浅谈项目经理部思想教育存在问题和解决策略

浅谈项目经理部思想教育存在问题和解决策略

在新形势下，强化党性党风和思想政治建设是深入贯彻科学发展观的基本需要，是提升领导班子和团队素质潜质及先进性建设的基础工程，更是促进工作顺利展开的关键保障。在党委正确领导下，公司项目经理部根据创建项目思想政治工作示范点活动的各项需要，坚持党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕企业生产，认真展开创建活动，确保项目健康和谐发展。

标签：项目经理部；思想教育；问题和策略

一、项目经理思想教育存在的问题

（一）部分职工对思想政治教育信任度降低

有人觉得思想政治教育内容和职工体验感受相同时，还会出现良好成效。目前，思想政治教育中存有的较大问题是我们宣传的那些情况和职工所体验、感受到的情况差距很大。甚至大到国家和社会、小到企业和班组，政治思想工作大道理在很多时候较为脱离现实，即思想教育内容水分大、空话多、不可信，进而对我们的思想教育产生排斥心理。

（二）社会分配不公使思想政治工作受到巨大冲击和挑战

有些企业把打破铁饭碗、铁工资、铁交椅视作改革目的，把减员增效作为革新动力，在企业遇到困难时，最先想到砍机构、减定员、降工资，动员部分职工办理内部退养，他们挣得比在岗职工要少，心理有些不平衡是必然，但却是影响企业和社会稳定不可忽视的因素；此外，也有职工表明，目前企业揽活多，职工干活也多，大部分职工收入增长，但心理预期同达成任务大幅增长实际情况有差距；单位、部门或职级间收入差距变大，在职工间产生利益鸿沟和思想隔阂。以人为本是以职工群众满意为基本，和谐社会本质是公平公正，大部分职工希望在企业革新发展中把效率和公平更好地联系起来，坚持和落实科学发展观，筑建有助于企业长治久安、快速发展的和谐氛围。

（三）市场经济负面影响抵消思想政治工作效果

有人觉得社会主义市场经济能够带来经济快速进展，加强人们竞争、效率意志和拓展创新精神，但市场经济存在不足和带来消极影响决不可轻视。以经济效益为重点被少数人错误地认为是一切向钱看，有人把个人价值同经济利益相等同，给钱就干，不给钱就不干。从当前情势看，在抑制市场经济负面影响和腐朽思想侵蚀这一问题上，思想政治工作处在被动地位，显得软弱无力。

（四）企业政工体制和政工干部素质还不适应改革发展客观需要

一是思想政治工作怎样综合经济工作一道去做。以前企业党的建设有一套根

本成型体制，构成也较为健全，党委处在政治核心位置，发挥政治重点作用，伴随管理制度革新加深，传统监管形式不再适用，不少单位采用项目经理部这种新型组织模式，项目党组织怎么定位，项目书记和经理个人素质将对项目党建和思想政治工作成效产生直接影响。二是处理思想问题如何与解决实际问题融合。在不少企业中，党委没有处理实际问题途径。倘若行政一把手支持，实际问题解决好，成效就较好；倘若不支持，不能解决实际问题，效果就会差。

二、项目经理思想教育解决策略

（一）服务管理，围绕中心

在项目管理中，安全、质量、效益是项目管理关键环节，同时也是项目思想政治工作主要部分。在内容上，要善于掌握和发现影响项目经理部进展各种思想问题，找准原因，对症下药。项目思想政治工作要依据项目管理阶段性特征，围绕工程质量和安全目标实施增强品质理念、安全意志道德思想教育和品质安全文化活动，提升员工规范作业、精心施工自觉性，加强为社会生产优质产品责任心，树立生命至上、爱己爱人爱家庭的安全观；围绕标准化项目建设和创造文明达标，实行精神文明教育和项目经理部标准化管理制度落实活动，弘扬文明施工光荣、野蛮施工可耻风气，解决工地脏、乱、差问题；围绕职工担负任务转换、职业技能提升，实行形势任务主题教育和岗位成才活动，展开岗位练兵、劳动竞赛，激励员工学技术、争标兵热情，形成人人争当岗位能手、个个岗位立志成才氛围。在教育活动中，要注重抓苗头、抓典型、抓引导，以加强教育活动实际成效。在方法上，要创建环环相扣的思想政治工作目标责任制，把思想政治工作目标纳入项目经理部总体工作目标，自上而下分解，坚持一级抓一级，逐级抓落实。从增强项目经理、政工干部、班组长做好思想政治工作责任感出发，实施“一岗两责”制，即项目经理抓生产从思想工作入手，项目书记抓思想工作从生产管理出发，班组长既要抓生产任务，又要负责班组思想工作，进而让项目思想政治工作达到管事、管人、管思想相结合，变两方面为一股力量。

