投资决策分析方法及其比较(ppt 32页)

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投资决策分析方法及其比较

投资决策分析方法及其比较

-市场需要量及竞争力分析法;
-
假设:销售量=产量=设计生产能力; -售
价的估计。
7
现金流量及其估算(续5)
❖ 关于生产成本估算 -同类产品类比推算法; -定额成本法/要素成本法。
❖ 关于期间费用估算
-
财务费用:借款*利率;
-
管理费用及销售费用:收入比例法。
8
三、投资决策分析方法
❖ 投资决策分析方法种类:
16
模不等的项目之间进行比较选择。
投资决策分析方法(续8)
❖ 思考:企业选择投资项目时,究竟应该更注 重“NPV”还是“PVI”?
❖ NPV和PVI的共同缺陷——不能具体揭示项目 的实际报酬率水平。
❖ 内含报酬率法——以内含报酬率作为取舍标 准的决策分析方法。
❖ 内含报酬率——使净现值恰好为“0”的折现 率,
❖ 若各年现金净流量相同,则有:
-年
金现值系数=投资额的现值/年均现金净流量

-根据
年金现值系数及项目有效期限,查年金现值
系数表,即可查得与IRR相邻的上下两个折
现率。
-再利用插值
法,计算IRR。
19
投资决策分析方法(续11)
❖ 举例:若某项目的有效期为5年,已计算出年 金现值系数为3.125,那么,查年金现值系数表, 第5期与系数3.125相邻的两个折现率分别为 18%和19%。则有:
13
投资决策分析方法(续5)
❖ 则方案A优于方案B。 ❖ 净现值法的优点:〈1〉充分考虑了时间价值
;〈2〉通过调整折现率,考虑了风险报酬要 求;〈3〉NPV大于“0”,意味着项目投资回 报率高于投资者“预期”的报酬率要求,故 采取此法有助于实现股东财富最大化。 ❖ 净现值法的缺陷:〈1〉计算比较复杂;

决策理论与方法

决策理论与方法
决策论
目录
第一章 决策分析概述
第二章 确定性决策分析
第三章 风险型决策分析 第四章 不确定型决策分析 第五章 多目标决策分析 第六章 序贯决策分析 第七章 竞争型决策分析——博弈论 第八章 决策支持系统
第一章 决策分析概述
第一节 决策分析的概念及其基本要素
一、决策分析的概念
20世纪60年代,美国著名的经济与管理学家西蒙(H. A.Simon)提出的现代决策理论,他指出“管理就是决策”,突 出了决策在现代管理中占有的核心地位。 在现代管理科学中,对决策常有两种理解:一种是狭义的理 解,认为决策就是做出决定,仅限于人们从不同的行动方案中做 出最佳选择,即通常意义上我们所说的“拍板”;另一种是广义 的理解,相当于决策分析,它把决策看作一个过程,即人们为了 实现某一特定目标,在占有一定信息和经验的基础上,根据主客 观条件的可能性,提出各种可行方案,采用一定的科学方法和手 段,进行比较、分析和评价,按照决策准则,从中筛选出最满意 的方案。
第一节 决策分析的概念及其基本要素
二、决策分析的基本要素 (鸡蛋煎饼案例)
(一)决策者 决策主体,可以是个体,也可以是群体,它受社会、政治、经济、文 化、心理等因素的影响。 (二)决策目标 决策者必须有一个希望达到的明确的目标,可以是单个目标,也可以是多 个目标。 (三)决策方案 存在着供人们选择的不同的决策方案。有明确方案和不明确方案两种。 (四)自然状态 决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的各种状态。 (五)决策结果 即各种决策方案在不同的自然状态下所出现的结果。 (六)决策准则 它是评价方案是否达到决策目标的价值标准,也是选择方案的依据。
(三)货币的时间价值
货币的时间价值,是指货币经历一定时间的投资和再投资所 增加的价值,也称资金的时间价值。

