山西春秋电子音像出版社2017财务等重大信息公开

山西春秋电子音像出版社2017年度财务等重大信息公开

第一部分年度报告

一、企业基本情况

山西春秋电子音像出版社 (中国山西)

SHANXI CHUNQIU ELECTRONIC AUDIO-VISUAL PUBLISHING HOUSE

地址: 山西省太原市建设南路58号

Add: No.58 South of Jian She road, Taiyuan, Shanxi, China

Postal Code: 030012

Tel: 86-351-5250939

Fax: 86-351-4922074

E-Mail: 360840986@

Web: /

社长(President):张慧君(Zhang HuiJun)

出版物类别: 教育、科技、文化艺术等方面的音像、电子，网络出版

Subject Category: Education, Science, Culture and Art, Audio-Visual, Electronic, Network Publishing

特色介绍: 数字出版

Novelties: Digital Publishing

注册地：山西省太原市工商行政管理局

办公地址：山西省太原市建设南路58号

邮政编码：030001

邮箱：360840986@

网址：/

简介：

山西春秋电子音像出版社成立于1998年，隶属于山西出版传媒集团，是我省唯一一家集音像、电子、网络数字出版为一体的专业出版社。现有在职职工44人，其中具有编审职称2人，副编审职称5人，编辑职称13人。

出版经营范围包括：出版科技教育、文化艺术等方面的音像制品、电子读物；电子读物、音像制品、图书及音像设备的批发零售；音像制品的录制、出版、租赁；电子出版物制作、出版；社会科学、科学技术、文学艺术（含动画、图片）、教育内容的网络（含手机网络）图书、杂志、音像制品、电子出版物出版；教学仪器、文体用品的销售；互联网音像出版物、手机音像出版物、手机电子出版物出版。

山西出版集团数字出版研发中心于2008年12月在本社正式挂牌，为本社实现向数字化转型奠定了基础。山西省数字出版实验室、山西出版传媒集团电子样书库、山西省数字出版内容资源库等我省数字出版的重要组件都设在本社。

二、主要会计数据和财务指标

三、股东出资情况

股东名称：山西出版传媒集团有限责任公司

出资比例：100%

认缴注册资本：272.4万元

实缴注册资本：272.4万元

出资方式：以2007年4月29日的清产核资后的实收资本作为注册资本。

出资时间：2007年

四、控股股东及实际控制人变更情况

我社控股股东及实际控制人为山西出版传媒集团。本报告期内我社控股股东及实际控制人无变化。

五、董事、高级管理人员年度薪酬情况和员工收入水平

（一）现任董事、高级管理人员年度薪酬情况

（二）员工收入水平（说明：包含员工应发工资平均数以及实发工资平均数，员工不含以上领导人员薪酬）

截止于2017 年12 月31 日，春秋社拥有员工44名。员工年应发平均收入8.5万元，实发平均收入7万元。

六、董事会报告摘要

（一）董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

2017年，我社在山西出版广电局和山西出版传媒集团的扶持帮助下，取得了较为平稳的发展，初步显现出了产品线建设中的优势产品，暂时摆脱了生存危机，经济状况较前几年更为平稳。社会效益方面，我社出版产品《爸爸读过的英雄故事》获得国家出版基金支持， 3种产品入列国家农家书屋目录。

2017年经营状况：我社2017年自主销售收入1212多万元，亏损247万元。未能完成集团下达的任务指标。

产品品种：2017年出版品种共计155种，其中音像109类种，电子49类种。对比2016年出版品种173种（其中音像141类种，电子32类种）基本一致，教育产品是我社2017年的出版亮点：

（1）我社出版产品《爸爸读过的英雄故事》获得国家出版基金支持。

（2）我社推出了自主品牌的中考冲刺系列产品。

（3）我社产品《武乡人民抗战的歌》获得中华优秀出版物音像类提名奖。

1.主营业务分析

（1）收入

2017年全年营业收入1212.46万元。

（2）利润

本年度实现利润总额-247.5万元，实现税后净利润-247.5万元。

（3）成本

本年度营业成本比上年降低42%，销售成本率与上年基本持平。

（4）费用

销售费用54.12万元，管理费用716.4万元，财务费用-2.73万元。

2.资产负债状况分析

（二）董事会关于公司未来发展的讨论与分析

1.重点推进，统一部署

2017年，我社根据各部室、各项目部递交上来的项目规划与工作计划，由社委会统一进行梳理安排，做好加减法，重点项目，市场化项目进行重点投入，效益还未显现的项目酌情进行分步投入，以适度缓解我社项目多而杂、人员不足的局面。同时，针对社会效益产品，我社将1-2年根据情况适时推出数字出版物，逐步稳定社会效益。

2.加强引导，重视学习

我社近年来入职的青年员工中，已经基本定岗，但和同行业的数字人才还具有一定差距，在人才培养上，注重引导，加强与外界的沟通和学习，适时安排进行专业的培训，参加业界会议，开拓眼界，启发创新思维，为我社的未来选题储备积蓄能量。

3.稳固数字，探索合力

数字出版在全行业中还未完全定型，我社会根据自身情况，逐步稳固数字出版的内容，并不断地探索与外界的合作，尤其是已有传统产品的深度整合加工，形成新型数字化项目，逐渐打造数字品牌，形成一定的市场竞争力。

七、年度内重大事件及其对企业的影响

（一）重大经营决策

2017年，我社在出版集团的指导下明确了三条产品线，即：主题出版（包括地方文化产品）、数字出版、教材教辅。

1.主题出版（含特色地方文化）：

我社自主开发了一定种类的山西地方文化产品和宣传廉政文化的产品，2015年我们尝试开发的《大美山西——太原篇》系列产品实现了同类产品零的突破。结合我省提出的三个文化建设的思路，我社自主开发了《人间正道——中国古代廉吏访谈录之天下第一廉吏于成龙》，入列山西省四个一批领军人才项目，获得了资金支持，并编辑出版国家出版基金支持项目《烽火中坚》。

2.数字出版：

继续完善随身导游网，并开发搭建了在我省内具有代表性的一系列微信传播公众平台：其中《春秋国学院》录制了儿童诵读和国学小短片，《教育一线》将书法和古诗词融为一体并实现了在线观看，《随身导游》还在持续开发中。

3.教材教辅：

我社自主开发了服务于我省中考冲刺的信息技术、理化实验室、中考必背诗文、体育、作文以及英语配套光盘等新型教育产品，获得了较好的市场效益。

（二）重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）

本年度无重大人事任免。

（三）重大产权变动

本年度无重大产权变动。

（四）重大改制改组情况

本年度无重大改制改组。