马鞍山钢铁股份有限公司环境分析

马鞍山钢铁股份有限公司环境分析

在我们安徽省，说到大型企业要以奇瑞和马钢最为人熟知，其中马钢也就是马鞍山钢铁集团公司。马鞍山钢铁股份有限公司是在国有企业马鞍山钢铁公司(「原马钢」，现已更名为马钢(集团)控股有限公司(「集团公司」))基础上改组设立的一家股份有限公司。马钢集团是中国特大型钢铁联合企业和重要的钢材生产基地，隶属安徽省委省政府及省国资委管辖，主营业务为黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售、钢铁产品延伸加工、矿产品采选、建筑、设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等，其中钢铁生产业务集中于马鞍山钢铁股份有限公司。

马钢是我国特大型钢铁联合企业之一，马钢集团的发展离不开以下环境的影响。

（一）社会环境。马钢集团也属于皖江城市带产业转移示范区，皖江城市带在区位优势，资源要素，产业基础，政策优势，环境承载等方面具有不可替代的优势。它位于长江之滨，地理位置优越，交通快捷便利，素有"江南一枝花"的美誉，着重盛产H型钢。它地处马鞍山市，而马鞍山市的铁矿资源非常丰富，所以马钢集团依托其丰富的资源，为发展能源，原材料和加工工业提供了有力的条件。

（二）政策优势。马钢集团属于政府大力扶持的重点企业，政府给予了它很多发展优惠政策。这为马钢集团的发展提供了有力的空间。

（三）区位优势。这几年，安徽省中部崛起的桥头堡，具有独特的承东启西，连接南北的区位优势。同时中部地区及江浙地区的产业结构调整对马钢集团产生了示范性的作用。地处中部，可有接收有利的集团发展环境。

（四）劳动力资源和人才优势。安徽省人口众多，劳动力资源丰富且成本低，这就降低了马钢的生产和销售成本。为马钢带来更多的利润。同时随着人才的不断流入，马钢的生产技术在日益进步。

除了上述的优势之外，马钢集团的发展也存在着一些问题。

（一）马钢较之大型钢铁企业的规模要小，实力弱，区域发展不平横。在市场经济机制的运作中，马钢集团容易受经营环境的影响。资金需求量小，需求频率高。

（二）管理水平和技术创新能力低，在人才储备和固定设施方面不能和大企业相比。环境资源消耗高，它伴随着资源的过度消耗和和生态环境的污染破坏。马钢目前人力资源存在的问题和矛盾比较突出，远不能适应当前激烈的市

场竞争和企业长远发展的要求，实行人力资源系统优化势在必行，马钢实施人

力资源优化的根本目的是进一步提高劳动生产率，进一步提升马钢市场竞争力，进一步增加效益，进一步为职工增加收入创造条件。

因为如此，多年来，马钢吸取教训，坚持以自主创新为动力，大力实施品牌战略，走出了一条“科技支撑、创新推动”、具有马钢特色的品牌发展之路，

有力地支撑了企业的又好又快发展。

但是，“十五”期间，中国钢铁工业的大发展，除少数高附加值钢材品种外，绝大多数品种由生产能力不足转为生产能力过剩。从2006年上半年的钢铁生

产和消费情况可以看出，中国钢铁工业进入了产能过剩时期

面对的机会。建设节约型社会的基本国策将逐步提高矿产资源使用税（矿山资源税费等）钢铁企业使用扭曲的低价原料时代将逐渐成为过去。.马钢集团要熟悉国际竞争环境和法律环境，积极参与国际铁矿石企业之间的竞争与合作，增强马钢铁矿企业在国际谈判能力和竞争力。积极争取到境外开矿，同时也包

括到境外承担勘探任务，承揽基础设施和工业设施建设、承建矿山、冶炼及钢

铁工厂等，既有利于劳务技术、产品和设备的输出，也有利于产业链的扩展(向国际市场)和延伸；既可以在国外取得稳定的铁矿石等原燃、炉料供应基地，占有一定数量的矿产资源，也有利于增强马钢集团工业生产的安全保证。

50年风雨兼程。站在新起点上的马钢，将秉承"创业、创新、创造"的企

业精神和"敬人、精业、共赢"的企业价值观，加快实践"钢铁主业强、非钢产业活、体制机制新、经营绩效好"的特色发展之路，着力打造"人文马钢、科技马钢、绿色马钢"，不断开创又好又快发展的新局面！