中国视频网站行业现状和发展趋势

4月7日，土豆网的首页头条新闻是“太湖船难现场船老大面对哀求拒绝救人”；当天，优酷网的头条也是“太湖游艇撞船现场驾驶员拒绝搜救。”再看两家网站的电视剧频道，排名前三位的电视剧有两部是重复的。

重叠的内容必定导致重叠的客户群。长此以往，资源损耗、双方互博的局面难以避免。这就好像一对夫妻的结合，优势互补是最佳选择。强势的老公找个温柔的老婆，是维持良好家庭关系的秘诀。

可惜的是，整整一个月已经过去，两家公司高度同质化的局面毫无改观，这难免让人对于其未来产生了担忧。

另一个需要破解的谜题是，两家联姻能否改变视频网站连年亏损的尴尬局面。目前来看，网络视频公司的商业模式都是买内容、卖广告，广告收入是其主要收入来源。这种商业模式短期内不太可能有大的改变，付费视频目前在国内发展缓慢，大力推广并不现实。

近期，有信息披露，百度在向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中披露了旗下视频网站奇艺的运营状况。文件显示，百度目前持有奇艺53.05%的股权，计入百度的累计亏损额达1.1985亿元人民币。

可见，整个视频行业尚未建立健康的商业模式。优酷和土豆依然面临搜狐、腾讯等强大的竞争对手，烧钱买流量的局面相当时期不会改变。

优酷和土豆是两家具有长期亏损经验的上市公司。其中优酷2011财年营业利润亏损超过1.8亿美元，土豆在亏损方面表现得更出色，在2011财年营业利润亏损接近2亿美元。

当然，互联网行业中不乏先赔后赚的成功案例，其中还不乏一些伟大的公司，但两家公司窟窿却是越来越大。

优酷2011年的营业额接近9亿美元，比2010年增长了131%，但同年它的成本也增长了98%，如果优酷的成本组成中除了电影电视片源的采购制作份额之外还有一些其他资产采购，那么基本上可以说优酷公司所从事的业务边际收益几乎不变也就是说不论公司做到多大，它的规模效应几乎显现不出来，对市场也没有定价权利，且很难看到赚钱的希望。

值得庆幸的是，双方的联姻对于解决日益高涨的版权成本无疑是一件好事。至少，双方之间激烈的版权战将告终结。最近，上海市浦东新区人民法院称，3月31日收到了优酷网对于土豆的撤诉申请。优酷表示要“撤回对土豆网的全部起诉”。

另一则值得关注的消息是，刚刚结束的春季电视节目推介会上，许多影视制品没有实现成交，反而遭到了视频网站的冷遇。首都电视节目制作业协会会长尤小刚甚至认为，今年影视剧的网络版权价格已呈现快速下跌之势。“这和优酷土豆合并的消息也许不无关系。”业内人士认为。

新闻背景

优酷与土豆宣布合并

优酷网（NYSE：YOKU）和土豆网（Nasdaq：TUDO）共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。

根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证（Youku ADS）。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。

土豆网完成加薪

土豆网在三月底已经按计划完成了员工加薪。在优酷土豆合并的第二天，古永锵和王微就联合发出内部邮件，强调合并前后都不裁员，并按原计划完成加薪。由此看来，双方正不断释放“确定性”，以用明确的“答案”回应外界的猜测。

此前行业相关竞争对手利用优酷和土豆合并敏感期，不断释放裁员、挖角、削减业务等消息试图干扰双方合并进程，扰乱外界预期，而土豆和优酷不断强调的是，坚持两个综合平台、两个领先品牌、两套独立团队。

优酷撤回针对土豆诉讼

从昔日的“冤家”到如今的“亲家”，优酷网与土豆网合并后向法院提出了针对土豆网的撤诉申请。法院已作出准许撤诉裁定。这意味着，双方在知识产权领域的“视界大战”将告结束。

去年12月20日，优酷网以土豆网播放的视频侵犯其著作权为由，一口气在浦东法院提起了4起诉讼。案件受理后，浦东法院已进行过多次调解，双方互不相让。今年3月12日，优酷网与土豆网宣布合并，这让它们的关系发生了戏剧性逆转。

截至3月31日，浦东法院已收到优酷网寄来的4份撤诉申请书，表示要“撤回对土豆网的全部起诉”。浦东法院根据法律规定，依法作出了准许撤诉的裁定。

（以上内容系综合报道）

业内观点

正方

版权价格在版权大战中逐渐超出理性，经过2011年的疯涨之后，已经超出行业承受能力而出现了天价。

版权成本逐渐成为视频网站的阿喀琉斯之踵，视频行业亟须版权价格回归理性。

2012年，优酷土豆合并，视频业格局更加向理性方向发展，有助于整个行业的版权价格回归合理水平。

优酷总编辑朱向阳

优酷和土豆的合并，总体来看肯定是利好消息。

首先能缓双方的版权成本压力，目前优酷和土豆的同质化内容较多，也导致了大量的资源浪费。

但是，优酷和土豆的资源整合是一把双刃剑，如果整合失败，其中某一个品牌的原有价值可能就会丧失。

易观国际分析师张颿

两者合并之后更明显变化在于，市场份额将成为绝对第一位。

根据易观2011年第四季度的数据，中国网络视频市场收入的份额，优酷排第一位占21.8%，土豆第二占13.7%，两者合并，双方占有市场接近35%的份额。

i美股分析师李妍

反方

在战术和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。

但在战略和长期内，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。

资深互联网分析人士谢文

优酷和土豆合并很难达到一加一大于二的效果。优酷土豆合并主要是因为目前以长视频为核心的模式难以长期维持、土豆现金紧张所致。

长期来看，谁能找到真正能够盈利的模式才是视频网站突破的关键。

中国视频网站行业现状和发展趋势

发布:2009-12-18 14:23 | 作者:璧典細鏂| 来源:本站| 查看:87次| 字号: 小中大

视频网站，即以视频发布、管理和分享为主要内容的网站。视频网站基于流媒体的技术，通过文字、图像、声音、影像四种方式的结合，实现在线传播，这种连续的影音传播的方式要比以前任何的单一形式的传播更直观更吸引人，传播优势更加明显。

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