从零开始,讲透内容运营-2017年-32页PPT资料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

内容活跃-内容栏目
栏目内容定位
将新闻热点与网友诙谐幽默的 评论及网络搞笑段子巧妙串联 成文,对社会热点话题进行正
向的、轻度娱乐化的解读。
栏目更新频率
一周七更,每日2次。
栏目呈现包装
网易轻松一刻,包括每日轻 松一刻图文版、每日轻松一 刻语音版、今日之声、新闻 七点整、轻松一刻小游戏、 小编漫话等一系列栏目。
产品运营
第四招,内容专题策划
传统意义上的内容编辑和策划。未雨 绸缪的做好专题工具建设,包括专题 内容模板(如果没技术排期,推荐百 度轻应用)、投票/PK/音频等互动工 具,是做有趣策划的关键。
产品运营
第五招,内容产品化
产品需要按照某个逻辑去展现内容,如 最新or最热。运营需要给出更多有特色 的内容呈现玩法,如互动最多、被赞最 多、tag、热点事件等。
内容运营进化方向
拉新
活跃
商业化
三个拉轰又炫酷的内容运营进化方向
内容拉新-内容输出
内容拉新-内容输出
内容活跃-内容栏目
内容栏目
把每日或每周都有的常规内容做成品牌栏目,比如贴吧看贴的热狗说、好奇日 报、人民吐槽日报。通过内容栏目可以提升用户对产品品牌的认知,稳定用户 浏览内容的时间预期。
在为社区进行栏目策划时,可在内容方向、更新频率、呈现包装、传 播渠道做出差异化。
内容编辑
做好一件事情!
内容运营
做好一个方向
产品运营
做好一个产品
产品运营
这个阶段的要求是用“面”的运营思维,同时管理起多个方向的内容运营以内容作为连接产品 和用户(或用户行为)的桥梁,把产品的核心指标为目标(如DAU或交易额)的运营出发点。
产品运营
全球最大的中文社区贴吧 从零开始做出Dau400万内容型功能
内容推 荐管理
通过一个方向的内容运营,来支持产品的某一个目标。
内容初始化支持产品上线目标,内容时效性为产品带来有节点的流量高峰。
内容运营
内容生产者
内容运营
内容消费
内容采集
内容审核
…..
内容呈现 内容推荐
内容运营简化流程
内容运营
知名海淘社区小红书 早期如何做内容冷启动
什么是内容初始化
是指在构建好的内容框架下,在用户进入之前,去填 充一些内容,这些内容是初期网站或者产品的核心部 分,并且代表着网站与产品的价值观。
《如何从零开始做内容运营-No.内容运营/产品运营》
好产品内容高要求
用户量、DAU、MAU、
内容数据总量!
满足我的内容消费需求!
投资人关心UGC?
社区用户关心PGC?
学内容运营的三步走
内容编辑
做好一件事情!
内容运营
做好一个方向
产品运营
做好一个方向
内容运营
内容时效 性管理
内容贡献 用户管理
内容初 始化
栏目传播渠道
网易新闻客户端,以及其他 合作平台
内容商业化
广告?
IP营销?
社区电商?
大家一起来BIBIBI!
内容运营 课程总结
一份由互联网装X词汇大全打头的课程 只仅仅交流 牛轰标题的13种方法
1个内容编辑的基本底线 社区早期内容预运营的4个手段 8招hold住内容方向的产品运营 3条内容运营的进化路………….
内容编辑
创始人
团队成员
种子用户
真实用户,早期可以通过利益驱动的用户来社 区贡献内容。
内容运营
让创始化内容产生最大化价值?
• 通过不同的呈现分类规则,营造出内容丰富的社区氛围。 • 在产品初期数据有限,不宜对内容过细的划分。 • 做到用100%的努力产生20%的核心内容,让80%的用户觉得有用。
学内容运营的三步走
8招hold住内容方向的产品运营
产品运营
第一招,寻找路径
把一个产品扔给你,告知项目背景跟要求,你得 通过自己的内容运营思维出方案。你的内容运营 工作占产品整体目标的份额是多少,为实现这个 目标能做哪几个方面的事,做事的路径是什么, 需要哪些部门支持,衡量这些事是否做好的指标 是什么?
产品运营
第二招,内容定位
谢谢你的阅读
知识就是财富 丰富你的人生
产品运营
第八招,发版策划
这是个最容易被忽略的一个环节,没有 接触过推广的内容运营可能只做了最基 本的站内宣传。正确的发版策划应该包 含“应用商店的合作,SEO,ASO的计 划和实施以及行业公关文”。
好运营, 三分凭天赋,七分靠玩命!
想想自己还能做什么?
帝吧出征?
拯救 奶牛
明星出 柜?
走完内容编辑、内容运营、产品运营这三个阶段,你会是最了解社区状况的人。
产品运营
第六招,内容推荐体系
推送或者说消息、通知,是内容运营 都应该做的事,如果划分内推推荐的 渠道,可能会包含但不限于左边框内 几类。做各推荐渠道数据分析,为内 容的针对性送达准备。
产品运营
第七招,内容数据分析
发版前做数据部署,关键路径埋点,并 持续关注和分析这些数据。根据分析结 果持续的内容策略包括数量、更新节奏、 产品功能优化。数据是项目好坏最直接 的验证之外,还可以拿到做数据专题。
对产品定位的分析确定用户定位,通过用 户定位确定内容定位,当然还可以与用户 体验部合作进行用户需求调研。确认内容 运营的更新机制是否已经确认,是自动更 新,还是人工更新,有无更新和审核发布 机制!
产品运营
第三招,内容规范化
UGC 类 产 品 的 内 容 是 由 用 户 创 造 , 需 要 通过管理和展现优质的内容去规范,从而 形成良性循环。可以参考知乎或者百度百 科,做类似的用户引导与积分奖惩场景搭 建。
种子用户
内容编辑 一方面编辑好内容,另一方面到相关社区做达人邀请工作。
内容运营
小红书的内容初始化
内容编辑
创始人
团队成员
种子用户
寻求创始人支持, 最好的支持力度是到自己编辑+亲自监督+亲自邀请。
内容运营
小红书的内容初始化
内容编辑
创始人
团队成员
种子用户
组织团队成员邀请用户PK赛。
内容运营
小红书的内容初始化
有以下几个需要在内容初始化前解决的问题:
1)确立好内容面对的初始用户群。 2)想清楚第一阶段用内容解决的问题,并进行内容准备。 3)对关键路径优先的梳理与初始内容的准备。 4)确立好内容供应链的架构,即通过系统去解决内容从哪里 来、到哪里去的流程问题。
内容运营
小红书的内Baidu Nhomakorabea初始化
内容编辑
创始人
团队成员
相关文档
最新文档