投资决策指标的比较

投资决策指标的比较

投资决策指标的比较
投资决策指标的比较主要涉及到非折现现金流量指标和折现现金流量指标的对比。

首先,非折现现金流量指标主要包括静态投资回收期法和投资收益率法等。

这些指标简单易行,但忽视了货币时间价值,可能导致决策失误。

例如,静态投资回收期法只关注投资回收的速度,忽略了回收期后的收益,容易使企业优先考虑短期收益而忽视长期成功的方案。

相比之下,折现现金流量指标考虑了货币时间价值,更能反映投资项目的真实价值。

折现现金流量指标主要包括净现值、内部报酬率、获利指数和内含报酬率等。

其中,净现值法是评价投资项目盈利能力的一种方法,它考虑了货币的时间价值,能够反映投资项目的真实收益情况。

内部报酬率法则更注重项目的现金流量,考虑了投资项目的风险程度。

获利指数和内含报酬率也是常见的折现现金流量指标,它们都能从不同角度反映投资项目的财务状况。

在比较这些指标时,需要注意它们的优缺点和适用范围。

例如,净现值法和内部报酬率法在大多数情况下得出的结论是相同的,但在初始投资不一致或现金流入时间不一致的情况下,可能会出现差异。

此时,应以净现值法为主。

另外,当非折现评价指标的评价结论和折现评价指标的评价结论发生矛盾时,应以折现评价指标的评价结论为准。

总之,在进行投资决策时,需要综合考虑各种因素,选择合适的
投资决策指标和方法。

同时,也需要注意不同指标之间的比较和取舍,以确保投资决策的准确性和有效性。

筹资管理概述

筹资管理概述

每股利润(EPS)
4.8
6.45
第三节 筹资成本和资本结构
四、资本结构
(2)EBIT—EPS分析法
【例11-16】 从上表中可以看出,在息税前利润为200 000元的情 况下,利用增发公司债券的形式筹集资金使每股利润 上升较多,这可能有利于股票价格上涨,更符合理财 目标。
第三节 筹资成本和资本结构
第三节 筹资成本和资本结构
二、个别资本成本
4、普通股成本(风险收益调整法)
K E K B (K E ' K B ')
第三节 筹资成本和资本结构
二、个别资本成本
4、普通股成本(资本资产定价模式)
K jR f j(R mR f)
式中:j—某一公司股票; K—股票成本; β—公司股票投资风险系数; Rm—市场平均投资风险系数; Rf—无风险证券高效收益率,即国库券利率。
通常包括用资费用和筹资费用。
用资费用:在使用所筹资本的过程中向出资者支付的 有关报酬。如银行借款和债券的利息、股票的股利等。
筹资费用:企业在筹措资本过程中为获取资本而付出的 花费。例如,向银行支付的借款手续费,因发行股票、 债券而支付的发行费用等。
第三节 筹资成本和资本结构
一、筹资成本的含义和作用
筹资管理概述(ppt 32 页)
【本章学习目标】
1.了解和掌握:筹资的目的、渠道和方式, 筹资的原则; 2.比较权益资本、负债筹资; 3.资本成本的概念和计算; 4.最佳资本结构决策及调整。
第一节
筹资目、对外投资及调整资本 结构的需要,通过筹资渠道和资金市场,并 运用筹资方式,经济有效地筹集企业所需的 资金。
四、资本结构 (2)EBIT—EPS分析法
现将东恒公司的资料代入上式得

投后管理之财务分析119页PPT

投后管理之财务分析119页PPT
法定公益金、未分配利润等项目的增减变化情况,每个项目分为: 期初余额、本期增加数、本期减少数、期末余额。
利润表-含义
❖ 含义:
1、反映在一定会计期间的经营成果;
2、包括收益、成本费用、利润三类项目;
3、提供基础的企业财务成果分析资料; 4、与资产负债表结合,可分析企业经营管理能力等; 5、帮助预测未来收益和发展变化趋势。
报表解读-资产减值准备明细表
表头
项目
期初余额 本期增加数 本期转回数
一、坏账准备合计 其中:应收账款 其他应收款
……
二、短期投资跌价准备合计 其中:股票投资 债券投资
三、存货跌价准备合计 其中:库存商品 原材料
四、长期投资减值准备合计 其中:长期股权投资 长期债权投资
表项目 五、固定资产减值准备合计
5、短期投资所影响的短期偿债能力。
资产负债表-应收帐款
❖ 特征: 1、被购货方无偿占用资金;
2、企业营销策略决定应收帐款的规模等特性。
❖ 关注:
1、形成规模的因素,影响程度;
2、应收款项的质量,坏帐发生概率,风险性;
3、应收帐款的帐龄;
4、应收帐款的构成、区域、关联性;
5、应收帐款的催收管理措施;
6、应收帐款的真实性。
资产负债表-存货
❖ 特征: 1、直接影响企业生产,进而关联营销等业务环节; 2、变现能力较差(各行业不同); 3、管理成本及市场风险变化较大(各行业不同); 4、在流动资产中占重要地位(各行业不同)。 ❖ 关注: 1、存货结构; 2、真实性; 3、存货成本; 4、可变现净值; 5、存货变化情况及原因; 6、存货计价:入帐价、出货价,以及计价方法。 Go
大,表明偿还债务的能力越强,现金增加额过大,需关注盈利 能力。 ❖ 分析经营利润的质量

