变电所交接班工作制度(标准版)

变电所交接班工作制度(标准

版)

Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.

( 安全管理)

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变电所交接班工作制度(标准版)

一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。

二、交、接班的开始时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，开始时间可以推后。若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出安排，个别因特殊情况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。

三、交、接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异常情况时，原则上有交班人员处理，接班人员协助。当处

理工作告一段落时，可再进行交、接班。

四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容：

1、设备运行方式，设备变更和异常情况处理及处理经过；

2、设备的检修，扩建和改造等工作进展情况及处理。

五、接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作：

1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查；

2、检查继电保护的运行和变电情况，对信号及自动装置按规定进行试验；

3、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整；

4、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整；

5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况；

6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件；

7、检查设备及环境卫生。

六、交、接班工作必须做到交、接两清，双方一致，认为交、接清楚无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。

七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。

八、交接班作业标准

1、定项目：要做到规定交班项目不遗漏。

2、定顺序：要做到交待顺序不颠倒，用语简练明了。

3、定路线：要做到交待路线不乱走，巡回一圈再回头。

4、定情况：要做到介绍运行情况集中听，发生疑问要问明。

5、交记录：要做到记录正确全面，报表整洁无差错。

6、交设备：要做到口讲、眼看、手测要全面、工具仪表皆

点清。

7、交任务（计表）：要做到日期不错、项目不漏、专人负责、分工明确。

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