关于构建泰州HR协会的方案-内容

关于组建泰州 H R 协会的

草案

[序言]

中国企业在世界经济竞争中所具有的优势之一就是人，企业最有发展优势和潜力，最具有竞争力的是人力资源，人力资源的管理和开发正成为企业的关键组成部分。

现阶段的中国企业人力资源具有量大、价廉、知识含量低等特性，因此一直以来人力资源在我国企业中所处的位臵都不是太理想，更没有被提高中资源的层次来对待。因此，作为从事HR管理的人员来说，HR工作具有非常大的挑战性。

中国人力资源管理起步比较晚，人力资源管理理论皆为引进，虽然其为经过国外企业实践证明的先进理论，但其理论受其国家环境的影响具有一定的片面性，所以自从引进这些先进理论后，在本土执行贯彻过程中却发现存在着不少问题，以至先进的理论不实用，实用的操作没有全面系统的理论指导，从而导致目前中国的人力资源管理形势不容乐观。

中国具有悠久的历史和人文价值，由于疆土辽阔，从而使其具有了多样性和地区性，离开了所处的地理、人文、法律环境，要想解决好实际的问题变的更为困难。当然，依靠个人力量想全面处理好某一事件又有力不从心之感，而我们泰州HR协会的成立就是为了寻求更好的解决问题策略。

[宗旨]

以你我之诚心，建健康之桥梁；以我实践，总结理论、形成体系、构建平台；

同心发展、强化技能；互帮互助、共同成长；奉献泰州、强我泰州。

工商管理协会是在学院领导下由学生组织工作的学生社团。工商管理协会是一个不断追求创新实践的策划机构，本着“学以致用”的理念，为社员营造良好的实践环境和提供施展才能的机会。它吸引部分有活力和潜力的学生，组成一支具有良好协作精神和创新意识团队。它以丰富大学生活为宗旨，进行人性化、创新性、开放式的管理模式，通过开展以工商管理有关专业的活动，把理论与实践有机结合，提高社员的实际能力，为以后步入社会创造更优越的条件。从中提高社员的竞争意识，策划管理能力，应变能力，学会如何更出色的推销自我，展现自我。内容来自第九文书网

本协会的发起组成员不仅掌握了较好的专业知识，还有着较强的组织能力，交际能力，策划能力，以及团队精神。此外，本协会吸收一批来自工商企业管理专业、人力资源管理专业等不同管理专业的社员，他们知识比较全面涉及了人力规划、招聘、职业生涯等管理内容。

人力资源规划是为实施企业的发展战略，完成企业的生产目标，根据企业的内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。包括人力资源的现状的分析、未来资源的供需预测、计算人力

净需求、人力资源计划方案及维持人力资源供需均衡的原理和方法。它有利于企业发展战略的制定，有利于企业保持人员状况的相对稳定，有利于企业降低人力成本，为人力资源管理的其他活动提供依据。

招聘是依据人力资源规划和职务分析要求，为组织获得所需人力资源的过程。招聘流程包括制定招聘计划；落实招聘组织；寻找、吸引求职者、根据招聘计划确定策略，疏通招聘渠道；挑选录用员工；检查、评估及反馈。招聘途径可分为组织内部人力资源招聘，如晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用；及组织外部人力资源招聘，如广告媒体、大中院校、人才招聘会和交易会、互联网、猎头公司等。招聘关系到企业的生存和发展，影响人员的流动，好的招聘可以确保员工素质的优良，减少人力资源的管理费用，树立好的外部形象。

职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值管等，确定双方能够接受的职业生涯的目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。它包括个人个人和组织职业生涯管理，通过在这两种管理，达到个人目标和企业目标最大实现的双赢的目的。

这些专业知识是我们走向社会急需具备的，是我们从事人力资源工作的基础，也有利于我们更好的找到一份顺意的工作。同时，这也为我们协会的成立和发展奠定了专业知识基础。

我们协会是针对管理专业学生专业的需求而成立的，意在缓和管理专业学生面对理论学习和实践之间的脱节的现状。我们将打破相对缺乏实践的局面，策划开展回归专业化的活动。一方面，使得协会成员得到实际能力的提高，另一方面，也让其他有兴趣的同学通过本协会举办开放活动（模拟招聘、就业讲座……）学到步入社会的有用技巧和能力。在我们学院，目前还没有成立以此为重心的协会，而工商管理专业又正成为一个现代管理的热点，这类人才需求量大，但竞争也非常大。鉴于此，我们很需要在学校这个有限的空间里，不断的学习，实践和探讨，更深层次的把握管理的真谛和能力，才能不败的立于这竞争激烈的环境之中。

工商管理协会，主要以大型活动为核心，同时，围绕核心设计一些辅助性活动。辅助性活动主要有职业规划设计，知识讲座，协会内部成员管理培训。协会将在近期面向管理系举行一些辅助性活动，然后再面向学院举行大型的活动。如模拟招聘会。逐渐发展壮大，成为一个有影响力的社团。

以下是本社团一学期的具体活动安排：

1、9月下旬，筹备招纳新社员，为工商管理协会注入新活力，以此壮大本社团的的规模及提高本社团的声誉。

2、10月中旬，邀请资深的老师为我们开展以“工商企业管理专业”为主题的知识讲座，让同学们了解有关的专业知识，为人力资源管理专业的同学考证做铺垫。

3、11月中旬，举行简历设计大赛，让同学们亲身感受写简历重要性，以及学会如何写一份有高质量的简历。

4、11月下旬，举办现场招，邀请专业老师及企业的人力部相关人员为我们作指导，让同学们提前经历招聘，为就业积累宝贵经验。

[目的]

就人力资源的发展体系，通过各模块知识交流，以你我相互之间的探讨，讨论所遇到的疑难问题，寻找最佳解决方案。总结经验，汇总分类，编制人力资源协会自我教材，传授总结经验，带领新入门同事正常步入人力资源管理。

通过探索、研究，充实自我不足之处，发现问题、解决问题，寻求解决问题的最佳途径，结合他人成就或经验锤炼，自我思考解决问题的能力和技巧，从而整体提高泰州区域从事人力资源管理人员的从业技能和素质。

通过协会体系平台，为协会内各企业解决实际疑难问题提供解决思路和措施，提高整体泰州人力资源管理在企业的声誉，快速解决人力资源问题，提高公司内各部门对HR 部门的认同感，增强人力资源内部客户满意度。

通过协会体系平台，将各自才华充分展示，充分实现21世纪人力资源管理的专业性和重要性，通过协会的同心努力发挥HR 的价值所在，正在体现其新世纪以人为本之重要。

将泰州地区人力资源管理模式和方法与其他地区人力资源管理平台进行对接，彼此借鉴，组织有目的、有规划的探讨，加强共有之知识，互补各自优势，从整体上提高各自人员的素质和能力，将我们所从事的人力资源管理领域推向一个更高的层次。

协 会 发 展 规 划

[协会组织]

协会会长职责

1、从协会的全局发展进行战略规划，为协会发展指明方向和行动规划。

2、负责组织协会全体大会，并主持，总结协会发展情况，规划协会发展计划。

3、负责对协会各组织人员的任免决定。 协会办公室 办公室主任1名 协会会长 （1名） 档 案 室 秘书2名 会员发展部 部长1名 泰州市区处 联络员1名 姜堰市处 联络员1名 兴化市处 联络员1名 靖江市处 联络员1名 泰兴市处 联络员1名 宣 传 组 办事员1名 副会长 （2名）