的含义
检验就是对实体的一个或多个特性进行的如测 量、检查、试验和度量，并将结果与规定的要 求进行比较，以及确定每项特性合格情况等所 进行的活动。
检验的步骤：
明确质量的要求。如技术标准的要求。
测量试验。
比较。
判定。
处理。
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二、检验的质量职能
检验的质量职能有四项：
第八章 质量检验
一、教学目的
1、掌握检验、检验的步骤。
2、了解质量检验工作的总体安排
3、了解不合格的控制措施
4、了解检验部门的职责
二、教学难点
检验、检验的步骤、检验部门的职责
三、教学内容
共分五节分述如下
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第八章 质量检验
第一节 概述 第二节检验的分类 第三节检验的计划工作 第四节不合格产品的控制与纠正 第五节检验工作的组织管理
1、保证职能。把关的职能，对原料、半成 品及成品的检验、鉴别、分选剔除不合格 品。
2、预防职能。及时发现，预防同类问题 3、报告职能。检验得到的信息向有关部门
报告
4、监督职能。
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第二节检验的分类
一、按检验的手段分类 1、理化检验。以机械、电子或化学量为
依据和手段，对产品的理化特性进行测定。 2、感官检验。在无法测量的产品质量特
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第四节不合格产品的控制与纠正
二、纠正措施 防止再发生以及对不能令人满意的产品的返修
返工、追回和报废。 纠正措施必须抓好以下环节： 1、责任的分配。纠正措施工作中的职责和职权
的规定是质量体系的一部分。 2、严重性评价
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第四节不合格产品的控制与纠正
3、可能原因的调查 4、问题的分析 5、消除原因 6、过程控制 7、永久性更改
当用于校准的依据不是国际或国家标准时，应
形成文件。
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第五节检验工作的组织管理
一、检验的组织机构
在我国企业的机构设置中，都设有检验 部门。
三种方式：
1、检验人员归检验部门。
2、检验人员归所在车间。
3、介于前二者之间的混合方式。
实践证明，第一种较好。
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总检验师领导的检验组织机构形式
1、技术差错及补救措施。P126
2、粗心大意的差错及补救措施。
3、明知故犯的差错及补救措施。
四、检验人员准确性的度量
1、准确性百分率
2、错检百分率 管理课件
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思考题
1、检验？检验的步骤？ 2、质量检验工作的总体安排？ 3、不合格的控制措施？
4、检验、测量、试验设备和试验方 法的控制程序内容有哪些？
性或无技术测量仪器的情况下。分分析型 和嗜好型感官检验。
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第二节检验的分类
二、按检验的数量分类 1、免检。指如果得到由有资格的单
位进行过检验的可靠性资料，可以不 检验。 2、全检。 3、抽样检验
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第二节检验的分类
三、按检验方式分类 1、自检。工作的完成者依据规定的
标准进行的检验。 2、互检。操作者间进行的检验。 3、专检。专职人员对产品的检验。
二、编制检验指导书
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第四节不合格产品的控制与纠正
一、不合格的控制
不合格指没有满足某个规定的要求。
不满足指一种或多种质量特性或质量体系要 素对规定要素的偏离和缺少。
不合格控制指对材料、零部件或成品不能满 足规定要求时所采取的措施。
措施有六种：标识、隔离、评审、处置、预 防措施、防止再发生。p120
工作
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Байду номын сангаас
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第五节检验工作的组织管理
6、同其它部门合作。 7、复核不合格产品情况并参入处之 8、复核不合格工序 9、制定和批准必须的文件记录。 10、挖掘下级人员的潜力。 11、了解设备、仪器和新工艺的发展。
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第五节检验工作的组织管理
三、检验人员的工作质量
指工作人员错检、漏检的程度。
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第四节不合格产品的控制与纠正
三、检验、策略和试验设备的控制
为了测量数据的可信度，应该对产品的开发、 生产、安装和服务中使用的全部测量系统保 持控制。对量具、仪器、探测装置、专门的 试验设备及有关的试验软件都应进行控制。 此外，对影响产品或 过程规定特性的生产夹 具、工装、比较标准和过程检测仪器也应适 当控制。