监理实施细则交底书

安全监理实施细则交底

成都地铁2号线土建3标牛王庙站安全监理实施细则交底会议纪要时间：2009年3月04日上午地点：牛王庙站项目部会议室参加人员：见签到表交底人：李克军交底内容：一、风险（危险）源的确定; （一）环境因素 1.周边建筑物 2.周边道路 3.各类地下管线（二）工程材料因素 1.主要材料的选用（水泥、钢筋、商品砼） 2.成品、半成品的选用（钢管、预埋件、螺栓、钢花管等） 3.构配件的选用（工字钢、槽钢、Φ600钢支撑构件等）（三）施工设备、机具因素 1.大型吊运设备（塔吊、汽车吊等） 2.桩机、挖土机、装载车及施工机具（钢筋加工机械、点焊机、施工配电箱、人工挖孔吊运机、空压机及千斤顶等）（四）施工临时设施因素 1.脚手架搭拆 2.钢支撑、钢围檩及混凝土支撑搭拆 3.模板支撑系统 4.施工用电 5.动火作业

6.砼凿除 7.基坑开挖与支护（五）季节因素 8.雨季施工因素 9.夏季施工因素 10.冬季施工因素（六）突发事件风险 1.气候突变造成的灾害（暴雨、冰冻、地震、雷电、洪水等）。 2.相邻工程或相连事件造成的灾害（周边地区的火灾、管线事故，周边施工带来的影响等）。 3.道路开裂及交通事故二、根据确定的风险源，制定风险源防范与对策 1.施工方和第三方监测做好对周围环境监测工作，按设计要求设置监测点，实行一天两次全方位监测，如有突发变故，及时向有关部门报告。 2.工程所涉及的主要原材料、成品、半成品、构配件，必须出具质保书、备案证明及交易凭证； 3.施工设备严格执行安装验收制度，验收合格后方可使用； 4.高危作业区域必须设置警戒线，并由专人进行现场监护； 5.基坑边应设置栏杆和悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。 6.施工方严格按照规范和标准进行施工，杜绝违章指挥及野蛮施工。 7.人工挖孔桩严格执行跳挖方式，施工前，必须制订防坠人落物、防坍塌、防人员窒息的安全措施，首节护壁应高出地面150mm-200mm，孔口边不得有石块、土块等杂物。并指定专人负责实施。 8.基坑开挖严格按设计要求分段分层开挖、支撑；按图纸要求比例放坡； 9.突发事件发生时，立即组织人员疏散，保护设施，抢救伤员，保护现场，并立即向有关上级部门报告；三、安全监理的依据 1.《成都地铁建设工程管理制度汇编》；

施工监理交底-22

施工监理交底项目工程名称：北京东方国际公寓5#住宅楼 1．国家和北京市有关工程建设的法律、法规和规章。 2．国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3．相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸、说明、设计概预算等）。 4．建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5．建设单位与承包单位签订的施工合同（含分包、供货）。本项目监理部，将严格按北京市地方标准《建设工程监理规程》开展工作。需要说明的是：国家标准与地方标准不一致时，应执行地方标准。二、阐明各方的合同义务。本工程监理工作实行项目管理方式。以往由建设单位负责的某些工作在建设单位的授权下，由监理部来完成。我监理部的重要工作是对施工合同实施全面管理。受建设单位委托监理单位是在施工单位唯一的管理者。有关施工合同实施的一切活动联系都要在监理部的监督下进行，建设单位与施工单位联系要通过监理部，即便是甲乙双方对某些问题事先已经达成一致，也要通过监理部办理正常手续。监理部有权监督施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务，并直接对建设单位负责，维护建设单位的权益。同时公正地维护施工单位的合法权益。监理工作的主要内容：三控两管一协调。三、监理工作程序和方法。 1．进度控制：对于建设单位来说进度十分重要，时间就是金钱。要求施工单位按合同要求的工期编制总进度计划，报上级技术部门批准后，填《施工进度计划报审表》B2-3报监理部审批，然后按监理部批准的总进度计划编制年、季月、进度计划、同时编制人力、材料、机械进场计划和资金使用计划。以保证进度计划的实施。每月25日报下月进度计划和上月人、机、料动态表B2-8、B2-10。要求项目经理部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。监理部将对进度计划的实施进行动态管理。监理部将在每周召开的监理例会检查计划落实情况。要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施。调整进度计划。在工程进度计划实施中，将随时检查进度。当监理工程师认为进度有严重的偏离，将发监理通知。要求整改调整计划，项目经理部要对监理通知认真整改，写出书面答复。由监理工程师复查。 2．质量控制：

