清华大学员工揭内幕
从gsk事件看医学会议-清华大学健康传播研究所苏婧
从GSK事件看当今医学会议应该如何开你认为外资药企在中国经营整体规范吗？О规范，尤其是这样的龙头企业О不规范，药企行贿一直存在你认为对GSK 的调查是否预示行业整顿的开始？О是，政府最近在整顿行业上动作频频О不是，只是GSK 离职高管举报的个例你认为为什么会发生这种事情？О企业缺乏商业道德，不正常手段竞争О制度有漏洞，使企业有缝可钻小调查通过旅行社进行会议资料造假2013年6月中旬，英国媒体爆出有匿名举报2004~2010年，GSK在华销售人员大范围贿赂医生等相关人员以提高处方量。
事后两周，于6月下旬长沙警方披露以涉嫌经济犯罪对葛兰素史克（中国）投资公司部分高管进行调查。
千丝万缕，皆由中方对部分旅行社经营活动异常进行调查时，发现一家名为上海临江国际旅游公司短期内业务量剧增而却没有什么实质性业务活动，进而调查出其最大合作商葛兰素史克（中国）投资公司，两者之间涉嫌经济犯罪。
葛兰素史克（中国）投资公司四名高管企业运营总经理梁宏，法务部总监赵虹燕等人以及临江旅行社法人代表翁剑雍等人被调查后对其犯罪事实供认不讳。
葛兰素史克通过与旅行社合作，虚增、虚开会议来实现资金套现，通过套现资金继而进行相关的贿赂活动，部分资金也被中饱私囊。
7月15日葛兰素史克英国总部发表致歉声明，声明表示支持中国的反腐调查行为，并对公司人员违规行为表示反对和杜绝。
GSK与旅行社隐秘利益链完全是学术，肯定行不通黄红说“完全是学术方面的，肯定行不通，都要用这种方式”。
GSK中国的企业运营总经理梁宏等部分高管通过旅行社，用虚增会议规模等手段进行套现。
据GSK中国的医药销售代表称，GSK中国培训员工如何向医生行贿，以讲课费、餐费等形式报销销售额的7%－10%用来行贿医生。
GSK事件之后：药企会议市场悄然变换合作模式“三方协议”变成“双方协议”GSK中国事件之前,医药企业举办会议一般会与医药行业协会以及旅行社或者会展公司签订”三方协议“。
而现在,医药企业倾向于与行业协会、社团等第三方机构之间签订“双方协议”。
清华学习心得体会(精选3篇)
清华学习心得体会（精选3篇）清华学习心得体会一:清华学习体会2007年3月19日怀着对清华的憧憬,我走进了梦寐以求的清华校园,参加清华大学经理人领导力脱产培训班(第八期)的学习,这一天我们到校已是晚间七点多钟,老师们均已下班,但我们入学手续的办理确非常的顺利快捷,有条不紊,使我在第一时间里感受到了清华的管理和组织水平,感受到了清华的领导氛围。
清华是我多年想往的地方,入学的第二天在高老师的带领下,我们参观了清华大学校园,所到之处无不渗透着浓浓清华文化和清华精神。
自强不息,厚德载物的校训已象春露一样渗入了清华校园的每一寸土地和每个人的心田。
在学习期间,为我们讲课的每位老师更是才高八斗,知识渊博。
课堂里生动幽默、气氛活跃。
一次次的案例答辩和一场场课堂博奕,无不给我们留下深刻难忘的印象。
在案例答辩会上,往日商场上的领头人、精英们,一个个不甘示弱、你问我答,虽然有时争执不下,但人人都有不俗的表现,每个人都想把所学的知识尽量恰当地应用到案例分析中去。
最有感受的还是企业运营博奕课堂,在课堂上每个企业(小组)都讨论得热火朝天,用计用策,使学员们在课堂中清楚地体会到了商场竞争的残酷和激烈。
每一个人都是那么的投入、那么的认真,以至于到按规则因有两个企业(小组)破产而使博奕结束时,大家还十分投入、争辩不休,如同真的身处商场,获胜的小组沉浸在成功的喜悦之中,落后的小组仍在总结经验,我相信他们心里都在想:“如果再进行一次我将……”。
另外,来清华学习使我更加深刻地认识到,无论作为一个人还是一个企业,学习是永恒的主题,在企业发展的各个阶段,他的员工都要不断地学习,在当今经济快速发展,知识不断更新,注重对企业人员的培训,培养企业学习环境更为重要,不学习员工的思想就会僵化,对工作对生活就没有积极性。