第十章投资报酬分析课件

第十章投资报酬分析课件

投资报酬率作为一种资本收益率, 它反映了 (1)企业向长期资金提供者支付报酬的能力
(2)企业吸引未来资金提供者的能力
二、投资报酬能力分析的作用 帮助投资者进行投资决策; 帮助债权人进行信用投资; 帮助企业管理者强化内部决策
三、投入资本及其配比收益 从不同的角度, 企业投入资本可以用不同的
(例三:)总已资知产AB报C公酬司率连的续比5较年分的析总资产占用额及收益额数据,经整 理1计.总算资得产到收下益表率。的趋势分析
项目 2005年
资产总额 12991
总资产平均 占用额
2006年 2007年 14381 19124
13686 16753
2008年 2009年 2010年 24739 28924 82097
时间 1-8
9-12 合计
股数 14764 15000
--
权数 8/12 4/12
--
加权平均股数 9843 5000 14843
例:(6已)集知团AB企C公业司在的编净制资合产并收报益表、率计在算几合年并中后情的况每较股为收稳益定时,,
而且其略子有公上司升自,身2的0约06当一普20通10股年、的子净公利司润可、转普换通为股母股公数司等普资通
21932 26932 55511
息税前利润
1240 1273 2144 2676 10347
总资产报酬 率(%)
9.06 7.60 9.78 9.97 18.64
从上表可知: ABC公司的总资产报酬率除2007年有所降低外,其 余各年均呈稳定、缓慢增长的态势,但2010年总资产报酬率增长迅 猛,说明该公司近年来总资产投资报酬能力稳中有升,而未来的增 长势头较强劲,状况较佳。
2.总资产报酬率的同业比较分析

决策理论与应用优秀PPT

决策理论与应用优秀PPT
一般,在需要对问题迅速作出反应时,个人决策是有效的; 而在有关企业发展重大问题的决策上(往往不太急迫),群 体决策更优越。
群体决策
优点:
更多的知识、经验,群体对 个体的助长作用。 提出更完整的信息 产生更多的方案 增加决策结果的可接受性 提高合理性
缺点:
n决策迟缓、消耗时间 n个人控制、少数人统治、小群体意 识 n 屈从压力 n倾向于折衷 n责权分离责任不清
决策群体大小: n一般5~7人为宜(奇数), n这样的群体大得足以使成员变 换角色,
n却又小得使不善辞令者积极参 与讨论。
改善群体决策的方法
n头脑风暴法 n名义群体法 n德尔菲法 n电子会议法
3、按决策的结构化程度
(1)结构化的管理决策。指经常重复发生,按原定程序、 方法和标准进行的决策。处理例行问题,有固定的程序、规则 和方法。
也称为萨维奇(Savage)标准,最小 遗憾值标准,后悔值准 则。 以机会成本为基础,将方案收益值进行对比的差额称为遗 憾值或后悔值。 决策者根据遗憾值大小的比较而进行方案的选择。

某企业有三种新产品待选,估计 销路和损益情况如下表所示。 试选择最优产品方案。
损 益 表(万元)
状态 销路好 销路一般 销路差
决策理论与应用
主要内容
1、决策概念及发展历程 2、决策分类 3、决策理论中的一些数学模型
决策及其进展
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普 遍存在的一种选择方案的行为,是管理中经常发 生的一种活动。 自从有了人,就有了决策活动。 例如,上班穿衣服,早饭吃什么…… -----潜意识中做出的,不一定经过深思熟虑,但总受 到具体情景下诸多因素的影响。 社会、经济的发展离不开管理,而管理的核心就 是决策。

财务管理课件 C7-企业筹资决策.下

财务管理课件 C7-企业筹资决策.下

二、财务杠杆
财务杠杆原理 财务杠杆系数 影响财务杠杆的因素
财务杠杆原理
概念:又叫筹资杠杆或融资杠杆,是指由于固定债务利息 和优先股股利的存在,使得普通股每股利润的变动幅度大 于息税前利润变动幅度的现象。
利益:当息税前利润增加时,每1元息税前利润所负担的 债务利息和优先股股利降低,使得每股利润以更大的比例 增长,从而为普通股股东带来加乘的收益。
个别资金成本的测算原理
K= D = D P - F P(1- f )
1.长期借款资金成本
一般情况:
Kl =
Il (1L(1-
T) fl )
忽略筹资费用: Kl = Rl (1- T )
2.长期债券资金成本
Kb =
Ib (1B(1-
T) fb )
3.优先股资金成本
Kp =
Dp Pp (1- f p )
分别将各备选方案与原有资本结构汇总得到各个汇总 资本结构,测算比较各个汇总资本结构下的综合资金 成本,选择使得汇总资本结构下的综合资金成本最低 的追加筹资方案。
(二)每股利润分析法
每股利润分析法是通过对不同资本结构下的 每股利润进行比较分析,从而选择最佳资本 结构的方法。
如未来的息税前利润不确定,则需计算每股 利润无差别点,以帮助判别不同资本结构的 优劣。
第3节 资本结构
资本结构的含义 影响资本结构的因素 资本结构决策方法
一、资本结构的含义
资本结构指企业各种资金的构成及其比例关系。 广义的指企业全部资金的构成及其比例关 系。 狭义的指企业长期资金的构成及其比例关 系。
确定资本结构的价值基础可以是账面价值、市 场价值或目标价值。
第2节 杠杆分析