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间：会议地点：主持人：参加人员：业主：管理/监理单位：总包单位：会议主要内容一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等项目方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。 3、监理工作目标监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程项目进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。 1）在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程项目的实际投资额不超过施工合

同约定的投资额。 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 5）施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求在施工过程中，监理部在建设单位授权范围内，以预控为主，动态控制、跟踪检查的方法，对施工单位严格监督管理，确保施工合同条款的全面履行。 1）进度控制 ●承包单位应根据建设工程施工合同的约定、按时编制施工总进度计划和月进度计划，并填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批，每周还应编制周进度计划，于每周二前上报监理部。月（周）计划应对本月（周）计划完成的情况进行详细的分析和说明，对于未完部分应提出具体的补救措施。 ●项目监理部应依据施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪检查，实施动态控制，发现偏离即签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。 ●承包单位每月25日前报本月工、料、机动态表和下月进度计划。 2）质量控制 ●施工单位应将其单位资质、安全生产许可证以及项目部组织机构和各级管理人员的岗位证书、测量仪器检定证书上报监理部进行查验。 ●按合同约定或经业主同意，某项工程需要分包时，施工单位应填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部，监理部通过核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、分包单位的业绩等，必要时会同业主进行考察择优选择分包单位。 ●施工单位编制的施工组织设计、施工方案，应及时报监理工程师进行

定稿监理安全技术交底制度

宁液交通工程咨询监理有眼公司NINGBO TRAFFIC ENGINEERING CONSULTING SUPERVISION CO , LTD 监理安全技术交底制度编制：批准：连江粗芦岛二桥及接线公路（132县道连江粗芦岛后一至琯头下岐段）公路工程总监办

二O 一六年七月 1. 总监理工程师对各专业监理人员的交底 (3) 2. 向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 (4) 3. 对施工单位的交底 (4) 4. 对施工单位交底内容及实施要求 (4)

监理安全技术交底制度工程开工前，监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。 1.总监理工程师对各专业监理人员的交底 1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同，使全体监理人员熟悉合同要求，明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系； 1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》，使全体监理人员明确的内容及要求； 1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度，要求监理人员在监

理实施过程中，严格遵守监理部的工作制度； 2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划，报送业主/项目管理单位审批； 2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划，特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点，向业主/项目管理单位进行详细的说明； 2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系； 2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议； 3?对施工单位的交底 3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法; 3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责； 3.3明确工程监理实施过程中的配合关系； 3.4统一相应的技术、质量标准； 3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。 4.对施工单位交底内容及实施要求 4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底，严禁施工。 4.2 一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准，由班组技术人员交底后实施。

监理交底书范本

. 监理交底交底人：xxx 交底日期：2010年7月

目录一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)

我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。一、监理组织本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话

二、公司监理的质量方针及目标公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制；进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量；合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的；信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据；安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采