人要连续不断的学习,企业内部各层次的人都要不断的学习,整体提高企业全体人员的理论水平和各种技能,才能整体提高企业实力,才能使我们的企业不被时代所淘汰。
清华北大对中国的贡献
清华北大对中国的贡献
清华大学和北京大学作为中国最顶尖的高等教育机构，在各个领域对中国的贡献非常显著。
以下是它们在几个方面的主要贡献：
1.教育与人才培养：清华大学和北京大学致力于培养优秀的人才，为中国的科技、文化、经济和社会发展做出了巨大贡献。
两所大学的教育质量和学术水平在国内外享有盛誉，培养了无数杰出的校友，包括科学家、工程师、企业家、政治家、文化名人等。
2.科学研究与创新：清华大学和北京大学在科学研究领域取得了重大突破和创新成果。
两所大学的教职员工积极从事前沿科学研究，推动了各个学科领域的发展，涉及自然科学、工程技术、医学健康、社会科学等广泛领域。
许多重要的科研项目和成果对中国的经济发展、社会进步和科技创新产生了深远影响。
3.社会服务与公共政策：清华大学和北京大学的专业知识和研究成果被广泛应用于社会服务和公共政策制定。
两所大学的专家学者经常参与国家重大政策的研究和咨询，为国家和社会提供决策支持和解决方案。
他们在环境保护、城市规划、教育改革、社会治理等方面的研究和实践，对中国社会的可持续发展和进步起到了积极作用。
4.文化传承与创新：清华大学和北京大学对中国传统文化的传承与创新起到了重要作用。
两所大学在人文科学领域进行深入研究，推动了中国文化的传承、保护和创新。
他们致力于传统文化的研究、文化遗产的保护、文学艺术的创作和传播，为中华民族的文化自信和文化繁荣做出了贡献。
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富士康13连跳
不堪忍受富士康重压多名员工相继跳楼导语：5月6日和5月11日，富士康一名卢姓员工和祝姓女工相继跳楼自杀，再次将富士康这个全球最大的“世界工厂”推上了舆论的最高点。
23年前，富士康创始人郭台铭从一个普通采购员起家，将之建造成全世界最大规模的代工企业，承接的订单全部来自苹果、戴尔、惠普、诺基亚等这样的一线世界知名的高科技企业，利润却是来自于对处于全球产业供应链条中最底层的人力成本的控制。
据媒体报道，不完全统计的数据显示，从2007年始，富士康非正常死亡的员工达到了13例，仅2010年不到5个月的时间里，就有8位员工选择了以自杀这样的极端方式，告别这个曾经让他们满怀希望的地方。
5月6日，一名卢姓男员工跳楼自杀后，被富士康邀请去“会诊”员工自杀问题的某国内心理学家称，对富士康这样一家在深圳有近42万员工的超级企业来说，富士康十万分之二的自杀率，远低于国内十万分之十二的平均自杀率，并不足为怪。
如果这样的说法难免有勉强和冷血之嫌，那么富士康对于员工自杀问题的应对方式绝对称得上是令人震惊了。
5月6日的员工自杀被媒体曝光后，为遮人耳目，富士康一反以前大事化小、全部将员工自杀归咎为“个人问题”的做法，索性反弹琵琶，一位发言人公开称，员工自杀是“社会问题”，试图大而化之。
高层在几番论证后，在企业最高领导人郭台铭的授意下，进而立马邀请五台山的三名高僧5月11日深夜赶赴深圳，以“做法事”的方式“超度亡灵”云云。
岂料旧魂未安，新冤又现。
11日晚，一名祝姓女工从出租屋顶的纵身一跃，再次撕开了血淋真相。
佛法的本义是自度，自度之上，才能度人，即所谓“放下屠刀，立地成佛”，而非掩人耳目，甚至一边为恶，一边贴金。
如果说将一名员工的自杀简单归责于一家企业，并未见得公平，但在如此频繁的内部员工自杀之后，企业未能深刻检讨自身的问题，而是一门心思寻思如何转嫁责任于外，甚至想象以求助于怪力乱神的方式解决自身的内部危机，这不仅与德鲁克当年梦寐以求的“工人们需要与同事建立良好而紧密的群体联系，与主管建立良好的关系，进一步的，也是最重要的，作为一个人，获得认同、社会威望和满足感、建立社会地位和职能”的新社会企业梦想远隔霄壤，作为社会肌体的最重要组织器官，一家世界50 0强企业的管理者，依旧信奉“不问苍生问鬼神”的荒唐逻辑和极权管理哲学，不能不让人感慨，这种光怪离奇的行为出现在21世纪的今天，这一与企业公民行为完全背道而驰的做法不仅荒唐可笑，更是一种对社会企业家理想的粗暴践踏和公然挑衅。
