5S教育资料

担用理如 与品，不 管，这对 理加样不 难大只用 度了会品
管增进 理加行 负不处
● 整顿 把用品按方便使用进行放置，使用时立即取出
安全
不倾倒 不滚动 不相互碰撞
有
无生锈
利
品质
无划伤
于
无混杂
效率
不用费力寻找
“整顿”的推行要领 1、将用品分类，并在放置方法上下功夫 2、形成规定与规则 3、完善标识方法
竞
5、零事故——提高安全性
争
6、零停机——提高设备利用率
力
7、零抱怨——提高员工及客户的信心和信任
8、······
现在，我们就来说说5S活动的具体内 容及开展步骤及方法吧！
● 整理 将用品和不用品分开，将不用品清除掉
通过清扫，我们了解了自己现场有些什么物品，区分物品，明 确物品的使用性质，按照用品、不用品分别进行管理
此药苦口 疗效奇好！
注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效。
什么是5S呢？
5S源于日本，其具体含义是指在现 场中对人员、设备、材料、方法等生产 要素进行有效的管理。
为什么称之为“5S”？
整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、 清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、
素养（SHITSUKE）
2、提升效率，降低成本
降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时 间 。能降低工时，提高效率
3、改善情绪
明亮、清洁的工作场所 ，员工动手做改善、有成就感 ，能造就现场全体人员进 行改善的气氛
4、营造团队协作精神，创建良好企业文化
5、给客户提供信心
被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单。 于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习 。整洁明朗的环境，会使大 家希望到这样的厂工作
“整顿”的实施步骤
订整 、顿 由， 你由 遵你 守制
决定放在哪里 决定放什么
决定放置方法
标示放置场所、物品
遵守规定的放置方法
概述：5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词。其 中五个词的第一个日语发音都是S打头，所以称5S。
那5S的具体内容到底有些什么呢？
高品质 好心情
1、整理 （Seiri）
2、整顿 （Seiton）
பைடு நூலகம்
5、习惯
（Shukan）
4、清洁
3、清扫
（Seiketu）
（Seisou）
低成本 高保效安率全
5S活动的实施有些什么作用呢？ 1、保障品质，稳定产品
5S活动对个人的好处
1、使你的工作环境更加舒适 2、使你的工作更加方便 3、使你的工作更加轻松 4、使你的工作更加安全 5、使你更容易与周围的同事交流 6、······
享受高品 质人生
5S活动对企业的好处
提
1、零更换时间——提高产品的多样性
高
2、零次品——提高产品质量
企
3、零浪费——降低成本
业
4、零耽误——提高交付可靠性
自己不用的 物品可能其 他部门需要
不用品
用品按照使 用性质进行 分类管理
用品
整理的对象
工具、夹具
通道、地板 装具、柜子
零件、产品
低耗、劳保
资料、文件 流程、规定
整理: 该丢掉些什么?
大清理
杜绝浪费 破损或无用 物件处理法
分类 源头行动
·杂志 柜子 ·纸类 ·目录 ·书籍
·夹具 ·模具 ·工具 ·部品
你有没有想过呢？
你愿意呆在什么样的企业？ 企业现场不好是因为员工素质差吗？
我们该何去 何从呢？
一个现场都管不好的企业，如何让客户相信它 能制造出高质量的产品？
为什么企业与企业差距这么大？
现代病无奇不有，而5S正是现代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用。 请安心服用
（成份）：整理、整顿、清扫、清洁、习惯 （功效）：对任何疑难杂症均有疗效 （用法）：后续说明
★要★
1、正常的设备、机器或电气装置 2、附属设备（滑台、工作台、料架） 3、台车、推车、堆高机 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用价值的消耗用品 7、原材料、半成品、成品 8、尚有利用价值的边料 9、垫板、塑胶框、防尘用品 10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11、使用中的样品 12、办公用品、文具 13、使用中的清洁用品 14、美化用的海报、看板 15、推行中的活动海报、看板 16、有用的书稿、杂志、报表 17、其他（私人用品）
4、吊着的 A、工作台上过期的作业指示书 B、不再使用的配线配管 C、不再使用的老吊扇 D、不堪使用的手工夹具 E、更改前的部门牌
不整理而发生的浪费
1、空间的浪费 2、使用棚架或柜橱的浪费 3、零件或产品变旧而不能使用的浪费 4、放置处变得窄小 5、连不要的东西也要管理的浪费 6、库存管理或盘点花时间的浪费
大家在作业中显得松松垮垮，规定的事项，也只有起初两三天遵守而 已；
粘满油污的工作服显得格外沉重，回到家连洗一下的勇气也没有，因为明 天还会照样如此······
工具柜上不只什么时候冒出了一双臭鞋，只熏的客人掩鼻而去……
忍忍吧······，我们可能还有心情工作着，可是那呲鼻而去的客人早已将我 们的名声远扬······
★ 不要 ★
1、地板上的 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、油污 C、不再使用的设备治、工夹具、模具 D、不再使用的办公用品、垃圾筒 E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框 F、呆料或过期样品
2、桌子或橱柜 A、破旧的书籍、报纸 B、破椅垫 C、老旧无用的报表、帐本 D、损耗的工具、余料、样品
3、墙壁上的 A、蜘蛛网 B、过期海报、看报 C、无用的提案箱、卡片箱、挂架 D、过时的月历、标语 E、损坏的时钟
现场 地面 通道 ·搬运工具 ·箱子 ·踏板 ·材料 空罐
事务所
·破损品 ·不良品 ·腐蚀品 ·无使用预定
·旧物品 ·过期文件 ·不要书籍 休息室
清扫器 具
“整理”的推行要领
1、制定“要”和“不要”的判别基 准 2、制定不要物品的清除办法（如挂牌、交付、丢弃等）
3、分类管理使用品，建立管理台帐
“要”与“不要”的区分事例
5S 知 识 教 育
你了解你工作的现场吗？你是否也出现过下面的情况呢？
你是否感受到你周围场所的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍、铝屑或是切 削液等，日久形成污黑的一层；
托盘与纸箱凌乱的摆放，我们的手动叉车在转运产品时竟有时如同在玩杂 耍一样在空隙间穿梭，真不知何时会发生磕碰的意外伤；
正想使用的计量器具此刻也不知放在何处，让你使劲的找，有时也会冒出 冷汗；