采取七条有力措施 加强队伍作风建设

宁化供电公司:“七条措施”加强队伍作风建设

8月19日，宁化供电公司认真贯彻中央八项规定精神，采取七条有力措施，大力加强队伍作风建设，有效提高了各基层供电所团队的凝聚力、战斗力和执行力。

该公司领导实行分片挂包基层供电所工作责任制，一心一意抓管理，沉下身子下基层，促进供电所队伍稳定，有效推进供电所同业对标、提升优质服务工程、建设标准化供电所等各项工作，采取七条有力措施，加强基层队伍作风建设。即：一是实行基层供电所所长等管理人员，实行每天带班制度。带班人员与员工一同值班排班，值班带班期间包括周末，带班人员中途和晚上不得回家；二是严格遵守带班制度，值班期间遇到故障抢修，必须到岗位到位，做好管理与监督工作，及时处理各类突发应急事件，重大事项及时向公司领导和有关部门报告；三是供电所管理人员要爱岗敬业、以所为家，每周住供电所不少于4 个晚上，充分利用晚上值班时间，带头加班做好供电所标准化建设等各项内业资料的整理工作，促进各项管理工作走向规范化、制度化的轨道；四是在正常情况下，供电所管理人员每周到公司办事不得超过一天，每月到公司开会不得超过二次；五是在城区和城郊供电所的管理人员，在带班期间也要在供电所值班或加班整理内业资料；六是公司中层干部每月下班组不少于 6 天，并将下基层的工作情况，基层员工的思想动态、意见和建议，带回公司向有关领导和有关部门汇报；七是公司设立总值班室，由公司领导带班，监审部、人资部、营销部、农电公司有关人员轮流值班，定期不定期对供电所劳动纪律、抢修作业等进行现场抽查检查。供电所管理人员确因有事要请假的，需向分管理领导请假，向总值班室值班员报备，一个月累计请假不超过二次；八是公司监审部、人资部、营销部、农电公司不定期进行抽查，发现脱岗者给予批评教育，一个月连续脱岗三次以上的，按公司有关劳动纪律给予通报，公司视其情节对其工作岗位进行适当调整，并扣罚当月一定数额的绩效工资。

该公司由于采取了七条有力措施，加强了基层队伍作风建设，使全县15个基层供电所营业所干部员工的精神面貌，员工主人翁的工作热情，基层供电所同业对标、优质服务提升工程、标准化建设等各项工作，都得到了有效的提升，收到了明显的工作成效。