惠普首席执行官卡莉-费奥瑞纳清华大学演讲（实录）
⼤家下午好，谢谢。
这是我知道的两句中国话，其实不是，我还知道第三个，你好。
我要感谢⼤家，在你们紧张的学习之余能够出席今天的演讲会，我知道对于你们来说时间很宝贵，你们可以使⽤这段时间⼯作或者学习，或者在上进⾏⼀些游戏，⾮常感谢邀请我到这⾥来演讲。
惠普公司我们的品牌中间有⼀个就是创新这两个字，我在演讲的时候都说创新和发明是惠普公司的最基本的构成部分。
我们已经有60年的历史，我们的⼯程师和科学家，每天都会推出11项专利。
我们每年在研发⽅⾯花40亿美元，所以说发明是我们过去和未来的⼀个重要组成部分。
我想讲这些⼤家会觉得⾮常令⼈瞩⽬，但是与中国的悠久历史相⽐，就不值⼀提了，因为中国已经有五千年的发明史，美国的每⼀个适龄⼉童都知道中国给世界带来很多东西，⽐如造纸术的发明、⽕药的发明，指南针的发明，还有针灸，铸铁技术是六世纪的时候中国带给世界的发明。
我们HP特别要感谢毕升先⽣，他在1045年第⼀个发明了活字打印机(印刷术)，⽐西⽅的发明早好⼏百年，所以我今天要特别感谢他，它的发明给惠普公司带来了200亿美元的⽣意。
清华⼤学差不多是⼀百年前建⽴的，中国的学⼦可以到西⽅学习，现在的西⽅世界从中国这⾥要学到的东西应该是更多的。
我总是觉得发明的过程类似于上⼤学，发明者应该到实验室，有⼀个⾮常强但模糊的要实现的⽬标，通过努⼒、勤奋、经过实验、经过不断的摸索，使⽤前⼈的经验和指导，你们最终会实现探索的结果。
结果不⼀定是我们预计到的，但是如果成功的话就会出现另外⼀个困难的过程。
就是使发明能够应⽤于我们周围的世界，像很多发明家⼀样，在过去四年你们经历了⼤学四年的⽣活，你们⼼中的梦想和⽬标也许和你们四年前来这个学校时候的情况不⼀样，现在你们已经准备好把你们学习的东西学以致⽤。
我想年轻⼈现在在毕业的时候进⼊世界，这个世界充满了更多的希望，历从来没有这么多的机会。
有时候听上去很奇怪，我们觉得总是有挑战、有危险，周围是荆棘丛⽣的。
清华教授何必看崔永元不顺眼
肖鹰身为清华大学教授，虽然也是象牙塔里的人，但如今至少也应该使用手机，应该知道普通消费者对国内手机资费高一直颇多怨言。
就算肖教授工资高，不在乎这点话费，作为政协委员，崔永元调研并质疑国内手机收费过高，不过是履行职责、为民说话，并不触动你半根神经，何以要对崔永元如此冷嘲热讽？至于“崔永元放着熟悉的春节晚会不讲”，如果不是一种尖刻的讥刺，那么就接近于无知。
崔永元固然是央视主持人，但主持人也分多种类型，崔永元虽然在春晚演过节目，但并非导演、策划，也没有担任过春晚的主持人。
即使他熟悉春晚，也不能限定他只能讲春节晚会。
更过分的是，崔永元被网友指出引用数据不准之后，“又是连续发微博致歉，又是午夜接受媒体采访，反复向公众道歉”，居然也被肖鹰斥为“作秀”。
难道固执己见，对网友不予理睬，端足明星委员的架子，反而是“不作秀”？真不知道肖鹰凭什么给崔永元扣上“以不作秀的名义作秀”的帽子。
或许是肖鹰自视甚高，即使是央视著名主持人，照样要痛加指斥，因此凸显自己清华教授的名头和权威。
或许一个主持人有如此高的人气，让清华教授心里失衡，因此要发泄一下“不平”，趁势为自己也引来一些眼球。
但愿这都是“以小人之心度君子之腹”，要不然，岂不让人为清华教授悲哀？崔永元触动了清华教授哪根神经2011-03-22今日新报钱夙伟近日，一个“秀与不秀”的问题引发了央视主持人崔永元与清华大学教授肖鹰的网络争论。
事件起因是两会期间，崔永元在小组发言中提到了国内手机收费过高的问题，有媒体称赞崔永元“讲真话不作秀”。
