多措加强物资管理风险防控

多措加强物资管理风险防控

XX公司根据物资工作特点，对可能存在的潜在风险进行梳理，多措并举提升物力集约化风险管理能力。

全面开展风险防控教育，加强物资从业人员的廉洁教育，年内组织市、县物资从业人员开展法规制度集中宣贯，将廉洁教育融入物资管理标准化业务培训中，切实提升物资从业人员风险防范意识与责任意识；建立约束有力的风险防控机制，将物资类、服务类招标采购计划全部纳入公开采购范围，加强服务类框架评标工作全过程监控；加大关键岗位轮岗力度，统一规范供应商物资验收办理流程，严防物资从业人员与供应商接触过程中的各类风险；在业务工作制度、流程执行上，运用信息化、标准化等手段，统一业务规范、细化职责分工、固化操作流程，最大限度消除人为影响；规范废旧物资过程管理及零星采购、业扩工程的操作流程，规避各类风险，防范违规、违纪行为发生，保障物力集约化管理健康、有序开展；扎实开展物资管理专项监督，全面完成依法治企自查自纠、县公司农配网专项审计，对超市化采购结果执行、重大合同变更规范性进行专项监督，全面提升物资管理整体水平。

物流服务中心负责人结合《物资专业廉洁风险防控表》各节点，从物资需求计划管理、物资招标采购管理、履约管理、仓库管理、逆向物资管理环节进行全面风险辨识，提炼出23个风险点，采取风险管控措施62条。并结合电网公司近年来发生的招投标举报及逆向物资管理典型案列，讲解了“不可违、不触碰”

的底线，提醒物资从业人员算好“政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康”账单。并要求与会人员要增强“五要”：一要保持清醒头脑，提升专业技能，增长才干；二要要保持良好的心态，树立正确的人生观、价值观；三要做到对自己、对家人、对企业负责，不要被不良的社会风气所同化；四要要爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律，做廉洁文化的实践者；五要严格要求，在复杂的社会环境中和各种诱惑面前，必须严格要求自己，牢固树立廉洁从业意识。

此外，物流中心经常开展谈心谈话，不定期对物资从业人员开展“第一种形态”提醒，及时掌握员工思想动态，及时发现各类问题及不良倾向，多形式加以教育，使物资从业人员在思想上筑起廉洁防线，为企业稳定发展提供物资保障。