（二）摸准脉搏，紧跟时代

思想政治工作的目标是把广大职工思想统一到党的路线、方针、政策上，团结带领职工群众完成好各项生产建设任务。具体到工程项目上，就要把广大职工积极性和创造性凝聚到干好项目、实现项目总体目标上。近几年，伴随社会革新加快，利益关系不断变化，新的社会观点不断呈现，职工思想变化也出现快速性、多样性和复杂性特征。要让思想政治工作极具针对性，定要紧跟时代，找准职工思想脉搏，深入搞好职工思想调查分析，深入职工群众谈心交朋友，真正摸透职工想什么、需要什么、关心什么，有哪些思想问题要求释疑解惑，有哪些困难要求组织上帮助解决。员工思想是社会存在的产物，凡是社会存在和转变均有可能对他们的思想产生影响。在社会主义市场经济条件下，员工不少思想认识问题多和利益需要、个人价值实现有直接联系，涵盖物质文化生活、权益保障、个人成长进步等层面。这就需要在分析员工思想行为时，要从多方面进行分析，不能只从表面上来看问题。在思想疏导进程中，要采取换位思索，设身处地为职工着想，切实做到尊重理解员工处境、愿望、心理，力求把问题讲透，把道理讲实，把情

绪理顺，把疙瘩解开，把疑点化解。

（三）贴近一线，关怀员工

从本质上说，思想政治工作就是群众工作。所以，项目思想政治工作定要坚持群众路线，贴近一线，贴近员工，把展开思想教育活动和为职工办实事、解决实际问题综合起来。立足现有条件充分发挥组织优势，从职工群众最关心的实际问题着手，从职工最需要解决的问题抓起，多做得人心、暖人心、聚人心的好事、实事，思想政治工作才能引起职工共鸣，并易于员工接纳。施工企业流动性大、劳动强度大、居住条件相对简陋，所以，需要坚持以人为本，解决好职工现实困难和切身利益，这一点极具特殊意义和价值。鉴于一线员工劳动艰苦，要努力改善员工劳动条件和作业环境，加强对劳动保护投入。结合建家建线工作，重点抓好员工宿舍和工程队文化设施建设，抓好职工食堂管理，让职工在劳动之余有良好的生活氛围。完善劳动条件，搞好劳动保护，能让职工工作安心，建好职工之家能让职工生活舒心，丰富多彩的物质文化生活能让职工开心。对于家庭存在特殊困难的情况，职工要积极协助上级落实好工作，展开帮困扶贫献爱心活动，为职工解忧排难。根据因工作安排或利益分配而产生的职工间矛盾，要耐心协调，坚持原则，公道正派，消除矛盾，让职工心情舒畅地投入生产，不为家庭或生活琐事分散精力，不为思想上问题滋生情绪，避免影响工程质量和施工安全。

总之，工作上虽然遇到很多困难，但在公司党委、行政指导下，还是比较顺利完成公司下达任务，但也深知仍然存在许多不足，资金压力仍十分巨大，存在许多不确定因素，要求我们在工作中不断改进、完善和努力，为公司发展壮大，能在市场上站稳脚步做出更大贡献。

参考文献：

[1]班华.现代德育论[M].合肥：安徽教育出版社，2006.

[2]王玄武.政治观教育通论[M].北京：高等教育出版社，2008.