但清华大学教授肖鹰却撰文批评崔永元以不作秀的名义作秀，质疑崔永元不过是为博一个“有大视野、大局观念”的好名声，还要求崔永元自摘这顶“崔不秀”的明星帽子。
（3月21日《广州日报》）肖鹰身为清华大学教授，虽然以前号称象牙塔里的人，但如今至少也应该使用手机，虽然依教授的收入，不屑于计较手机资费，但也并非不食人间烟火，应该知道普通消费者对国内手机资费一直怨言颇多，作为政协委员，崔永元调研并质疑国内手机收费过高，不过是履行职责，为民说话，并不触动其半根神经，何以要对崔永元如此冷嘲热讽？更刻薄的是，崔永元被网友指出引用数据不准之后，“又是连续发微博致歉，又是午夜接受媒体采访，反复向公众道歉”，居然也被肖鹰斥为“作秀”。
房地产企业绩效考核与薪酬激励
房地产企业绩效考核与薪酬激励培训建议书】背景分析】【背景分析经济衰退危机下，市场的不确定性激增，经营风险越来越高，房地产企业如何实现“粗放式管理”转型为“精细化管理”？多数企业绩效考核都流于形式，是制度本身原因还是执行原因？如何将企业的发展目标转化为被管理者的目标，让绩效考核发挥应有的作用？如何实现绩效考核标准量化，实现多项职责的综合平衡？如何进行充分有效授权，最大限度发挥员工的主动积极性？】课程收益】【课程收益能力考核设计及案例分析态度考核设计及案例分析模块3：房地产企业薪酬激励管理实务Part1．薪酬与激励管理体系企业运营状况与薪酬激励方案设计的关系企业生命周期与薪酬激励方案设计的关系薪酬体系设计的导向和基本原则薪酬体系设计的四个依据薪酬体系设计并实施成功的前提Part2．薪酬的基础——岗位价值评估方法薪酬体系设计的工作步骤岗位价值评估的常用方法（Hay VS IPE）案例：A房地产企业岗位价值评估咨询全过程解析Part3．薪酬体系设计指导第一步：岗位收入水平的确定第二步：薪酬序列、结构第三步：和绩效管理体系挂钩案例：B房地产企业薪酬体系设计咨询全过程解析Part4．长期激励股票和期权企业经营者的长期激励机制长期激励通常做法：员工持股计划长期激励通常做法：股票期权案例：C房地产企业员工长期激励方案设计咨询全过程解析】推荐讲师】【推荐讲师地产泰华地产航天地产莱蒙鹏源沙河实业汉京集团等【附件附件】】慧朴管理公司简介慧朴管理公司简介上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广，专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。
慧朴管理培训业务概述慧朴管理培训业务概述慧朴管理整合优秀企业的管理实践经验，深入分析房地产企业、建筑施工企业、勘察设计企业不同岗位员工的能力素质模型，开发出符合企业个性化需求的培训课程体系。
每年，在慧朴管理举办的各类培训、研讨活动中，数以千计的管理者收获了最新的管理理念及实用的工作方法。
清华大学教授高旭东：应从内部着力
清华大学教授高旭东：应从内部着力作者：赵妍来源：《通信产业报》2016年第08期电信业的供给侧改革应该从内部创新着力。
需要企业在业务创新、服务提升以及管理创新等各个方面的提升。
去年，经中央经济工作会议定调后，供给侧改革拉开大幕，成为各行业改革的热点。
供给侧结构性改革旨在调整经济结构，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量和数量。
去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板也成为供给侧结构性改革的主要方式。
作为国民经济基础性先导性行业，通信业如何推进供给侧改革？清华大学教授高旭东在接受《通信产业报》（网）采访时表示通信业作为一个处在发展中的行业，目前不存在产能过剩问题。
高旭东表示对于产能过剩问题以什么样的标准来衡量不能机械理解，对于处于市场竞争的企业，存在一定的重复建设也是正常，关键是如何把握“度”。