基金投资培训ppt

基金投资培训ppt

第八页,共32页。
交易型开放式指数基金〔Exchange traded fun
交易所交易基金,简称etf;
产品类上型 市交易型开E绝TF大放数式为指基数型金股票〔基l金isted opeLnO-Fend fund
管理费L用OF
低,如国外指数型ETF产品费率多为 高,如我国内地现
0.1%~0.6%
第二十一页,共32页。
定期定额投资业务 是指投资者可通过本公司指定的基金销售机
构提交申请,约定每月扣款时间和扣款金额, 由销售机构于每月约定扣款日在投资人指定 资金账户内自动完成扣款和基金申购申请的 一种长期投资方式。
第二十二页,共32页。
设定理财目的。退休基金或子女教育基金等。 方案每月扣款数量,量力而行。定期定额投资一定
稳定成长新基金一般不从事投机活动,当证 券市场出现异常时,这种基金会采取选择权 交易的方式会比风险。
积极成长型基金追求资本的最大增值,把基 第十二页,共32页。
收益型基金:以追求为投资者带来高程度的 当期收入为目的,投资于各种可带来收入的 有价证券。它可分为固定收入型基金和股票 收入型基金。
平衡型基金:是指以支付当期收入和追求资 本的长期成长作为共同目的的投资基金。平 衡型基金在以获得收入为目的的债券及优先 股和以资本增值为目的普通股之间进展权衡, 这类基金稳定性较好,鼓励和股息都较高, 但成长潜力不大。
第十六页,共32页。
基金管理公司和基金经理 过往业绩和风险 基金投资组合 费用和税收
第十七页,共32页。
• 关注基金变化 • 风格变化
• 公司管理层变化
• 基金经理变化 • 规模变化
• 费用变化 • 持股变化
申购和赎回 时机的选择
• 选择基金构 • 选择不同投

项目投资管理PPT课件

项目投资管理PPT课件

2024/10/16
3
项目投资的计算期
2024/10/16
4
项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
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投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
2024/10/16
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4.全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
2024/10/16
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(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或 称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320

投资决策ppt课件 (3)

投资决策ppt课件 (3)
用于员工培训,在建设期初发生,其他不计。 该项目建设期为1年,投产后每年可实现营业收 入12万元,每年付现成本8万元。所得税率为 30%,计算该项目的现金净流量。
21 2021精选ppt
4.现金流量计算中应注意的问题
(一)只考虑增量现金流
指接受或拒绝某个投资项目后, 企业总现金流量因此发生的变动,即 差异现金流。
现金流量准则
(四)考虑净营运资本的需求
•新项目实施后,增加原材料和存货; 增加保留资金;发生赊销增加应收账 款。 •当项目终止时,有关存货将出售;应 收账款变为现金;投入的营运资本可 以收回。
29 2021精选ppt
现金流量准则
(五)不考虑筹资成本和融资现金流
•投资项目的判断主要看: –项目投入资金额 –项目增加的现金流量 –增加的现金流量是否大于投入现金额
因之一就是决策者们总是念念不忘已经
洒掉的牛奶。
2021精选ppt
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现金流量准则
(三)必须考虑机会成本
•在计算投资现金流量时,不仅要考虑 直接的现金流入流出,还要考虑没有 直接现金交易的“机会成本”。 •机会成本就是放弃另一方案所丧失的 潜在收益。
27 2021精选ppt
现金流量准则
比如,某企业进行某项投资需要占用1500 平方米的库房,而该企业恰好有同样面积的库 房闲置。
如果因为觉得已经为这一项目付出了50万元的投资,不忍半 途而废,而坚持要完成这一项目,则只能招致更大的损失。
因为马上放弃这一项目,损失额是50万元,而如果坚持完成 这一项目,则除原来损失的50万元外,还要加上新的投资损失5 万元(45万元-50万元=-5万元)。
相反,如果投资完成后的收益现值为70万元,则应坚持完成 这一项目,而不应考虑总投资额为100万元,收益现值只有70万 元而放弃这一项目。

