试议青海藏医药产业开发模式及其问题

试议青海藏医药产业开发模式及其问题

〔要〕随着我高新技术、生物技术在医药业中的广泛应用，在青高原上，具有民族特性和源特色的藏医药民族文化业获得了前所未有的发展空间，开发模式和实现可持续长等方面积累了许多有益的验，而产业开发中所面临的一系问题已明显成为制约藏医药产业展的消极因素。本文依据研资料，就青海藏医药产业的发模式和经验作一简要析，并对产业开发中存在的问题提出一些对和建议，以期对我国民族医药资源开发与保护、促进藏医药业的发展有所裨益。

1藏医药是在广吸收并融合了中医药学、印医药学和大食医药学等论的基础上，通过长期实践形成的独特的医药体系，今已有上千年的历史。藏药以其丰富的资源独特的药理作用和治疗方法成为我国民族医药业中一颗璀璨的珠。随着我国高新技术、物技术在医药产业中的广应用，在青藏高原，具有民族性和资源特色的藏医药民族文化产获得了前所未有的发展空间当前，充分发挥中藏药资在地方经济发展中的积极用，是我国西藏、青海、肃、四川、云南等藏较为关注的现实问。此，2009年夏，本课题组赴青海，深入部分藏医药企业和相关部门，对青省藏医药资源的开发经营式、藏医药文化遗产保等方面进行了调查。本依据调研资料，就青海藏药产业的开发模式和经做一简要分析，并对产业发中所存在的问题提出一些对和建议，以期对我民族医药资源的开发与保护、进藏医药产业的发展有所裨益。妥之处，敬请指正一、青海医药产业主要开发模式。

藏医药是藏族人民在长期的生生产实践中与疾病斗争的智慧经验，也

是祖国医学宝库中的支奇葩。近年来，随着藏医药业的发展及鼓励引导藏医药产业展政策措施的相继台，青海藏药在更加阔的地区得到进一步传播和应。青海省依托青海生物科技产业园兴起的金诃藏药、晶珠藏、大地药业等藏药生产企，利用冬虫夏草、大黄、景天、藏茵陈、麻、花锚草、麝香、塞骨、牛羊骨等高原动植物源，研发一批藏药品，打造出“金诃”“晶珠”、“三江源等知名品牌，尤其是在完成GMP①改造后，青制药行业生产能力已达到100亿元实现了历史性的跨越。

从目前海省藏医药产业的开发运模式看，主要有以三种类型：

（一）企业产权组的集团化发展模式

为了应当今国内国际市场竞争需要，青海省对藏药产结构进行战略性调整，按照市场济规律，以市场为向，以效益为中心，优化企业组结构，优化资源配置培育藏药龙头企业。目，金诃藏药集团、晶珠藏药集等都已成功改制，进行产重组，形成产、学、研、四位一体的龙头企业。

个案1.金诃藏医药团。

青海金诃藏药业股份有限公司位于西宁生物科技园区中心，国家科技创新型企业试点单，国家高新技术产业化示范企业1999年7月，金诃藏医药集团有公司通过产权重组，整合了海省藏医院、青海省制药、青海省藏医药研究所和青海省医学院4家机构现有资产，为集藏医药产、学、研、医位一体的国有独资企业。它成员单位还包括青海6个藏族自治州藏医院在短短的十几年内，个只有20名职工，仅有140万元固定资产的事业单，迅速成长为资产总达5亿元的大型民族医药

业。

金诃藏药集团依靠体制创，充分运用市场机制整合资源，现了跨越式发展，成为海藏医药业主体和产龙头企业。

金诃藏药成功运作主要经验有以下几点：

一，高新科技成为藏医药产发展的核心动力。金诃藏药集团司把现代化的制药设备和统的藏医药生产工紧密结合起来，通过技术创，对传统藏药的炮制、生产工艺剂型进行了前所未有的改造，药从生产、检测到最后包装已全面采工业自动化控制系统管理。该公的药品生产全部通过国GMP、GSP和ISO9001三大质量体系认，目前有74个国药准字号藏药品，其中25个产品为公司自主研发的家产品，12个品种国家中药保护品种，先完成了传统藏药产工艺与现代化制药科的标志性融合。其中，藏阿如拉炮制技艺、七十味珍珠丸太炮制技艺获得了国家非物质文遗产称号。