高旭东表示，对于具有公益性与竞争性双重属性的通信行业，要进行供给侧改革，要看国家层面更偏重哪个定位。
他表示中国的电信行业历次改革的方向是市场化，但这种市场化改革却伴随着这样的结果：要么不到位要么太过。
前者表现为政府对于电信行业一直有一定的控制力，需要电信企业承担市场化行为之外的东西；而后者则表现在电信改革试图通过增加运营商的数量来推进。
高旭东认为，对于具有天然垄断性的电信行业而言，通过增加运营商数量并非能促进有效竞争。
这在电信市场化程度非常高的美国得到证明。
高旭东表示，电信行业不应该有太多的企业，这对于整个社会而言是资源浪费。
他认为大的主导企业也不应该有太多，在基层，目前三家运营商竞争非常激烈，存在资源浪费现象。
在去年出台的国企改革文件中，也提出对国企进行分类，但运营商的分类定位目前没有明确。
在此情况下，高旭东认为电信业的供给侧改革应该从内部创新着力。
需要企业在业务创新、服务提升以及管理创新等各个方面的提升。
在移动互联网背景下，运营商面临传统业务下滑，流量经营仅是探索阶段，运营商需要新业务创新。
在高旭东看来，新业务的发展需要探索，探索就需要要承担风险，而目前运营商的考核体系、人员观念以及组织架构都与探索型的发展模式不相适宜。
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清华大学员工揭内幕刚毕业就进入清华大学某学院工作！结果很让我失望。
作者：一叶江山千叶红的猫扑秀原文网址：/club/read_2789129.html我是八五年生人。
今年七月从清华大学毕业，没想到在毕业之期竟争取到了留校工作的机会。
当时是多么的满怀激情，说实话，我不怎么想离开这个培养、教育、给予我现象神经和知识积淀的圣地。
恐怕有相当刚毕业的高校生都是能体会到我当时被留用的那种心情。
我这样的人，就是活的很天真，不愿面对现实，总觉的外面的人和世界是那么异常的伪假，是那么的狰狞而无法现象，放佛在学校里，那一切便须臾间的被屏蔽于尘间弄坊，坚挺着最后信念的大学其无法以任何变种攻破这纯真的最周密防线。
于是在我的思想维度里，我总认为大学之纯之于社会之恶，就像杀毒软件之于病毒一样可靠。
可万万没想到，当我开始接触到我的本职工作的时候，她竟使我开始渐渐苏醒，开始认识到了一个不一样的母校和当下中国教育状况。
唯利是图、内幕交易，知识界与商政勾结等等等等。
我现在为了自保，只能揭露学院最近扣押的两封递交校方的投诉性质文字。
大家和我抱有同样留校幻想的同学请慎重我们的幼稚想法！回应“老总学员状告清华培训班忽悠人”（12月4日C19名生维权）《南方周末》①象牙大纛下的魑魅魍魉们一、让我们都搭上清华这趟高尚的车。
2007 年的面授培训人数就达到5.9 万人次，赢利7个亿。
清华的培训费不等，但可以以25000元为分水岭，其下几乎没有什么科目，而其上名目繁多。
其中请专家教授最贵的只不过一小时二万块，但放心这样的几乎不会出现。
二、奇怪的办公地址，奇怪的老师队伍。
同样的清华大学高级工商管理研究生进修班其上课地址确实千差万别，对外交流中心、职业经理人中心、科技大厦D座、经管楼、建筑馆北楼、软件院旁白色小楼、东三环CBD……有本部校内，本部校外，继教独立校区，甚至有河北的、上海的、浙江的。
而他们的办公地址往往不与清华大学有丝毫关系，几乎统统的在写字楼上，有在清河的、西直门的、西三旗的、甚至朝阳潘家园的，我见到过招我来学习的所谓清华老师，她的办公地点居然在昌平。
而他们的老师总的来说素质结构奇特，我跟他们某项目的班主任也交流过，说是有好几千兼职的在做招生这一块。
而这些老师学校既没有统一培训，更没有统一管理，有的基本上还不能搞清楚清华大学究竟是什么，不过他们会告诉你在赵兰院有个工行可以取钱交款，他们甚至把那个著名的万人大食堂叫做“观寿（畴）园”，其中有女老师甚至为使得我来学习热呼我为亲爱的，还亲昵的咬伤了同期的另一位学员……我在北大清华都学习过，在北大选的是国学，到清华选的是EMBA，再就是公司治理，但万万没想到在清华的这两样课中居然师资和教授讲的内容几乎一样，搞不清是互换资源还是两年内模块没变？三、忽悠技术绝对堪称学院级别。