决策理论与方法最新课件

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图6.6 生产规模决策
决策理论与方法 最新
盈亏平衡示意图
21
二、最优订货批量决策
通常企业都设立并维持库存来满足生产或销 售过程的需求。随着库存物品的耗用,库存将会 下降到某一点,这时必须对库存进行补充,这个 点称为订货点R。每次补充的数量称为订货批量 Q。因此,库存管理就是控制订货点和订货批量。 即库存管理的基本决策就是什么时候补充库存 (订货点)和补充多少(订货批量)。这里只讨 论订货批量决策问题。
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30
为了开发某种新产品,需添加专用设备,有外购 和自制两种方案可供选择,根据有关市场调查, 建立收益矩阵决策表6.3:
决策
可见,根据收益期望值最大的决策准则,选 用外购专用设备的方案。
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表6.3 损益矩阵表
收益值 自然状态(市场销路)
1(好) 2(不好) E(di)
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风险型决策问题一般需具备以下几个条件:
1、存在决策者希望达到的一个明确目标(收益最大或损 失最小);
2、存在两个或两个以上的自然状态,这些状态出现的概 率可以估算;
3、有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择; 4、不同的行动方案在不同状态下的损益值可以计算出来。 风险型决策常用的方法有期望值法、决策树法等。
方案
P1=0.65 P2=0.35
A1(外购) 300
-100
160
A2(自制) 120
-30
67.5
决策
maxAi[E(di)]=160
A1
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某食品的进价为每袋0.50元,售价为每袋0.80 元。如果销售不出去,每袋损失0.50元,对该食 品过去90天的销售量进行统计,如表6.4,请问: 每天进多少袋食品才能使收益最大?

第九章 长期投资决策 下)《管理会计》PPT课件

第九章   长期投资决策 下)《管理会计》PPT课件
净现值是一个折现的绝对值正指标,是投资决策评价指标中最 重要的指标之一,其计算形式又与净现值率、内部收益率的计 算有关,因此,必须熟练掌握它的计算技巧。
➢ 它的优点是:第一,充分考虑了货币时间价值;第二,能够利 用项目计算期内的全部净现金流量信息。
➢ 其缺点在于:无法直接反映投资项目的实际收益率水平。
四 静态投资回收期及其计算
(二)静态投资回收期指标的计算
1.公式法:公式法是指在按一定简化公式直接计算出不包括建设期
的投资回收期的基础上,再推算出包括建设期的投资回收期的方法, 又称确定静态投资回收期的简单法或特殊法。 ➢ 如果一项长期投资决策方案满足以下特殊条件,即投资均集中在建 设期内,投产后前若干年(假设为M年)每年经营净现金流量相等, 且以下关系成立:M•投产后前M年每年相等的NCF≥原始投资合计 ➢ 则可按以下简化公式直接求出不包括建设期的投资回收期PP′:
CHAPTER
09
第九章 长期投资
决策 (下)
CHAPTER
ONE
第一节
长期投资决策评价 指标概述
一 长期投资决策评价指标的概念
长期投资决策评价指标是指用于衡量和比较长期投资项目可行 性优劣,以便据以进行方案决策的定量化标准与尺度,是由一 系列综合反映投资效益、投入产出关系的量化指标构成的。
二 长期投资决策评价指标内容
年平均投资收益率是一个非折现的相对量正指标。 ➢ 它的优点是计算公式的分子分母均为时期指标,有一定可比性,
能够反映回收额的有无对项目的影响。 ➢ 其缺点是:第一,没有考虑货币时间价值因素;第二,不能正
确反映建设期的长短、投资方式的不同和建设期资本化利息的 有无等条件对项目的影响;第三,无法直接利用净现金流量信 息;第四,由于分母的计算有两种方法,导致计算结果口径不 一致。

决策分析

决策分析

第一节 决策分析问题及其一般性描述
– (一)决策问题的基本要素
– 决策问题一般包括三个基本要素:行动方案、自然状态和 损益函数(Alternative, State of Nature, Payoff)。 – 首先,任何决策问题都必须具有两个或两个以上的行动方 案。通常用Ai(i=1,…,m)表示某一具体的可行方案, 用A={A1,A2,…,Am}表示方案集。 – 其次,任何决策问题,无论采取何种方案,都面临着一种 或几种自然状态。自然状态简称状态,也称事件。决策问 题中的自然状态是不可控制因素,因而是随机事件。通常 用Si(j=1,…,n)表示某一具体的状态,用S={S1, S2,…,Sn}表示状态集。
四、后悔值准则(minimum regret approach)
– 该准则认为,决策者制定决策之后,如果实际情况没有 达到理想的结果,决策者必后悔。该准则将各自然状态 下的最大损益值确定为理想目标,将该状态下的各方案 的损益值与理想值的差值称为相应方案的后悔值(或称 为机会损失值),然后在各方案的最大后悔值中选择一 个最小的,相应的方案为最优方案。因此,该原则也称 为最小后悔值准则。其数学描述如下:
i j 1
n
i 1,, m
– 则方案Ak为最优方案。
(二)期望损失准
– 最小期望损失准则就是先计算各方案的期望损失值, 然后加以比较,期望损失最小值所对应的方案为最 优方案。其数学描述为
EL( A j ) P( S j ) hij
j 1 i n
i 1, , m
EL( Ak ) min{EL( Ai )}
自然状态 损益值 行动方案
S1
r11 r21 ┆
S2
r12 r22 ┆