装修工程监理交底

温州市籀园小学装饰工程施工技术监理交底一、监理依据（一）国家及省、市政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规程和标准；（二）本工程项目监理合同、本工程的建筑工程施工合同；（三）招投标文件及业主单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；（四）工程项目施工图纸；（五）本工程的招标、投标文件；二、监理目标质量目标为各道工序完成后必须达到工程质量验收合格标准，单位工程验收结果合格；进度目标60天完成本工程的施工并通过验收；投资目标为控制在合同价款内，力求造价合理，节约费用；安全文明施工目标为杜绝伤亡事故，做好成品保护工作。三、监理与有关各方的关系（一）与业主单位关系一一合同关系。根据建设单位授权，为建设单位提供监理服务，对工程项目实施监督管理。（二）与设计单位的关系一一业务关系。互相理解，密切配合，贯彻建设单位的建设意图。监理无权改变设计，所有涉及设计变更的事项均须设计人员签认。（三）与承包单位的关系一一监理与被监理的关系。对施工单位严格要求，热心帮助，以监为主、监帮结合。四、监理的授权根据监理合同标准条件，监理单位在建设单位委托的工程范围内，享有以下权利：（一）、对工程设计中的问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建

议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁发的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人变更；（二）、审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告；（三）、主持工程建设有关协作单位组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告；（四）、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人做出报告；（五）、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工；（六）、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期的提前或超过工程施工合同约定的竣工期限的签认权；（七）、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。五、监理工作范围、内容根据浙江华杰工程咨询有限公司与温州市籀园小学签订的工程建设监理委托合同，监理范围及工作内容为：（一）监理范围：施工全过程监理，施工阶段质量、进度、投资、控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。（二）监理工作内容：对建安工程进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。督促、检查施工单位严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及工程预付款申请交建设单位审定后，方可支付；督促、整理、检查施工技术资料及竣工验收资料。审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施

房建工程安全监理实施细则范本[详细]

目录 1.安全监理依据 (2) 2.专业工程特点 (2) 3.监理工作流程 (3) 4.监理工作控制要点及目标值 (4) 4.1.施工各阶段的安全生产监理 (4) 4.2.施工现场安全生产监理控制要点 (7) 5.危险性较大的分部工分项工程安全监理的实施 (8) 5.1.土方工程 (8) 5.2.脚手架工程 (8) 5.3.模板工程 (12) 5.4.钢筋工程 (14) 5.5.混凝土浇筑工程 (15) 5.6.施工现场临时用电 (15) 5.7.建筑工程高处作业 (21) 5.8.施工现场机械 (28) 6.监理工作方法及措施 (43) 6.1.现场监理人员安全守则、安全监理师岗位职责 (43) 6.2.安全施工监理手段 (44) 6.3.安全施工监理措施 (44)

安全监理实施细则 1.安全监理依据（1）本工程建设监理委托合同（2）本工程监理规划、监理大纲中所涉及的相关内容（3）国家颁布的各项安全技术规范、强制性标准（4）现行国家安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规（5）行业安全生产规范性文件、安全技术规范等（6）其它有关劳动保护、安全生产方面的规定、标准 2.专业工程特点针对具体工程编制此部分内容

3.监理工作流程

4.监理工作控制要点及目标值 4.1.施工各阶段的安全生产监理（1）施工准备阶段的安全监理 1)审查施工组织设计中的安全技术措施该措施应符合工程建设强制性标准;应编制危队性较大的分部分项工程一览表及相应的专项施工方案;应编制生产安全事故应急预案;施工总平面布置应符合有关安全、消防的要求. 2)检查施工现场安全生产保证体系. a)施工单位现场安全生产管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确并符合合同的约定. b)施工单位应建立健全施工现场施工安全生产责任制度,安全检查制度和事故报告制度. c)施工单位项目负责人的职业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效. 3)协助签订安全管理协议书为了明确建设单位和施工单位的安全责任,在签订工程合同的同时要签订建设工程承发包安全管理协议,作为今后处理事故及考核的依据. 4)审查施工单位的安全组织系统及安全教育活动施工组织设计中,必须有安全管理网络,监理要审查其落实情况,尤其是专职安全员的资质及到位情况,按规定对不同工种的操作人员进行相应的安全教育,监理应检查教育的内容及相关的内业资料. 5)检验安全设施安全监理工程师在安全设施到达施工现场前,应详细了解施工单位安全设施的配备情况,对已经使用过的安全设施是否经过检修和鉴定,对新购置的安全设置,施工单位应提供生产厂商及出厂合格证书等检验资料,必要时可对生产厂家进行考察. 6)检查施工单位进场的机械:安全监理工程师要对施工单位进场的机械设备进行如下详细的检查和记录: a)核对机械的数量、型号、规格、完好程度与投标书或施工组织设