第二，培养藏医学人才，是承和发展藏医药文化的键。集团下属的青海藏医学院是经家教育部批准设立的全国两个藏医高等教育机构之一拥有研究生、本科、专科留学生教育、普通教育的多办学层次新格局，十几年已累计培养了2000余名高等藏医药人。由金诃集团投资400多万组织的我国第一套藏医专业本科（五年制）教材（26种），现已编纂完成出版发行，填补了全国一藏医学专业本科教材的白。第，整理藏医药文献资料。金诃集团属机构青海省藏医药研所长期致力于藏医药文献抢救整理集团董事长艾措千曾亲自带，先后带领20余位藏医药专家在西藏、川、甘肃、云南、青海等藏区行程4余公里，

先后搜集、救、挖掘散落于民间、濒临绝的藏医药经典古籍文献900余部，整理和出版古文献100余部。2007年，青海藏医院藏药研究所主编的《中国藏医》杂志创刊，促进了医药学术活动的开展和专水平的提高。

第四，文化销策略———藏医药文化内涵的符化。藏医药的营销过程实际上也是藏医药文化传播过程。提高大众藏医药文化内涵的了解和知程度，是培育藏医药市场、巩固大消费群体的必要件。金诃藏药集团公司的文化营策略体现了文化产业的展趋势。其主要做法是建立规模大的中国藏医药文化博馆，增加消费者的身体验。2007年，他们推出以中国藏药文化博物馆为中心的藏医药文旅游吸引了大量国内外游客。客在旅游过程中，观藏药的现代化生产过程，亲感受藏医诊治和药浴，购买药，成为藏医药的消费，扩大了对藏医药文化的宣传。第五，科学开发利用藏药材，保证藏医药可续发展。近年来，金诃集团以协的方式与互助北山地建立藏药材保护，实行有组织的药材采、收购及种植试验。金诃集团在海省内药材主要分布区建立了黄南秀林区、互助北山林区、湟群加林区、海北达坂山林四个藏药材自然保护。还投资400多万元，在海湟中县购地100多亩，作为点优势药材人工种植研究繁育地，为藏医药业的展和青藏高原的生物多样性保护供技术支持。目前，人工植研究繁育基地已取了良好的社会效益和生态效。（二实验基+连锁门诊模式。

青民营藏医药企业也在长壮大。青海省政支持开发的青海省生物科技产业区吸纳了不少民营药企业。位于西宁市科技生园区的青海久美藏

药药业有公司就是在国家和地方政的支持下发展起来的私营份制企业。该公司的经模式为临床试验基地加连锁门模式。

案2.青海久美藏药药业有限司。

公司创办人美彭措早年出家到青海省黄藏族自治州隆务寺，在隆务寺思院获得了藏医药最高学位———本然巴。19994月，久美彭措投资办了“青海久美藏药药业限公司”。

2002年6月，该公在青海省生物科技产业园新建符合GMP要求的现代化药生产基地，下设制药厂、藏医药研所、藏医门诊部，年产值1.6亿元，年销收入达3亿元，在藏药产企业队伍中一枝独秀。2008年初，久美业提出了“生产地+藏医药临床试验基地+连锁诊”的展思路和运营模式。在西宁生物科园新建青海久美藏药临床验基地（久美藏医），总面4260平米。有综合楼1，设置100张床位，诊疗目有藏医肝胆科、心血管科、消化科、妇科和相应医科室，临床实验基地诊所已2009年5月正式开业运营。公司在青海、藏、陕西、内蒙、四川、南、甘肃等西北五省藏开始建设久美藏医院诊所。目前已103家藏医院门诊相继成并投入运营。公司已逐步形了“产—销—研

的整体发体系，藏药产品的市场占有率稳步长。2008年公司销售额1037万元，实现利润65万元。公还依托久美藏药研究所的发能力，积极开发药。开发了治疗艾滋病的新“久抗艾胶囊”和治疗糖病的新药久美消渴胶囊”两新药，总投资达9000多元。该公司目前正在争取政府持，将部分治疗用药范围纳入费医疗项目。实验基地+连锁式门诊模式目前已经取得明显的经济效益和会效益。