第五章长期投资决策

第五章长期投资决策

市场调查的方法
市场信息的搜集方法
观察法、访问法、问卷调查法、实验法、统计分 析法
市场信息的整理方法
主要采用分类排序法来对市场信息进行分组和排 序,在整理中消除其中的错误、虚假等有缺陷的 数据。
一般常用经验判断法和统计推断法。
市场调查
市场调查的步骤
①制定调查目标 ②拟定调查项目 ③合理确定调查对象 ④决定调查地点 ⑤选择调查方法 ⑥调查经费和实施日程计划的编制 ⑦对调查信息资料归纳和分析
第五章
长期投资决策方案的分析评价
长期投资决策概述 货币时间价值 投资风险价值
现金流量及其估计 投资决策分析的方法 投资决策决策分析的应用
长期投资的包括:
项目投资 证券投资 其他投资
本教材只研究 项目投资决策
管理会计长期投资的研究对象是项目投资决策,而这 类投资具体对象则称为投资项目。
长期投资决策的类型:
的各项现金收入。 营业现金流量 残值回收 回收的流动资金
现金净流量
= 现金流入量-现金流出量
= 各年利润总额+各年折旧合计-固定资产投资支出垫付流动资产支出-维护使用费支出 +固定资产残 值回收+回收流动资金
现金流量与利润
现金流量与利润是两个完全不同的概念
科学的投资决策要求用按收付实现制确定的现 金流量来计算投资方案的经济效益,而不宜用 利润来计算。
按照方案之间的相互关系分类
独立方案
指不同的投资方案各自独立存在,不受其他任何 投资决策的影响。 主要判别该方案能否达到经济可行 的最低(基准)标准,不涉及方案之间的比较选优问 题。
互斥方案
各方案之间是一种竞争的互相排斥的关系,有且只 有一个方案可被选中。在对互斥方案进行具体评价时, 不仅要研究替代方案各自的经济的合理性,而且要通 过方案经济效益的比较,解决选优问题。

第章成本利润分析PPT课件

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三、范围经济性
▪ 一家企业生产多种产品的总成本低于如每 种产品分别由一家企业生产所需成本的总 和时,就存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡
量:
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
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注意,在表5—4和表5—5中,由于经营能力分别增 加了50%和1倍,能够大批量地购买原料和其他用品, 并能有效地利用设备,使每份客饭的销售成本和变 动营业费用都有所降低。如果某甲和某乙认为他们 很有可能每月销售40 000份客饭,那么他们显然会 选择第二方案,因为第二方案的经济利润(38 000元) 大于第一方案(15 000元)。但假如他们估计在未来的 几年中,每月仅能销售29 000份客饭,据此计算出 第一方案和第二方案的经济利润如表5—6和表5—7 所示。第一方案的经济利润(12 220元)大于第二方案 的经济利润(-1 380元)。所以,考虑到销售量只有29 000份,某甲和某乙就选择了第一方案。
▪ 变动成本——可变投入要素的支出,随产 量变化而变化
▪ 固定成本——固定投入要素的支出,不随 产量变化而变化
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第2节 成本函数
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生产成本与产量
成本 投入 C
企业
产出
产量
Q
成本函数:成本与产出的关系式 C = f(Q)
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成本分类(1.总成本)
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贡献分析法的应用

——企业财务管理PPT课件

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a股b股h股n股2股票的价格票面价格账面价格清算价格市场价格3股票发行条件4股票发行价格决策3股票发行条件4股票发行价格决策市盈率每股净资产行业前景公司在同行业地位证券市场的供求状况及股价水平三负债筹资管理?负债筹资管理是指企业通过向金融机构借款发行债券融资租赁和商业信用等形式筹集所需资金
第六章 企业财务管理
有限;如果不存在现金折扣或票据不带息、筹资成本低 • 缺点:所筹资本利用时间短、还款或供货不及时会影响企
业信誉、有一定的风险
第13页/共32页
第三节 企业投资管理
• 一、投资管理概述
• 1.长期投资与短期投资 • 2.直接投资与间接投资 • 3.确定型投资与风险型投资 • 4.战术性投资与战略性投资
第19页/共32页
假设某企业投资于一个项目,贴现率为8%,有三个投资方案供 选择,有关数据如下表:
期间
0 1 2 3 合计
甲方案
乙方案
丙方案
净收益 净现金流量 净收益 净现金流量 净收益 净现金流量
-90000
-40500
-54000
8100
53100
-8100
5400
2700
20700
14580
净现值率是指按基准收益率求得方案计算期内的净现值与 其全部投资现值的比率。(现值指数法)
PIkn1(1 Iki)k kn1
Qk (1i)K
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3.内部收益率(Internal Rate of Return,IRR)
(1)内部收益率的定义: 项目的内部收益率就是净现值(或净年金)为零时的收益 率。内部收益率是项目实际的投资报酬率。
(2)股票的价格
票面价格、账面价格、清算价格、市场价格
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项目现金流量呈现不规则变化时,项目 的内含报酬率就可能有不止一个(即两 个或多个),原因是净现值不再“单条 递减”。例如:
某项目的净现金流量如下:
时间点
净现金流量