北京安全监理交底书[详细]

一、前言 XXXX监理公司受XXXXXX公司委托,对其投资开发的XXXXXXX工程进行施工阶段监理工作. 为使业主、设计、施工单位的人员了解本公司如何开展工程安全监理工作,以取得相互间理解和配合,使工程安全顺利开展,特作此交底工作. 二、监理依据 1、北京市地方性标准《建设工程安全监理规程》编号(DB11/382-2006),备案号J10589-2006; 2、北京市地方性标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》(DB11/383-2006),备案号J10864－2006; 3、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准(DBJ01-83-2003); 4、北京市建筑工程施工安全操作规程(DBJ01-62-2002); 5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2002版); 6、建设工程安全生产管理条例; 7、北京市安全生产管理条例; 8、建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》; 9、现行其他有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等. 三、施工监理交底内容

1.监理单位的主要安全监理工作: 1)审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产许可证. 2)审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格. 3)审查施工单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案等. 4)检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度、建立岗位责任制. 5)检查施工单位是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系. 6)检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械(特别是塔式起重机等垂直运输机械,整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,打桩机械等大型施工机械)的检测检验、验收、备案手续. 7)检查施工现场的实体安全施工前提条件. 8)监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已经通审查批准的专项安全施工方案组织施工. 9)对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况.对易发生事故的重点部位和环节实施傍站监理.发现存在事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的,由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)报告. 10)督促施工单位进行安全自查工作(班组检查、项目部检查、公

工程监理交底细则

杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程监理工程交底编制：审核：浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块

经济适用房及廉租房工程项目监理部二○一一年八月目录一、工程项目概况二、监理工作方法三、质量控制监理交底四、进度控制交底五、投资控制交底六、安全生产、文明施工交底

一、工程概况工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块建设单位：杭州郡盛置业有限公司设计单位：浙江大学建筑设计研究院监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司施工单位：浙江大华建设集团有限公司浙江长荣建设工程有限公司工程合同价：17#地块136155754元 18#地块205001574元建设工期：510天设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面；墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面；楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面；顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚；防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料；节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。二、监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。四、监理工作流程１

