不可接受风险控制目标和管理方案

WORD格式不可接受风险

策划及控制目标

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不可接受风险策划及控制目标单位：中国五冶集团有限公司荣盛廊坊工程项目部

序不可接受风险目标技术管理措施责任部门相关部门完成时间

建立安全施工方

生产组织管理管理不案、技术措施、

规范，无方案或违反方案施工，无进行安全技术交底，没有进行安全教育进行作业，高空无体检，设备未验收等技术交底，安全

技术措施、方案

必须审批采用，

履行安全技术措

施方案，设备设

1、制订严格的制度和奖惩机制

2、每个项目开工前必须有经过审批的方案，并严格执行。

3、人员必须经过入场教育和安全技术交底才能进入现场施

工作业。

工程管理部

计划财务部

经营管理部

物资管理部

安全监督管理

部

2017年5月1

施进场验收

l、须分包给有资质专业公司安装、拆除、加节；

2、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经

分包、总包公司审批；

确保无伤亡事

3、作业前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；

大型机械装、拆及大、型吊装(塔吊、物料提升机、施工升降机等) 故、无设备事

故、物体打击

4、作业过程指派经过培训的人员进行监控；

5、作业人员须持有效证上岗，并须体检合格；

6、作业前期间须设置警戒区；

7、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；

工程管理部

计划财务部

经营管理部

安全监督管理

部

2017年5月2

8、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交

付使用，并做好维修、保养。

9.其他未尽事项按照公司《建筑起重机械安全管理暂行

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办法》执行

3脚手架搭、拆过程确保无伤亡、1、编制搭、拆专项方案，超高脚手架必须进行计算，并工程管理部、计划财务部2017年5月

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(落地操作平台)坍塌事故、无

经公司审批；物资管理部经营管理部

高处坠落事安全监督管理部

2、按要求做好架子基础及验收工作；

故、物体打击

3、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及安全技术交底；

4、搭、拆人员必须持证上岗；

5、按要求对架体材料进行验收；

6、搭、拆期间设置警戒区域；

7、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；

8、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用，并定

期检查、保养。

确保无伤亡、坍塌事故、无高处坠落事故、物体打击1、编制装、拆专项方案，并经公司审批；

2、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；

3、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；

4、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；

工程管理部

计划财务部

经营管理部

安全监督管理

部

4井架搭、拆过程2017年5月

5、装、拆期间须设置警戒区；

6、装、拆人员须穿戴好劳动保护用品(如安全带、安全

帽、工具袋、工作鞋等)；

7、井架基础须按规定验收有效；

8、材料须按规定上下传递(严禁抛掷)并堆放平稳。

9、按要求设置卸料平台、通讯装置；

10、搭设完毕后须经验收，确认合格后方能交付使用，并

做好维修、保养。

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5高处作业确保无伤亡事

故

1、作业前对施工人员进行安全教育和交底；

2、按要求搭设好临边、洞口防护措施；

3、按要求穿戴好防护用品；

4、按要求做好登高作业人员的健康检查。

工程管理部

计划财务部

经营管理部

安全监督管理部

2017年5月

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l、编制吊装方案并经公司总工审批有效；

确保无伤亡事2、吊装前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；

计划财务部2017年5月6起重吊装故、设备事故、3、吊装期间必须设置吊装警戒区域；

工程管理部

经营管理部物体打击4、作业人员必须持有效证上岗；

安全监督管理部

5、吊装期间须指经培训合格的监控员进行监控。

l、编制支护方案，并经公司审批确认，深基坑支护

需报请建委论证；计划财务部

2、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；

经营管理部

7基坑支护

确保无伤亡、

坍塌事故

3、定期对支护、边坡进行监视、测量；

4、按要求做好临边防护及隔离措施；

工程管理部

安全监督管理

部

2017年5月

5、按要求设置人员上下通道；

物资管理部

6、基坑边不得堆载过重、过近；

7、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底。

施工用电

(带电作业) 确保无触电

伤亡事故、火

灾

l、按要求穿戴好安全防护用品(绝缘鞋、手套等)；

2、作业前对施工人员进行安全教育和交底；

3、作业人员必须持有效证上岗；

4、作业期间必须指派经培训合格的监控员进行监

控。

工程管理部

物资管理部

计划财务部

经营管理部

安全监督管理

部

2017年5月8

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