0
-2000

1
5000

2
-3080
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投资决策分析方法(续17)
上述方案的净现金流量变化曲线如下: 净现值 (NPV)
比较目的:如何配合使用上述决策分析 方法,以“扬长避短”。
历史与现状:50年代以前,采用静态方 法;50年代以后,过度到动态方法;70 年代以来,主要采用NPV和IRR法,辅之 以其他方法。
以下着重比较NPV、PVI和IRR这三种方 法。
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投资决策分析方法比较(续1)
第一,绝对数与相对数之别——因此, 投资额不同时,两类方法判断会不一致。
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-年金现值系数=投资额的现值/年均现金 净流量。 -根据年金现值系数及项目有效期限,查 年金现值系数表,即可查得与IRR相邻的 上下两个折现率。 -再利用插值法,计算IRR。
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投资决策分析方法(续11)
举例:若某项目的有效期为5年,已计算 出年金现值系数为3.125,那么,查年金现值 系数表,第5期与系数3.125相邻的两个折 现率分别为18%和19%。则有:

10% 40%
折现率i
26
投资决策分析方法(续18)
可见,当折现率为10%或40%时,该项目 的净现值均为“0”。所以,IRR为10%或 40%。那么,若基准报酬率为20%,IRR 为15%,是否意味着该放弃?
答案:不应放弃。因为15%的IRR意味着 “正”的净现值。
估算(续3)
项目现金流量估算方法: 关于“固定资金”投入的估算
-按生产能力估算(适用于主要设备); -比例推算(适用于辅助设施); -分项测算法; -注意:关注技术标准;考虑通货膨胀及 其他不可预见支出的影响。
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现金流量及其估算(续4)
关于流动资金估算 -比例推算法(依据固定资金与流动资金 比例); -流动资金周转率推算法。
第二,NPV和PVI只表明项目收益率是否 大于基准收益率,而IRR能直接揭示项目 实际收益率。
第三,NPV和PVI均可以直接计算,而 IRR需要通过多次“测试”。
第四,采用NPV或PVI法,可以对各年的
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投资决策分析方法比较(续2)
现金流量采取不同的折现率(视各年风 险变化而定),而采取IRR法时无法这样
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投资决策分析方法(续6)
〈2〉NPV大小直接受折现率取值的影响, 因此,折现率取值如果不当,判断就可 能失误;〈2〉折现率确定往往比较困难; 〈3〉折现率不变的假设事实上不尽合理 (项目在各期的风险实际上随环境变换 而变化,故各期折现率应该不等);〈4〉 NPV为绝对值,因此,在不同规模及不 同寿命期的项目之间做比较,“感觉” 起来会有困难。