“五年以上管理经验，大专学历以上方可得到他们的邀请。
只针对董事长、总经理、部门高管和党政事业机关一把手。
”可我的同桌是刚高考结束的90后，我的前座是某医院的医生。
他们对我说你来有钱就行。
标准班，60人招满停招，报名从速。
但我们的工商班直到一百一十几号人时仍在继续，说是新班人太少开不起来跟你们先挤挤，让我领略到了学院管理下成本控制的高明。
他们还警告我说院里要对我的申请层层审核，不过后来我才终于弄明白交钱才是最重要的审核。
电话推销的老师们告诉我郎咸平是菲律宾人，他们还一个劲对我说他用汉语讲课有多好。
HR是铅笔、CFO是飞碟，但他们却又能一个劲给我讲VC、ERP、MBO&LBO，天上地下的分裂简直让人吃惊。
四、一纸没用的证书却也能使得人精上当。
“颁发‘清华大学高级工商管理研究生进修项目’结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，电子注册，证书可在清华网上查询。
”当然证书无关紧要，但他们每个培训项目的颁发地和认证处却都各有分歧，而且有的人就是奔这个所谓证书来进修的，公司治理与战略投资的某学员愣是在工商管理教室门口问同一个负责主任要一个EMBA的结业证书，后来还真就发给他了。
五、层层转包并非只在实体领域，导致异地虚假招生没人摘得开。
清华继教网站打开首先映入眼帘的就是那个声明栏，2008年一年有四五地投诉清华继教虚假招生，其后清华继教学院举动迅速，自己摘的很干净。
但招我来的那个老师却告诉我他们就是专做工商管理这个项目的，他们跟清华没有任何关系，他们的老板有老板，而她自己又是别人的老板，因为做这个提成很高。
运气好的一月能拿到2万，而她当时的提成只能拿到总额的10百分号。
而且他们会一个劲的说，只要你能把你们单位今年的培训人员全部送过来可以给你很高的回扣。
而想来这其间就难免会有人会铤而走险或故意理解错误。
六、广告投放是院里做的，皮包公司才是充当暗门子徕客的破鞋。
班主任说我们这个班是清华同样项目中的经典项目之一，从来不像别的没人来的班那样在报纸和网络上投广告。
想来这网站也不会免费给你在上面挂广告。
细心的学员会发现，在上课时他们发放的课程宣传单页，师资模块中赫然印刷着诸多经济名家的头像。
要说网站在没得到许可的前提下改动他们的文案实在是不可信。
而其大量的广告则是采取另一种以电话、传真、电子邮件和短信群发的方式发出的。
七、皮包公司甚至是火爆生源和无休利益得以保障的雇佣军。
这些以电话推销、发传真、电邮和群发短信的小公司必须要打着清华大学继续教育学院的名义招生才有人相信，他们的写字楼所在地也大多在清华大学所在区海淀，为的是躲避那些精明商人和政客的怀疑，因为这和清华大学公布的电话前面的区位号是基本一致的，看来这里面应该有那些项目主任的智慧。
而且这样的小公司大多没有什么合法注册，甚至有的办公地点就在其家中，一台电脑、数部电话和传真机。
他们的电话资源来自于各种渠道，各个高校之间互换往届学员通讯录和注册登记资料，不法渠道购买全球通号码段和其它诸如论坛的通讯录等等，他们的宗旨是从早打到完，只要你不烦他们就说，有人像我抱怨说开车能接到，开会能接到，国外能收到、甚至睡觉也能接到，他们的资源源源不断，你再换号也是于事无补，除非你人间蒸发。
公司传真机一旦开为自动，那你一天就会收到数份他们的邀请函。
一旦跟他们搭过腔，那你将进入连绵无穷的骚扰期。
每天有各个学校的新课程找你，甚至你就在人家的课堂上也能收到号称清华、北大某某老师的电话。