２

五、监理工作容监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认３

上海轨道交通土建工程安全生产文明施工监理实施细则.doc

上海轨道交通11号线 8标区间土建工程安全生产、文明施工监理实施细则交底审批：日期：编制：日期：上海新光工程咨询有限公司

1. 工程概况 1.1 工程名称：上海轨道交通11号线北段一期8标区间土建工程 1.2 业主：上海申通集团有限公司上海轨道交通申嘉线发展有限公司 1.3 设计单位：上海市隧道工程轨道交通设计研究院 1.4 承包商：上海市机械施工有限公司 1.5 监理单位：上海新光工程咨询有限公司 1.6 工程地址：上海市普陀区 1.7 工程概况：铜川路站—枫桥路站区间，上行线起于SDK27+245.520，止于SDK28+044.631，下行线起于SDK27+245.520，止于SDK28+045.390，短链长1.094m，单向全长约798.8m，在里程SDK27+602.023处设联络通道及泵房一座。盾构穿越的主要土层为④淤泥质粘土、⑤粉质粘土。一台盾构机从枫桥路站北端井始发，沿上行线推进至铜川路站南端井后，盾构机在井下掉头，沿下行线向枫桥路站推进，最后在枫桥路站北端井进洞解体。枫桥路站—中山北路站区间上、下行线起于SDK28+221.440，止于 SDK28+791.000，上行线短链0.409m，下行线短链0.274m，单向全长约569.2m。盾构穿越的主要土层为②-3b砂质粉土、④淤泥质粘土、⑤粉质粘土。两台盾构机自枫桥路站南端井始发推进，其中最后200m隧道呈上下重叠状，竖向进入中山北路站北端井。 1.8 本工程项目风险评估 1.8.1 风险源之一：盾构侧穿及下穿建（构）筑物基础与大型管线，盾构推进时对建筑物、管线的变形十分敏感，在施工中要加强对建筑物、管道的观测，严格保持开挖面土压平衡，减少土体扰动，防止过大偏差，当盾构推进保护区前24m处，降速严控盾构方向，确保平稳穿越，控制地层损失率≤5% 1.8.2 风险源之二：上下隧道重叠施工。枫桥路站——中山北路站区间隧道施工，上、下行隧道均由枫桥路站南端头井出洞推进，穿越3号线和中山北路内环高架施工，上、下行隧道成上下重叠隧道进入中山北路站端头井进洞。施工难度较大。首先要按先下层隧道施工，后上层隧道施工的原则，按设计要求在掘进

风电场工程监理交底书(doc 51页)

************************************************* * 宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程* * * * 监理交底书* *************************************************

编写：

目录 1、交底目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、项目监理部人员构成名单 (1) 4、交底内容 (1) 5、各方职责 (9) 6、附表 (10)

1、交底目的为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作，取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。 2、适用范围适用于本项目监理部监理的宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程。 3、项目监理部人员构成名单：总监理工程师：崔斌土建专业监理工程师：苗振宇吕玉魁王猛电气专业监理工程师：马忠元风机安装专业建立共识：王进才合同、信息监理工程师：赵津梅安全监理员：王进才 4、交底内容 4.1工程项目开工前或单位工程开工前，施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01（规范用表）或《工程开工/复工报审表》A1-02（规范用表）形式并附“开工报告表A1-01-01（规范用表）或A1-02-01（规范用表）”形式，报请项目监理部，项目监理部对上报开工内容进行审批后，方可正式开工。 4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业

监理技术交底书范本

监理交底交底人：xxx 交底日期：2010年7月目录一、监理组织1 二、公司监理地质量方针及目标2 三、监理内容2 四、监理权力3 五、监理依据3 六、相关要求5 七、施工监理工作程序11 八、相关附表（监理规范用表）15

我xx管理有限公司受业主地委托对xx施工阶段进行监理.为圆满完成该工程地建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定地目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司地各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理. 一、监理组织本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面地授权. 1、监理组织机构图总监理工程师专业监理工程师监理员、监理人员组成、职责分工及通讯电话2 通讯电姓序监理岗职责分负责监理全面工总监理工程1 负责监理现场全面工作及工程土建监理工程2 量、进度、投资监控负责工程水电监理水电监理工程师3

二、公司监理地质量方针及目标公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意地符合合同和标准地服务. 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上. 工程监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上. 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制；进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求地工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证地控制，合同内工程严格按合同要求进行计量；合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调地作用，要按期保质实现合同标地；信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依

工程监理实施细则范文

模板工程监理实施细则监理单位：编制：审批：日期： 2016年04月04日目录 1工程概况 (1) 2编制依据 (1) 3监理工作的内容和流程 (2) 4监理工作的控制要点和目标值 (4) 5监理工作的方法和措施 (6)