折现率
年金现值系数

18%
3.127

?%
3.125

19%
3.058
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投资决策分析方法(续12)
设: ?% - 18% = X%,则:
X% / (19%-18%)= (3.127-3.125) / (3.127-3.058),
X% = 0.029%,那么:
折现率为:18%+0.029%=18.029%
通常也是只作为项目初步评价的手段,
而不是最终的依据。
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投资决策分析方法(续4)
净现值法——以净现值(NPV)作为项 目取舍标准的决策分析方法。
NPVtn0 N1CiFtt
或:NPV=FPV-IPV 一般决策准则——NPV大于或等于“0”,
可行;否则,不可行;NPVA大于NPVB, 13
第五讲 项目投资决策
项目投资决策概述 现金流量及其估算 投资决策分析方法 投资决策分析方法比较 通货膨胀的考虑
1
一、项目投资决策概述
项目投资——企业直接投资。 项目投资决策分析的程序:
-市场可行性分析; -生产技术可行性分析; -财务可行性分析。
2
二、现金流量及其估算
IRR法的缺陷:〈1〉计算烦琐;〈2〉当 遇到特殊项目(即现金流量呈现不规则变 化)时,此法可能失效(后面“补充”); 〈3〉内含报酬率法隐含的假设是—— 22
投资决策分析方法(续14)
每期收到的款项可以按“内含报酬率” 再投资,这在实践上不太可能;〈4〉不 能表明投资项目的“绝对”价值。
投资决策分析方法(续5)
则方案A优于方案B。 净现值法的优点:〈1〉充分考虑了时间
价值;〈2〉通过调整折现率,考虑了风 险报酬要求;〈3〉NPV大于“0”,意味 着项目投资回报率高于投资者“预期” 的报酬率要求,故采取此法有助于实现 股东财富最大化。 净现值法的缺陷:〈1〉计算比较复杂;
通常只作为项目初步评价的手段,而不 是最终的依据。
平均报酬率法——以平均报酬率作为项 目取舍标准的决策分析方法。
平均报酬率=年均税后利润/投资总额。 11
投资决策分析方法(续3)
与回收期法比较,平均报酬率法的好处 是:考虑了“整个”项目寿命期的情况, 更为全面。
平均报酬率法的缺陷:〈1〉使用的是 “利润”概念,受折旧方法影响;〈2〉 忽略了利润实现的时间性,即缺乏资金 时间价值考虑。
支出额。 生产经营期年现金净流量:营业收入-营
业成本-所得税+折旧; 或:营业收入付现成本-所得税; 或:净利润+折旧。 项目终结期现金净流(入)量:回收额。
4
现金流量及其估算(续2)
“项目”现金流量估算原则: -项目增量现金流量(即新项目导致的企 业现金流量的变化部分)原则; -须考虑新项目对企业内部其他产品或部 门的影响; -不考虑“沉没成本”,只考虑相关成本; -考虑对净营运资金改变的影响(即流动 资金投入)。
考虑,只能提高基准收益率(假设各年 风险平均变化)。
第五,对于常规、独立项目,三种方法 分析结果无差异。
第六,对于常规、互斥项目,分析结果
可能不一致,此时,须视企业资金 约束
情况而定。
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五、通货膨胀的考虑
理论上,通货膨胀对现金流量和折现率 都有影响,因此,项目投资决策分析必 须予以考虑。
当经营期各年现金净流量不相等时,则 须采取“观察法”确定回收期。
回收期法的优点:〈1〉计算简单,容易 理解;〈2〉可以反映投资资金的回笼速 度;〈3〉可以衡量投资方案的相对风险。
回收期法的缺陷:〈1〉不能具体体现
10
投资决策分析方法(续2)
回收期内现金流量特征;〈2〉不能反映 回收期后的现金流量状况;〈3〉基准回 收期的确定带有很强的主观性;〈4〉容 易导致投资项目选择的急功近利。
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投资决策分析方法(续7)
现值指数法——以现值指数(PVI, present value index)作为项目取舍标准的 决策分析方法。
PVI = FPV / IPV。 一般决策准则:PVI大于“1”,可行;否
则,不可行。PVIA大于PVIB,则方案A优 于方案B。 具有NPV法的基本特征,但更适用于投 资规模不等的项目之间进行比较选择。 16
投资决策分析方法种类: -静态方法/非贴现现金流量法,包括:〈1〉 回收期法;〈2〉平均报酬率法。 -动态方法/贴现现金流量法,包括:〈1〉 净现值法;〈2〉现值指数法;〈3〉内 含报酬率法。
回收期法——以投资回收期长短作为项 目取舍标准的决策分析方法。
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投资决策分析方法(续1)
当经营期各年现金净流量相等时, -投资回收期=投资总额/年现金净流量。
(如果项目各年的现金净流量不等,则
只能逐渐测试,以测试出能使NPV在“0”
上下的两个折现率,然后再用插值法计
算具体的IRR。
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投资决策分析方法(续13)
IRR法的优点:〈1〉具有NPV法的基本优 点,如考虑了“整个”项目的现金流、考 虑了时间价值等;〈2〉不必事先确定具体 的“折现率”;〈3〉表现为相对值,容易 作出判断。
实践中,往往不予考虑,其隐含的假设 是:现金流量因通货膨胀导致的“虚 增”,被折现率的“提高”而抵消了 (即假设专项价格指数与一般价格指数 一致)。
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通货膨胀的考虑(续1)

即:
NPV n NCt*F1f to 1i*1f
t t
分子与分母上的 1 f t 约去后,与 无通货膨胀时一致。
即:
n

to
NCFt 1IRRt
0
其中,IRR(internal rate of return)即为内 含报酬率。
一般决策准则:若IRR大于基准报酬率, 则可行;否则,不可行。IRRA大于IRRB,
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投资决策分析方法(续10)
则,方案A优于方案B。 若各年现金净流量相同,则有:
“补充”——为什么各年现金流量不规 则变化会导致IRR法的失效?
常规项目的净现值,随折现率下降而下 降,即净现值NPV表现为折现率i的单调 递减函数,故项目的IRR唯一。
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投资决策分析方法(续15)
“净现值随折现率而变化”图示: 净现值 (NPV)

IRR
折现率 i
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投资决策分析方法(续16)
投资决策分析方法(续8)
思考:企业选择投资项目时,究竟应该 更注重“NPV”还是“PVI”?
NPV和PVI的共同缺陷——不能具体揭示 项目的实际报酬率水平。
内含报酬率法——以内含报酬率作为取 舍标准的决策分析方法。
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