而为什么他们的热情会有怎么高，主要原因还是来自于高报酬的诱惑，比方说，清华的EMBA课程的学费是29800，其中给这家你所回传报名表和汇款凭条公司的提成就可以高达80百分号，即2万多，当然这是招生相对稳定的代理公司，不过要是一般人有生源也能拿到高达50百分号的提成。
而且这些雇佣军往往还不止这样就罢休，院里好多现在开设中课目的组别其前身就是这样的游击军团队。
其实很多人是直接报名到院里的，这样一来他们的成本除了在清华的房租、水电、教授工资和少到不到10百分号的给校方的代理费外其余全部为净利。
我们的钱其实真正意义上是流进了这些人的口袋。
利益最大化造成他们不请好老师的真正缘由，加之中国人普遍的好面子，在那种地方怕失身份等等，他们抓住消费者这样的心理，还不坐如泰山。
八、象牙塔中的掮客角色。
张中朝在一次学员饭局谈话中甚至还说其中在往期有几个学员花大价钱把其所在地的主管矿业一把手或其它地方某官员搞到省里或上面，而把那几个学员介绍给其利益诉求的人士负责人的就是他本人。
而那些高官又都是他在读或往届的学员。
不光于此，他的神通还能涉及到几所大学MBA方面的招生，他宣称都可以帮忙的。
九、企业大鳄和政界暗流的光鲜俱乐部。
其中清华大学继续教育学院的相关文案上还只是遮遮掩掩的说其人脉资源丰富，可以加强交流。
而有的招生老师则直接会告诉我，我们的优势主要在于可以在开课前给你提供本期的学员名录，我们可以适当安排你跟你想接触的官员或者企事业领导同组，同桌或同寝。
实在不行还可以给你营造一个饭局的机会。
其实我们的周围早已经是人家精心为你设计好的网络，张中朝就说过他们是颇具匠心的在其间，如果你尚未交费，是来体验课程质量的那你可千万要注意你的周围了，那很有可能是人家的托儿。
十、公费开支的又一新领域。
在培训班中不乏有一些党政机关或其下属的企业中的干部，确实有来学习的。
但我也认识了几个别样的，按照他们的话说上次是别人来的，这次终于是他们了，就是来玩，听说晚上有个晚会时再来，点个到就闪人，一刻不留，闷死了。
但课时混不够回去又不好交代。
证儿混不到，到时候履历上就没那个在职研究生的噱头了。
十一、部分国际学术利益团体在中国的掘金运动。
名目繁多的国际学位教育正蝇头般攒动在高校中和民间，其中各类国外高校良莠不齐，他们说甚至有的就是几个国外教授直接注册的壳，其学员中包括镇长、县长、市长、行长、董事长等等，那些能了解到的学员，私企和外企的所占份额很少，而恰恰大多是国有企业和党政机关的干部，纳税人就真的希望其用自己的钱来换取一个所谓与国际接轨的各色博士头衔？如今尚不得而知。
而这些一些国际大学有说与清华大学办合作教育的，其实他们是直接自主在招生，只要给钱就最终颁给你一个PH.D学位。
他们的师资除增加三四个外国人，更多的还是美籍华人的名字外，其余跟什么EMBA的国内师资绝对保持着如出一辙。
硕士到博士学费从12万到18万不等，据说这要依质量而分。
而他们自己的说法是国外有实体和国际上享誉度高的国际学位教育其实并没几家，而且一般入学资格审核很严格，但那些来者不拒的学位教育和前者所取得的证书效力却几乎是一样的，那又为什么不选择后者呢？其广告标语更是言简意赅，“后MBA时代做什么，现在就读PH.D。
”其只是单单为追求经济利益而为，但却能在国内的商圈和政圈中得以如此风靡。
“今天您博士了吗？”他们的宣传彩页上如是说。
（北京公司主管小方）②象牙塔中的影子教育：企事业单位高校培训于博状告清华一事只不过是中国高校继续教育蓬勃发展背后几多无关痛痒的鸡毛蒜皮小事。
清华早从奥运时期就与于博打算和解，不想把事闹大，但最终还是闹到对簿公堂。
就在那次九月清华继续教育学院一次非正常会议上我才得知中国各大高校为什么异常踊跃的在继续教育（以下简称继教）这块本该造福社会的土地上争的你死我活。
在2007年一年中，各主要高校继教阵营盈利情况（不包括MBA教育）：清华大学6.9亿，坐稳中国继教培训头把交椅；北京大学榜眼，5亿元；中国人民大学3亿，位列探花；浙大和南开同是过亿元的大户头；复旦则是惨淡经营，不过也在六七千万往上。