虚拟电信运营商的业务运作模式研究

目录

摘要 (2)

一、引言 (1)

二、虚拟电信运营商简介 (1)

2.1 虚拟电信运营商的概念 (1)

2.2虚拟电信运营商的种类 (2)

2.2.1按照资源的占有不同划分虚拟电信运营商 (2)

2.2.2按照相关关系划分虚拟电信运营商 (3)

三、虚拟电信运营模式的分类 (4)

3.1 按资源占用不同虚拟电信运营模式的分类 (4)

3.2 按照虚拟合作方式的不同虚拟电信运营模式分类 (5)

四、虚拟电信运营模式的风险和企业保障措施 (7)

4.1虚拟电信运营模式面临的风险 (7)

4.2虚拟电信运营企业的保障措施 (8)

结论 (10)

参考文献 (11)

虚拟电信运营商的业务运作模式研究

摘要

2013年5月17日电信日当天，工信部发布了《关于开展移动通信转售业务试点工作的通告》，允许民营企业经营移动通信转售业务。5月31日，移动、联通、电信三大运营商均在官方网站挂出招募公告，宣布启动移动通信转售业务试点。工信部和基础运营商们的公告均表明，中国电信市场很快就会有虚拟运营商进驻。三大运营商的市场垄断经营格局将被打破，传统电信市场将逐渐向移动互联市场转变。因此对虚拟运营商的业务运作模式进行研究就显得特别必要。

本文通过分析虚拟运营商产生的原因，环境，对虚拟运营商按照不同的标准进行分类，同时对虚拟电信的运营模式也进行分类研究，以透彻的了解虚拟电信运营商的业务运作模式，了解虚拟运营商在运营过程中会遇到的风险并有针对性的对此提出建议。

关键词：虚拟电信虚拟电信运营商运营模式管理

Abstract

May 17, 2013 Telecommunications Day, the Ministry of Industry issued "on the resale of mobile communications services to carry out pilot work notice" to allow private enterprise engaged in mobile communications resale business. May 31, Mobile, China Unicom, the three major telecom operators were hanging out at the official site recruitment announcement, announced the launch of mobile communications resale business pilot. Ministry of Industry and infrastructure operators ads show that China's telecommunications market will soon have virtual operators stationed. Three operators monopoly market pattern will be broken, the traditional telecommunications market will gradually shift to mobile Internet market. Therefore, research on virtual operator's business model is particularly necessary.

This paper analyzes the causes of virtual operators generated environment for virtual operators to classification according to different criteria, while the virtual telecommunications business model can be classified research to a thorough understanding of virtual telecom operators business model, understand the virtual Risk operators will encounter during operations and make recommendations targeted. Keywords: virtual telecommunications 、Virtual telecom operators、Operating mode、management

一、引言

电信市场群雄纷起，逐鹿天下，移动、联通、吉通、卫通、网通、卫星、铁通、和电通的先后杀入，使电信垄断的坚冰融化，电信市场逐渐走向开阔、开放的全新格局。基础电信运营商的竞争，一方面使巨资兴建的网络资源出现闲置，另一方面基础运营商又必须以新的增值服务来吸引顾客。基础运营商分身乏术，急需同盟者租用自己的网络，进行电信转售和增值业务，使自己能够集中精力做好基础网络的建设、维护。开放与合作成为成为中国电信市场的主旋律，如何在电信平台上扩大应用和增值，已经成为整个电信产业发展的焦点。

虚拟电信运营商随机拍马赶到。他们虽然没有自己的网络尤其是主干网络，但有自己的客户群和优秀的行销能力，在拥有基础电信业务牌照和网络的运营商的下游，承租运营商的包括终端接入、号资源转售、网络使用时数等的代理、分销业务和增值服务，并且所有这些服务都打上虚拟运营商的牌子。随着社会经济与科技的进步，虚拟电信运营也越来越多的受到业界的关注和重视。但是，目前企业从事虚拟电信运营仍然存在较多问题。比如：国家针对虚拟电信运营的政策不明朗，与基础电信运营合作模式的不确定等。

针对虚拟电信运营中存在的问题，如何采取更为科学、合理的业务运作模式，就成为摆在企业决策者面前的课题。对虚拟电信运营的业务运作模式的研究和分析，为从事虚拟电信运营的决策者提供准确、科学的理论依据就显得十分重要。因此，虚拟电信运营商业务运作模式的研究不仅具有深刻的理论意义，还具有重要的现实意义，本课题就是在这样的背景下展开的。

二、虚拟电信运营商简介

2.1 虚拟电信运营商的概念

虚拟电信运营的含义可以理解为：在电信行业中，一些企业为了节省投入资本，实现经营资源的扩张，租用基础电信运营商的网络资源，发挥自己的品牌、营销、增值服务创新的优势，通过联合、兼并、租赁等各种协作方式和基础运营商建立联系，实现企业虽然没有电信基础网络而从事电信服务的经营目标。

所谓虚拟运营商(英文简称VNO由Virtual Network Operator而来)，主要依赖租用传统电信运营商的网络线路及其他硬件资源，根据市场与用户的需求而提供多元化、个性化电信服务的转售。

从我国的基本国情来看，实现电信业的虚拟运营存在客观必然性。基础电信运营商原来一直垄断经营从网络建立，网络维护，电信服务、客户管理、市场销售的整个服务过程。然而，我国地域辽阔，经济发展不平衡，东部地区与西部地