1 工程概况 2 编制依据已审核批准的监理规划。与专业工程相关的工程标准、设计文件和技术资料。与专业工程相关的主要工程标准有（不限于）： 1 《建设工程监理规范》（B50319—2013） 2 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 3 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） 4 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2010） 5 《建筑工程大模板技术规程》（JGJ74-2003） 6 《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008） 7 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 8 国家其地方颁布的与专业工程相关的规章制度已审核批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。建设单位的其他有关专业管理规定。同类工程项目的相关资料。 3 监理工作的内容和流程监理工作内容模板工程的监理工作是整个工程监理工作的重要组成部分，模板工程质量的优劣直接影响钢筋砼工程和装修工程等后续工程质量的优劣，必须按部就班，环环相扣地监理好模板工程的施工。熟悉施工图纸，了解钢筋砼构件所需模板的规格、数量和大致拼装方法。审查施工单位单项施工组织方案的可行性，督促其开展技术交底和安全交底工作。

检查施工单位配制模板的合理性。严格做好模板木枋等周转材料的进场验收工作，根据施工单位的投标承诺控制模板质量。支撑体系的强度、刚度及稳定性必须良好，符合计算书规范的要求，确保浇筑的砼构件的绕度在规定值范围内。模板安装好以后，应校核其轴线垂直度，几何尺寸及梁、墙、柱顶对角线是否有误。模板安装完成后，督促施工单位及时报验，根据规范再逐条系统地进行检查，确保砼浇筑的顺利进行。模板工程监理工作流程模板工程质量控制工作流程如下图：

监理交底会内容范本讲解学习

施工监理交底交底内容如下：一、监理的依据首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。二、监理控制目标合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理

解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制质量控制分为事前、事中、事后控制。事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场

监理交底书(标准版)

XX项目监理交底编制: 审批: 重庆市XX监理有限公司 XX项目监理部 2019年11月10日本建设工程监理交底,就是根据建设工程监理合同确定得工作范围,并根据所监理项目特点编制,目得在于协调建设单位、承包商(即施工单位、材料/设备供应商)与项目监理机构得关系,明晰监理工作流程及要求,明确各方职责,统一各方步调。监理交底在实施过程中,根据实际情况需进行补充与修订时,应以文件形式确定。一、明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理得权限: 1、《建筑法》授予得权限有(第三十二条): (1)代表建设单位对授权得工程实施监督权; (2)裁定工程施工就是否符合设计得要求、施工技术标准与合同约定; (3)有权要求施工单位改正“不符合规定与标准得施工作业” 2、《建设工程质量管理条例》授予监理得权限有(第三十七条):

(1)“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件与设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监签字建设单位不得支付工程款,不进行竣工验收”。 (2)按监理规范得要求,采取旁站、巡视与平行检验等形式,对工程实施监理。 3、《建设工程安全生产管理条例》授予得权限有(第十四条) (1)审查施工组织设计或专项施工方案得安全技术措施。 (2)发现安全隐患可要求施工单位整改,情况严重得可要求暂停施工,拒不执行得可向主管部门报告。 4、建设工程监理合同(示范文本)通用条件第2条及本项目监理合同专用条件中委托人授予监理人得权限。,包括但不限于: (1)在取得授权得情况下,有权发布开工令、停工令、复工令; (2)工程上使用得材料与施工质量得检验权,对不符合设计要求与合同约定及国家质量标准得材料、构配件、设备,有权通知承包单位停止使用;对不符合规范与质量标准得工序、分项、分部工程,有权通知承包单位整改或返工; (3)对不安全得施工作业通知承包单位立即整改。 (4)工程施工进度得检查、监督权。二、明确监理工作范围受建设单位委托授权,我公司对本工程施工阶段得质量、投资、进度进行控制,进行合同、信息管理与组织协调,并履行安全生产法定监理职责。三、明确监理工作依据 1、适用得法律、行政法规及部门规章; 2、建设工程监理合同及委托人其她书面授权文件; 3、设计文件(施工图变更文件等)。 4、本工程得施工承包合同及材料、设备采购合同。四、监理工作目标 1、本工程得地基与基础、地下防水、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水/排水及采暖、建筑电气、建筑节能、电梯、智能化建筑等分部(子分部)工程及室外工程,工程质量确保达到合格标准,进度与造价按施工合同、协议目标实现。