无欠薪项目部活动方案

（项目名称）

创

建

无

欠

薪

项

目

部

活

动

方

案

（施工单位名称）

目录

一、总则 (1)

二、编制依据 (1)

三、工程概况 (2)

四、劳务分包准备 (2)

4.1分包情况 (2)

4.2成立“无欠薪项目部”活动小组 (2)

五、创建“无欠薪项目部”活动部署 (2)

5.1组织领导 (2)

5.1.1成立机构 (2)

5.1.2制定方案 (3)

5.1.3动员部署.................................................................................................. .. (3)

5.1.4学习培训 (4)

5.2制度建设 (4)

5.2.1专职劳工管理员制度 (4)

5.2.2农民工实名制管理制度 (4)

5.2.3工资支付制度 (5)

5.2.4信息公示制度 (5)

5.2.5应急预案 (5)

5.3用工及工资支付管理 (6)

5.3.1进场管理 (6)

5.3.2考勤管理 (6)

5.3.3工资支付 (6)

5.3.4退场管理 (7)

六、创建“无欠薪项目部”流程图 (7)

七、制定处置欠薪突发事件和群体性事件应急预案 (9)

7.1组织领导 (9)

7.2工作职责 (10)

7.3工作措施 (10)

7.4工作机制 (12)

（）工程项目部

创建“无欠薪项目部”活动方案

一、总则

根据《福建省人力资源和社会保障厅等7部门关于在建设施工领域进一步创建“无欠薪项目部”活动的通知》、《平潭综合实验区管委会办公室关于开展“三无欠薪”创建活动工作的通知》、《平潭综合实验区解决企业工资拖欠问题局际联席会议关于在建设施工领域全面推进创建“无欠薪项目部”活动的通知》及平潭综合实验区相关文件精神，项目部充分认识进一步推荐创建“无欠薪项目部”活动有利于推荐建设施工企业自律，规范农民工工资支付行为，建立健全欠薪防范机制；有利于人力资源社会保障及行业主管部门的管触角前移，强化对建设工程项目和施工企业的联系和监管；有利于减少建设施工领域拖欠农民工工资问题的发生，预防群体性突发事件。进一步推进创建“无欠薪项目部”活动，是加强社会管理一项重要举措，是源头治理建设施工领域拖欠农民工工资问题的一项重要内容，对于维护劳动者合法权益和社会安定稳定具有重要意义。根据活动策划要求，项目部精心组织、将“无欠薪项目部”活动工作作出周密细致的安排部署。

二、编制依据

根据国办发（2016）1号文件《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》与《福建省人力资源和社会保障厅等7部门关于在建设施工领域进一步推进创建“无欠薪项目部”活动通知》、《平潭综合实验区管委会办公室关于开展“三无欠薪”创建活动工作的通知》、《平潭综合实验区解决企业工资拖欠问题局际联席会议关于在建设施工领域全面推进创建“无欠薪项目部”活动的通知》及平潭综合实验区相关文件精神，项目部充分认识进一步推进创建“无欠薪项目部”活动工作的重要意义。

三、工程概况

（工程概况及简介）

四、劳务分包准备

4.1（根据项目实际情况，结合违法分包转包、施工合同、总公司劳务班组选址等相关规定列出项目部计划分包的班组）

4.2成立“无欠薪项目部”活动小组

项目部成立了“无欠薪项目部”工作小组。制定了具体的工作策划。并及时召开了动员大会，统一思想和认识，是项目部人员从思想上认识到“无欠薪项目部”的重要性和必要性，切实做好“无欠薪项目部”活动工作。

组长：联系电话：

副组长：联系电话：

副组长；联系电话：

副组长：联系电话：

成员：联系电话：

五、创建“无欠薪项目部”活动部署

5.1组织领导

5.1.1成立机构

1.成立工作小组。成立由公司负责、项目经理具体实施创建“无欠薪项目部”活动工作小组，制定岗位职责，下设常态化管理办公室，制定专人负责创建工作；

2.工作小组成员名单报备。工作小组成员名单报建设单位备案。

各岗位职责：

组长：负责全面创建工作、领导和处置可能出现罢工、怠工、集体上访等恶性事件。

副组长：协助组长工作，负责创建小组成员的协调指导工作。

办公室：负责农民工进退场登记考勤、建立农民工花名册和资料档案、签订劳动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资等。

安全员：负责协调处置罢工、怠工、集体上访等事件，负责建立举报专栏、工资公示专栏、举报、投诉的处理。

工程部：审批用工量、工程量，协调协助收集承诺书、知情反馈书、工资名册等报送办公室归档。

物资部：协助购买相应设备设施、对工程材料所用工程量进行核对核实。

资料室：积极配合办公室做好相关材料。

财务部：审核上报工程款、工资表等，及时发放工资。

5.1.2制定方案

项目部制定创建“无欠薪项目部”活动方案，分工到岗，责任到人。

5.1.3动员部署

召开项目部主要管理人员。班组长参加的动员大会，宣传创建活动意义，对创建工作进行部署。

5.1.4学习培训

1、开展专题培训。项目部积极开展创建“无欠薪项目部”活动专题培训；

2、组织学习。项目部公布并宣传农民工工资支付管理制度和创建“无欠薪项目部”活动方案，组织项目部所有员工进行学习。

5.2制度建设

5.2.1专职劳工管理制度

1、配备专职劳工管理员。项目部安排担任专职劳工管理员，负责农民工的进退场登记考勤、建立农民工名册和资料档案、签订劳动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资以及调处劳资纠纷等日常劳动用工和工资支付管理。

2、专职劳工管理员的任职条件。专职劳工管理员应熟悉劳动保障法律法规并具备一定现场管理经验的人员当任。

5.2.2 农民工实名制管理制度

1、建立劳动合同制度。

2、劳动合同签订率100％，建立职工花名册以及劳动合同管理台账。

3、建立考勤制度。农民工进出场需进行考勤，考勤记录作为核对工程量和工资款的依据之一。

4、建立健全农民工管理组织机构，负责农民工管理业务，对农民工实施管理。项目经理必须配置专职的农民工管理员，劳务分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳资员负责施工现场的日常管理工作。

5、按照“谁用工，谁管理”的原则，项目部应将其所使用的劳务企业农民工工资支付玉实名制管理纳入管理范畴，实施有效管理，不得“以包代管”。